高毛利門店精細化管理實戰(zhàn)班

門店遇到的挑戰(zhàn)：近年來，家居建材、家具電器、服飾鞋業(yè)、珠寶皮具、IT手機、汽車配件等耐消品行業(yè)連鎖門店遍地開花。店數(shù)越開越多，面積越來越大，但門店規(guī)模與效益平衡管理困難重重，盈利能力降低�？偸怯美匣A利模式、組織架構(gòu)去運作門店，從老板到店長都力不從心。你是否也遇到以下類似的門店運營問題呢？1、門店營銷方式、贏利模式已經(jīng)老化，創(chuàng)新贏利模式難以建立，怎么辦？2、社會成本太高，管理制約經(jīng)營，門店處于虧損狀態(tài)，怎么辦？3、大店庫存控制壓力大？大店貨品結(jié)構(gòu)不會組合，怎么辦？4、事情太多，店長團隊管理能力不足，力不從心，怎么辦？5、門店中導(dǎo)購流失率高，如何讓員工敬業(yè)樂業(yè)，怎么辦？6、門店規(guī)模與效益不成比例，毛利額難以提升，怎么辦？7、促銷活動效益不斷遞減？投資回報率低，怎么辦？ 我們能達到的培訓(xùn)目標：1、系統(tǒng)培養(yǎng)“毛利為王”思維。2、系統(tǒng)提升門店規(guī)模與效益平衡能力。3、系統(tǒng)提升門店人貨場的精細化管理能力。4、系統(tǒng)提升門店店長高效團隊管理與執(zhí)行能力。5、系統(tǒng)提升店長經(jīng)營數(shù)據(jù)分析與全面費用管理能力。6、掌握一套貨品組合結(jié)構(gòu)優(yōu)化方法與提升存貨能力工具。7、掌握達成公司下達的目標任務(wù)與提升門店毛利的七da法寶。8、培訓(xùn)結(jié)束后，給你一個干勁沖天、理念全面、善于盈利的經(jīng)營型店長。 ●授課方式：講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點評+落地工具 ●課程大綱： 第一單元：店長如何養(yǎng)成一流的職業(yè)習(xí)慣？問題背景：不少門店店長，沒有系統(tǒng)接收過優(yōu)秀店長應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)要求，靠自己摸索，格局比較小，看眼前，看物質(zhì)，看一個店的，對店長個人成長自我設(shè)限，制造前進障礙。職業(yè)習(xí)慣上也缺乏，門店經(jīng)營思路不清晰。本單元解決方案如下：一、做好職業(yè)“門店人”1、培養(yǎng)一個門店職業(yè)經(jīng)理人不斷成長的素養(yǎng)2、店長勝任力模塊“三層樓”：一層是知識、二層是技能、三層是價值觀3、五個職業(yè)化思維成就你一生：毛利為王、開源節(jié)流、.....[查看詳細課綱]