企業(yè)中高層經(jīng)營與決策沙盤模擬

世界級企業(yè)職業(yè)經(jīng)理決策力必修課程多家知名國內(nèi)企業(yè)高層管理者參與并極力推薦課程一個能讓中高管理層站在股東的角度思考企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與決策的課程深度體驗課，每期限40人參加 ●課程前言：   我們已置身于一個急劇變革的時代。   優(yōu)秀的經(jīng)理人如何站在股東財務(wù)回報的角度思考自我工作，如何優(yōu)化決策與跨部門溝通與協(xié)調(diào)？無論是總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、采購經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、客戶經(jīng)理還是銷售經(jīng)理，都需要站在可持續(xù)發(fā)展的角度，理性地把握自我，發(fā)展自我，完善自我和超越自我，這是公司未來發(fā)展的原動力，同時也是公司學(xué)習(xí)習(xí)慣組織建設(shè)、文化和核心競爭力培養(yǎng)的過程。   “經(jīng)理人必須為自己的決策負(fù)上財務(wù)責(zé)任”。組織和個體的生存、發(fā)展依賴于建立持久的競爭優(yōu)勢與財務(wù)回報，而持久的競爭優(yōu)勢與財務(wù)回報便是掌握比競爭對手更快更有效率的學(xué)習(xí)能力。   優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具有全面的現(xiàn)代化財務(wù)知識、成本意識與決策邏輯，因為幾乎所有決策、管理的過程都必須考慮財務(wù)因素，而公司的業(yè)績也主要以回報率來衡量，這是企業(yè)成功的必要條件！ ●課程目的： ◇理解各種決策對公司經(jīng)營產(chǎn)生的后果，培養(yǎng)通觀公司經(jīng)營全局的視野； ◇提升決策能力、長期規(guī)劃能力及戰(zhàn)略管理能力； ◇理解公司研發(fā)、制造、營銷各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，才能保證公司高效運轉(zhuǎn)； ◇學(xué)習(xí)運用財務(wù)管理工具/方法有效進(jìn)行企業(yè)運營及提高盈利能力； ◇運用博弈理論增強企業(yè)競爭能力； ◇學(xué)習(xí)全面預(yù)算計劃管理能力； ◇跳出部門局限，樹立團隊意識，加強各部門之間的溝通技能 ◇培養(yǎng)跨部門協(xié)調(diào)與決策能力 ●課程設(shè)置背景：模擬企業(yè)現(xiàn)狀：您和您的團隊將接管一家公司，該公司資產(chǎn)規(guī)模不小，多年來利潤率指標(biāo)良好.....[查看詳細(xì)課綱]