團(tuán)隊組織中的九型人格應(yīng)用——醒覺的領(lǐng)導(dǎo)與睿智的員工

   九型人格，作為一門通曉人性、掌握人心的管理工具，近些年來成為很多全球500強(qiáng)企業(yè)管理階層的研習(xí)對象，并以此培訓(xùn)員工，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。   團(tuán)隊組織中，領(lǐng)導(dǎo)者要充分提供給每個團(tuán)隊成員適合其發(fā)展的平臺；每個團(tuán)隊成員，要充分開發(fā)自己的領(lǐng)導(dǎo)力。本課程在介紹九種人格類型主要特征的基礎(chǔ)上，重在分析、介紹在團(tuán)隊組織中運用九型人格，開發(fā)每個團(tuán)隊成員的激情和潛力，為團(tuán)隊的最佳表現(xiàn)盡最大努力。   本課程專門為人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、董事會或總經(jīng)辦秘書、人力資源部門工作人員、部門經(jīng)理助理、其他人力資源工作人員設(shè)計提升專業(yè)能力，成為上司在工作中的得力助手而設(shè)計的，目的是要使學(xué)員能夠幫助上司提升工作效率與品質(zhì)，維護(hù)商業(yè)形象，取得事業(yè)更大成功，成為老板的“管家”，做好領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂和參謀助手。 ●課程收益1、了解人性的行為模式及內(nèi)在動機(jī)，理解、包容、配合他人，增強(qiáng)團(tuán)隊組織的凝聚力。2、識別自己在團(tuán)隊組織中個性的優(yōu)勢及局限，找到自我突破的方向。3、了解他人的個性和潛在能力，有效處理員工情緒問題，提高員工激勵水平，做到工作中因人而宜，人盡其才。4、建立有效的自我人際管理溝通模式，把握性格杠桿，促進(jìn)團(tuán)隊組織中的溝通與上下互動。5、了解所在團(tuán)隊組織的九型人格風(fēng)格，更好的適應(yīng)工作環(huán)境。 ●培訓(xùn)方式：案例分享、實務(wù)分析、互動討論、專題研討、培訓(xùn)游戲等 ●課程提綱第一部分 “九型人格”性格分析系統(tǒng)1.打開心靈的枷鎖，性格決定命運2.九型人格的起源和發(fā)展    3.九型人格的應(yīng)用4.腦、心、腹三中心的探索5.如何更好的學(xué)習(xí)和掌握九型人格 第二部分九型人格解析1、情感中心2、3、4號性格密碼解析該型號的核心價值觀、潛在恐懼和欲望洞悉此類性格關(guān)鍵動機(jī)和尋求目標(biāo)深入.....[查看詳細(xì)課綱]