十招激活銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)班

——銷(xiāo)售經(jīng)理如何運(yùn)用氣場(chǎng)力、教導(dǎo)力、激勵(lì)力、計(jì)劃力、執(zhí)行力等管理團(tuán)隊(duì) 面對(duì)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)弱是企業(yè)成敗的關(guān)鍵要素之一！能否有效地管理和培養(yǎng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，將直接影響到企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的達(dá)成。然而，在建設(shè)與管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中，不少銷(xiāo)售經(jīng)理常感困惑-- ◇如何解決銷(xiāo)售人員穩(wěn)定性差，“來(lái)也匆匆，去也匆匆”的問(wèn)題？ ◇如何解決銷(xiāo)售人員“出勤不出工，出工不出力，出力不出活，出活不出利”的問(wèn)題？ ◇如何使業(yè)務(wù)員“變壓力為動(dòng)力，變能力為銷(xiāo)售力”？ ◇如何把握管理的尺度？“一放就亂，一管就死”怎么辦？ ◇如何設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制？有效鼓舞士氣，留住銷(xiāo)售骨干？ ◇如何針對(duì)銷(xiāo)售人員發(fā)展的不同階段設(shè)計(jì)管理對(duì)策？ ◇如何幫助銷(xiāo)售人員渡過(guò)瓶頸期？針對(duì)以上問(wèn)題，我們特邀實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)管理專家劉曉亮先生，與我們一同分享《十招激活銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)班》的精彩課程，從團(tuán)隊(duì)概念、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)步驟、團(tuán)隊(duì)合作與分工、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段的角度，系統(tǒng)講授高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的技能，為您組建一支卓越的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)提供思路與方法并有效提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)！ ●授課方式講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點(diǎn)評(píng)+落地工具。 ●課程收益1、銷(xiāo)售主管學(xué)會(huì)自我突破法。2、掌握銷(xiāo)售主管的人格魅力塑造方法。3、制定銷(xiāo)售計(jì)劃推動(dòng)銷(xiāo)售人員的目標(biāo)管理。4、建立銷(xiāo)售培訓(xùn)體系，快速提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。5、學(xué)習(xí)如何激勵(lì)各種類(lèi)型銷(xiāo)售人員并留住骨干？6、學(xué)會(huì)制定一份有效的銷(xiāo)售激勵(lì)方案持續(xù)拉動(dòng)銷(xiāo)量。7、如何打造團(tuán)隊(duì)瘋狂銷(xiāo)售文化，有效提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。8、如何根據(jù)企業(yè)資源建立科學(xué)的培訓(xùn)、活動(dòng)量管理、銷(xiāo)售“縱橫執(zhí)行力”系統(tǒng)？9、課程結(jié)束時(shí)，帶回一套適合自己企業(yè)“如何建立強(qiáng)大營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)”的銷(xiāo)售管理體系與工具。 ●培訓(xùn)大綱：（2天14小時(shí)）第一單元：如何打造銷(xiāo)售主管的領(lǐng)導(dǎo)魅力？一、你為什么沒(méi)有領(lǐng).....[查看詳細(xì)課綱]