采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理

《采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理》是Jack主講的熱門培訓(xùn)課程...
采購的對公司的在各個(gè)環(huán)節(jié)的作用已經(jīng)無可爭辯,但是新的時(shí)代,新的挑戰(zhàn),迫使我們采購專業(yè)人員需要做的更好:支持公司的業(yè)務(wù)增長,持續(xù)盈利,和持續(xù)穩(wěn)定無風(fēng)險(xiǎn)的供貨。但是,現(xiàn)在公司里普遍的問題是,采購還是被動(dòng)式的,采購理念還比較落伍。這樣造成,整個(gè)公司層面的采購流程,非常低效,沒有價(jià)值增值的作用。那么,我們需要思考如何進(jìn)行流程再造。而這中間非常重要和最基礎(chǔ)型的一個(gè)環(huán)節(jié)就是,供應(yīng)商的評估,選擇和管理。...
培訓(xùn)課程 課綱下載:《采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理》(Jack).doc
  培訓(xùn)關(guān)鍵詞:采購管理課程,供應(yīng)商管理課程,采購流程優(yōu)化課程,供應(yīng)商評估課程
2013年12月12-13日 上海
參加對象:采購經(jīng)理、采購主管,采購?fù)饧庸す芾砣藛T,與采購相關(guān)的其它人員
培訓(xùn)講師Jack
課程費(fèi)用:3280元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、稅費(fèi)、午餐及茶點(diǎn)等)
   采購的對公司的在各個(gè)環(huán)節(jié)的作用已經(jīng)無可爭辯,但是新的時(shí)代,新的挑戰(zhàn),迫使我們采購專業(yè)人員需要做的更好:支持公司的業(yè)務(wù)增長,持續(xù)盈利,和持續(xù)穩(wěn)定無風(fēng)險(xiǎn)的供貨。但是,現(xiàn)在公司里普遍的問題是,采購還是被動(dòng)式的,采購理念還比較落伍。這樣造成,整個(gè)公司層面的采購流程,非常低效,沒有價(jià)值增值的作用。那么,我們需要思考如何進(jìn)行流程再造。而這中間非常重要和最基礎(chǔ)型的一個(gè)環(huán)節(jié)就是,供應(yīng)商的評估,選擇和管理。通過本課程的學(xué)習(xí),使參加者:1、了解我們目前采購面臨的重大挑戰(zhàn)2、我們的采購流程到底有多少,其中的流程的關(guān)鍵在哪里3、如何優(yōu)化采購流程4、供應(yīng)商評估、選擇和管理的流程5、非常清晰的知道針對不同的產(chǎn)品或者服務(wù),如何設(shè)定供應(yīng)商評估的標(biāo)準(zhǔn)6、如何識別、篩選和評估潛在供應(yīng)商7、通過大量案例和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的分享,讓學(xué)員知道如何找到真正合適的供應(yīng)商8、如何管理供應(yīng)商,提高供應(yīng)商的績效9、如何管理供應(yīng)商的關(guān)系,從而為公司的增長、利潤,和風(fēng)險(xiǎn)管理做出貢獻(xiàn) ●課程特色本課程實(shí)踐性非常強(qiáng),培訓(xùn)老師將通過大量的案例與參加者互動(dòng),讓參加者體會(huì)如何優(yōu)化流程,供應(yīng)商選擇、評估的做法,和需要注意的地方。同時(shí)也要大量的案例分析,讓參加者掌握供應(yīng)商評估、選擇的做法和實(shí)踐。 ●講師介紹Mr.JackLuo現(xiàn)任某財(cái)富500強(qiáng)亞太區(qū)高級采購經(jīng)理專業(yè)資質(zhì): ◇機(jī)械工程碩士 ◇CPM.認(rèn)證采購經(jīng)理byISM ◇ISO9001,ISo14000,TS16949內(nèi)審員證書,6-Sigma綠帶證書 ◇注冊質(zhì)量工程師 ◇中國采購聯(lián)合協(xié)會(huì)和ISM協(xié)會(huì)會(huì)員工作經(jīng)歷:十五年采購與供應(yīng)管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)分來來自以下企業(yè):           &n.....[查看詳細(xì)課綱]
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