《降低采購(gòu)成本與供應(yīng)商談判技巧》是王老師主講的熱門培訓(xùn)課程...
課程結(jié)合被國(guó)際公認(rèn)的采購(gòu)理論,在分析企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應(yīng)對(duì)方案的同時(shí),分析外部供應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境影響的主因及其管理方法----企業(yè)的供應(yīng)商關(guān)系管理,提升學(xué)員采購(gòu)成本降低的技巧,讓學(xué)員掌握當(dāng)今企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)管理工作的方法及其方向。...
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:降低采購(gòu)成本課程,供應(yīng)商談判技巧課程,采購(gòu)成本課程,供應(yīng)商管理課程
2013年6月29-30日 北京 |
參加對(duì)象:采購(gòu)經(jīng)理,供應(yīng),行政采購(gòu)、物料經(jīng)理,以及一切與采購(gòu)管理相關(guān)的人員
培訓(xùn)講師:王老師
課程費(fèi)用:3200元/人
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本課程從企業(yè)采購(gòu)成本分析到成本管理與控制控制----銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)、物流、質(zhì)量管理等方面入手,從企業(yè)供應(yīng)鏈管理的高度,以實(shí)戰(zhàn)案例為背景,對(duì)采購(gòu)談判前、談判中的要點(diǎn)進(jìn)行分析,讓學(xué)員基本掌握與供應(yīng)商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧;了解采購(gòu)談判與基于供應(yīng)鏈成本控制為目標(biāo)的談判者使命,如何進(jìn)行有效的采購(gòu)成本分析,為未來供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的商務(wù)合作創(chuàng)造充分的條件。課程結(jié)合被國(guó)際公認(rèn)的采購(gòu)理論,在分析企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應(yīng)對(duì)方案的同時(shí),分析外部供應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境影響的主因及其管理方法----企業(yè)的供應(yīng)商關(guān)系管理,提升學(xué)員采購(gòu)成本降低的技巧,讓學(xué)員掌握當(dāng)今企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)管理工作的方法及其方向。
●關(guān)于認(rèn)證兩天課程結(jié)束后參加考試合格者可申請(qǐng)<國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)>頒發(fā)的<<采購(gòu)管理師>>證書(國(guó)際國(guó)內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書)(1)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下:采購(gòu)師(中級(jí)):600元,高級(jí):800元(2)須提交本人身份證號(hào)碼及大一寸數(shù)碼照片;(3)15工作日內(nèi)將證書快遞寄給本人;
●課程大綱一、涉及供應(yīng)商的采購(gòu)戰(zhàn)略1、什么是采購(gòu)戰(zhàn)略?如何去達(dá)到采購(gòu)目標(biāo)?2、戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略模型(1)-供應(yīng)定位戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略模型(2)-分析定位模型與我們的采購(gòu)策略戰(zhàn)略模型(3)-以供應(yīng)商感知而建立的戰(zhàn)略模型3、反向市場(chǎng)營(yíng)銷二、采購(gòu)成本構(gòu)成,分析及其采購(gòu)價(jià)格分析1、成本的6大類別2、采購(gòu)總成本構(gòu)成3、量化每種成本:考慮的問題4、買方用于降低價(jià)格的十八項(xiàng)戰(zhàn)術(shù)5、如何把采購(gòu)價(jià)格降下來 6、零庫(kù)存及其實(shí)施途徑7、JIT采購(gòu)管理 8、VMI采購(gòu)模式三、不同層次的成本削減1、采購(gòu).....[
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