創(chuàng)新營銷與銷售團(tuán)隊管理高級研修班

《創(chuàng)新營銷與銷售團(tuán)隊管理高級研修班》是鮑英凱主講的熱門培訓(xùn)課程...
1、營銷管理層如何為企業(yè)選擇正確的市場目標(biāo) 2、營銷管理層如何為企業(yè)設(shè)計正確的營銷模式 3、營銷管理層如何加強(qiáng)自我管理、自我提升、自我激勵,具備優(yōu)秀的管理能力。 4、營銷管理層如何管理銷售團(tuán)隊、如何選人、育人、留人。 5、營銷管理層如何激勵、考核銷售團(tuán)隊。 6、營銷管理層如何創(chuàng)立與維護(hù)渠道銷售體系。 7、營銷管理層如何開拓與服務(wù)直銷銷售體系。 8、營銷管理人員通過學(xué)習(xí)掌握所學(xué)的技巧與方法,實現(xiàn)自我管理能力的提升, 能夠通過模式與方法的改進(jìn),實現(xiàn)銷售業(yè)績的倍增。 ...
  培訓(xùn)關(guān)鍵詞:銷售經(jīng)理課程,銷售團(tuán)隊管理課程,市場營銷總監(jiān)課程
2023年4月22-23日 杭州
參加對象:銷售總監(jiān),市場總監(jiān),銷售經(jīng)理,市場經(jīng)理以及企業(yè)各層營銷管理人員
培訓(xùn)講師鮑英凱
課程費(fèi)用:5800元/人
企業(yè)痛點 現(xiàn)在,我們遇到了更多的競爭對手,他們: 1.不斷威脅我們的市場,搶奪我們的客戶 2.他們?yōu)榱烁偁幧踔量梢浴安粨袷侄巍? 現(xiàn)在,我們面對忠誠度不斷降低的客戶,他們: 1.掌握著供求關(guān)系的主動權(quán) 2.擁有廣泛的選擇范圍 3.缺乏耐心,隨時可能轉(zhuǎn)向 4.“永不滿足” 首先,思考一些最基本的問題 為了競爭,公司的利潤已經(jīng)微乎其微,除了價格的手段我們還有什么? 為了達(dá)標(biāo),公司雖已投入多多,但收獲有限;開拓新市場/行業(yè)如何做到高效? 為了發(fā)展,公司已經(jīng)招兵買馬,但能人留不住,客戶不敢放,我們?nèi)绾尾拍茏觥皠荨辈蛔觥笆隆保? 為了管理,公司已有了不少制度,但上有政策,下有對策;如何平衡員工的自律與潛能? 適用對象 1.快速成長與變革中的企業(yè)與部門管理者,解決發(fā)展過多依靠個人而不是集體的問題 2.想要把個人經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為組織能力的管理者,解決因關(guān)鍵人員流失而影響整體業(yè)績的問題 3.希望打破部門隔閡,打造高效協(xié)同組織的企業(yè)負(fù)責(zé)人 4.即將走上管理崗位,但缺少系統(tǒng)方法的業(yè)務(wù)精英 課程工具包 課程亮點 1.咨詢式授課—根據(jù)不同學(xué)員的企業(yè)背景,有針對性地解答學(xué)員的提問 2.啟發(fā)式教學(xué)—充分調(diào)動學(xué)員的積極性,通過調(diào)動學(xué)員的參與提高學(xué)習(xí)的效率 3.案例式教學(xué)—講解式(印證式)案例和討論式(探究式)案例研究 4.互動式參與—融知識于學(xué)員體驗中,行為再復(fù)制及知識應(yīng)用度高 5.寓教于樂式—通過學(xué)員共同參與的游戲活動,發(fā)現(xiàn)自己的不足,提高自身的能力 6.理性實踐式—通過對學(xué)員分析與判斷能力的訓(xùn)練,使大家掌握的不僅是具體方法更是一種技能 7.情境教學(xué)式—角色互換、情境模擬、團(tuán)隊游戲式的知識傳遞、“誤區(qū)診斷”,使學(xué)員對教學(xué)內(nèi)容有更深刻的認(rèn)識,在娛樂之后有更多感悟   課程大綱   前言,思考一些最基本的問題.....[查看詳細(xì)課綱]
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