《柔性生產(chǎn)計劃與排程管理高級研修班》是Wang主講的熱門培訓課程...
“計劃又要改!你們計劃怎么搞的”—車間主管怨聲載道: 要么忙得要死:制造部門天天救火。‘a(chǎn)能不夠!人力不夠!材料告急!客戶催貨!!要么閑得要死:設備閑置,工人放假!生產(chǎn)停線!
隨著市場競爭的激烈,工廠品種不斷增多,批量不斷減少,生產(chǎn)計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定,還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實際能力和庫存、生產(chǎn)進度的動態(tài)變化來調(diào)整,制造過程的優(yōu)化和監(jiān)控成為提高企業(yè)核心競爭力不可回避的環(huán)節(jié)。...
培訓關(guān)鍵詞:柔性生產(chǎn)計劃課程,排程管理課程,生產(chǎn)計劃課程,pmc課程,柔性生產(chǎn)課程
2015年4月10-11日 北京 |
參加對象:制造性企業(yè)的計劃物料經(jīng)理、生產(chǎn)計劃人員、物料計劃人員、運營主管
培訓講師:Wang
課程費用:3980元/人 (含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等)
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“計劃又要改!你們計劃怎么搞的”—車間主管怨聲載道:要么忙得要死:制造部門天天救火!!產(chǎn)能不夠!人力不夠!材料告急!!客戶催貨!!要么閑得要死:設備閑置,工人放假!生產(chǎn)停線! 隨著市場競爭的激烈,工廠品種不斷增多,批量不斷減少,生產(chǎn)計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定,還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實際能力和庫存、生產(chǎn)進度的動態(tài)變化來調(diào)整,制造過程的優(yōu)化和監(jiān)控成為提高企業(yè)核心競爭力不可回避的環(huán)節(jié)。 如何做好需求管理,獲得較為準確的預測? 如何應對多品種、小批量的急單、插單、改單? 如何做好主生產(chǎn)計劃? 發(fā)生變化時如何進行主生產(chǎn)計劃調(diào)整? 如何進行產(chǎn)供銷計劃平衡,既保證客戶滿意度,又能控制內(nèi)部生產(chǎn)成本與庫存指標? 如何實施供應鏈物流的協(xié)同? 針對以上難題,《柔性生產(chǎn)計劃與排程》課程旨在幫助企業(yè)理順生產(chǎn)管理,提高生產(chǎn)計劃的柔性,以應對復雜多變的市場環(huán)境。內(nèi)容系統(tǒng)完整、實務剖析、注重實戰(zhàn)與操作技巧,將是本次培訓的最大特色!
課程受益: ◇了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產(chǎn)預測與生產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,更加有效地進行生產(chǎn)組織 ◇優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程,改善物流管理與車間現(xiàn)場控制,提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應能力 ◇平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制,提高制造資源(人、機、物)利用效率
課程大綱:柔性生產(chǎn)系統(tǒng)分析 ◇常見的市場壓力及內(nèi)外部約束環(huán)境 ◇生產(chǎn)計劃管理策略分析 &nbs.....[
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