一線管理者管理能力突破

●課程背景：   車間管理干部的重要性已經得到了企業(yè)一致的認可，他們承擔著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，往往又是企業(yè)中直接下屬最多的管理者。如何管理好基層團隊，這是每一位基層管理者必須要面對和解決的問題！ ◇如何讓下屬信服，在他們面前有足夠的權威？ ◇面對現(xiàn)場問題，如何做出科學、準確的判斷與決策？ ◇哪些工作可以授權，如何授權？ ◇每天的工作都很多，卻忙的沒有效率，如何做好時間管理與工作規(guī)劃？ ◇員工很嬌氣，不好管，管嚴了抱怨，管松了任務完不成，如何開展管理？ ◇面對問題員工，如何有效的溝通并進行沖突處理？ ◇如何很好的處理團隊的沖突，讓團隊為共同目標而努力嗎？ ◇團隊士氣不高，如何激發(fā)起現(xiàn)場人員的工作熱情？ ◇對于不同的下屬，如何找到合理且有效的激勵方式？   ……   如果您同樣關注以上問題，那請您特別關注最新推出的“一線主管管理能力突破”培訓課程！此課程專為基層管理者設計，案例來自真實現(xiàn)場，課程將通過實用工具的講解，典型案例的分享系統(tǒng)提升您的團隊管理能力！ ●培訓目標： ◇掌握眾多復雜的管理技巧及方法(包含生產現(xiàn)場管理)來提高工作效率 ◇剖析人性的特點,了解和掌握調動員工積極性的激勵方法和手段 ◇建立有效的培訓方法。Effectivetrainingsystembuilding ●課程大綱：現(xiàn)場管理者角色定位 ◇現(xiàn)場管理者的角色 ◇現(xiàn)場管理者的工作內容 ◇管理的基本職能要求 ◇如何掌握現(xiàn)場管理的要點 ◇現(xiàn)場管理中存在的主要問題解剖現(xiàn)場團隊管理 ◇破冰游戲 ◇了解團隊的工作和人員需求&nbs.....[查看詳細課綱]