產(chǎn)品需求分析與需求管理

《產(chǎn)品需求分析與需求管理》是Don主講的熱門培訓課程...
1.掌握從市場角度進行有效的客戶需求收集的機制和方法,篩選高質(zhì)量的客戶需求; 2.掌握對客戶需求進行整理、分類、分析的方法,提高各個角色對需求理解的一致性,最終形成產(chǎn)品包需求,明確產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢與賣點; 3.掌握外部需求和內(nèi)部需求一體化管理的機制,從而降低產(chǎn)品的端到端生命周期成本; 4.掌握產(chǎn)品核心訴求的提煉方法,確定有吸引力的產(chǎn)品概念; 5.掌握支撐研發(fā)需求工程各個階段工作運作的工具和操作方法;...
  培訓關(guān)鍵詞:研發(fā)管理課程,產(chǎn)品管理課程,產(chǎn)品需求分析課程,產(chǎn)品需求管理課程,產(chǎn)品研發(fā)管理課程
2016年12月01-02日 深圳
參加對象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等
培訓講師Don
課程費用:3200元/人 現(xiàn)在報名可享受捆綁價4980元/兩位(含兩天中餐、指定教材、證書、茶點)
Productdemandanalysisanddemandmanagement產(chǎn)品需求分析與需求管理--如何搞定市場需求 ●課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1.技術(shù)很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司,反而活的還不錯2.研發(fā)從早忙到晚,產(chǎn)品開發(fā)的不少,但市場成功的產(chǎn)品屈指可數(shù),開發(fā)的越多,死得越快3.產(chǎn)品開發(fā)閉門造車,關(guān)注技術(shù),不關(guān)注客戶;產(chǎn)品開發(fā)出來才找客戶、找賣點4.了解市場的不懂技術(shù),懂技術(shù)的不了解市場,不知道需求應(yīng)該誰負責5.需求準確把握決定產(chǎn)品成敗,但沒有人關(guān)注需求,即使偶爾想關(guān)注也不知道如何關(guān)注6.需求的表達不夠結(jié)構(gòu)化,充斥著“故事會”格式的需求,直接影響了不同團隊對需求理解的一致性7.缺少完備的需求收集、匯總、分析機制,“公司神經(jīng)末梢與大腦失去聯(lián)系”8.不能從自身能力提升來引導客戶需求,反而天天在抱怨客戶需求經(jīng)常變動9.針對需求大家“吵成一鍋粥”:公司與客戶吵,市場與開發(fā)吵,開發(fā)與測試吵,……  不能滿足客戶需求、給客戶創(chuàng)造價值,再牛的技術(shù)也沒有價值。根據(jù)權(quán)威機構(gòu)統(tǒng)計項目缺陷的56%來源于需求定義錯誤,80%的缺陷修復成本用于修復需求導致的錯誤,把技術(shù)變成金錢的不二選擇關(guān)注、鎖定、滿足市場需求,創(chuàng)造客戶價值。本課程重點講解:1.如何確定目標客戶,如何分析需求關(guān)系人?2.如何從市場(客戶)角度進行有效的客戶需求收集?3.圍繞產(chǎn)品成功2個核心因素差異化+成本優(yōu)勢,整理產(chǎn)品需求4.如何對客戶需求進行整理和分析,形成產(chǎn)品包需求?5.如何基于產(chǎn)品需求與競爭友商對比分析,確定我們的核心訴求,形成產(chǎn)品概念?課程貫穿案例分享,詳細講解目標客戶客戶要求客戶需求產(chǎn)品包需求產(chǎn)品概念確定全過程,詳細講解把技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)榻疱X的方法和工具(利潤區(qū)、回溯分析、決.....[查看詳細課綱]
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