一線管理者管理能力突破

●課程背景：   車間管理干部的重要性已經(jīng)得到了企業(yè)一致的認(rèn)可，他們承擔(dān)著現(xiàn)場(chǎng)管理和制造過程控制的重任，往往又是企業(yè)中直接下屬最多的管理者。如何管理好基層團(tuán)隊(duì)，這是每一位基層管理者必須要面對(duì)和解決的問題！ ◇如何讓下屬信服，在他們面前有足夠的權(quán)威？ ◇面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問題，如何做出科學(xué)、準(zhǔn)確的判斷與決策？ ◇哪些工作可以授權(quán)，如何授權(quán)？ ◇每天的工作都很多，卻忙的沒有效率，如何做好時(shí)間管理與工作規(guī)劃？ ◇員工很嬌氣，不好管，管嚴(yán)了抱怨，管松了任務(wù)完不成，如何開展管理？ ◇面對(duì)問題員工，如何有效的溝通并進(jìn)行沖突處理？ ◇如何很好的處理團(tuán)隊(duì)的沖突，讓團(tuán)隊(duì)為共同目標(biāo)而努力嗎？ ◇團(tuán)隊(duì)士氣不高，如何激發(fā)起現(xiàn)場(chǎng)人員的工作熱情？ ◇對(duì)于不同的下屬，如何找到合理且有效的激勵(lì)方式？   ……   如果您同樣關(guān)注以上問題，那請(qǐng)您特別關(guān)注最新推出的“一線主管管理能力突破”培訓(xùn)課程！此課程專為基層管理者設(shè)計(jì)，案例來自真實(shí)現(xiàn)場(chǎng)，課程將通過實(shí)用工具的講解，典型案例的分享系統(tǒng)提升您的團(tuán)隊(duì)管理能力！ ●培訓(xùn)目標(biāo)： ◇掌握眾多復(fù)雜的管理技巧及方法(包含生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理)來提高工作效率 ◇剖析人性的特點(diǎn),了解和掌握調(diào)動(dòng)員工積極性的激勵(lì)方法和手段 ◇建立有效的培訓(xùn)方法。Effectivetrainingsystembuilding ●課程大綱：現(xiàn)場(chǎng)管理者角色定位 ◇現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色 ◇現(xiàn)場(chǎng)管理者的工作內(nèi)容 ◇管理的基本職能要求 ◇如何掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的要點(diǎn) ◇現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的主要問題解剖現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)管理 ◇破冰游戲 ◇了解團(tuán)隊(duì)的工作和人員需求&nbs.....[查看詳細(xì)課綱]