高效招聘與面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營

鄭重承諾：此次2天課程內(nèi)容源于講師多年實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，精彩授課，每期課程滿意度均為100%，“品質(zhì)制勝”是我們一貫堅(jiān)持的原則，在此我們作出鄭重承諾：凡對(duì)課程質(zhì)量不滿意者，在課程開始起兩小時(shí)內(nèi)提出我們均無條件退費(fèi)，如對(duì)課程質(zhì)量進(jìn)一步改善提出寶貴意見且被我們采納者，均有獎(jiǎng)勵(lì)�。�！●課程背景：是"沒有人"還是"沒有合適的人"，我們?cè)撊绾尉哂?慧眼"？招聘與面試作為企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)的第1步，對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧，為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是現(xiàn)代經(jīng)理人及HR總監(jiān)必備的基本素質(zhì)。在當(dāng)今世界，一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是：哪家企業(yè)擁有一流的人才，它就會(huì)有一流的產(chǎn)品，也就能在競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的市場(chǎng)中立于不敗之地。怎樣招聘與企業(yè)發(fā)展要求一致的人永遠(yuǎn)是人力資源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且又符合企業(yè)文化的人才，又涉及到是否有正確的招聘方法及面試技巧。本課程的設(shè)計(jì)旨在幫助招聘工作者提高招聘與面試的知識(shí)和技巧，提高招聘的成功率，確保招到符合企業(yè)文化和職位要求的人才。本培訓(xùn)從以下三個(gè)方面進(jìn)行了精心的設(shè)計(jì)；理念：使學(xué)員意識(shí)到招聘的重要性和體系方法；工具：通過流程圖、需求分析、心理測(cè)評(píng)等工具使學(xué)員掌握可落實(shí)的硬性工具；技巧：介紹如何恰當(dāng)?shù)氖褂霉ぞ�，以使學(xué)員可立刻借助工具進(jìn)行行動(dòng)； ●課程收獲：◆明晰招聘的重要性；◆認(rèn)清招聘和選才誤區(qū)并有效的避免；◆熟悉面試的每個(gè)流程及流程中的注意事項(xiàng)；◆辨識(shí)面試中的"真實(shí)"與"謊言"；◆根據(jù)目標(biāo)和維度設(shè)定面試計(jì)劃；◆掌握結(jié)構(gòu)化面試的方法與技巧...... ●課程大綱標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：2天 第一部分建立對(duì)招聘工作的正確認(rèn)識(shí)   重新看待人力資源  招聘工作的常見三大困惑  招聘失敗的成本  視頻討論：看企業(yè)如何招人?  人員招聘的八大核心理念&n.....[查看詳細(xì)課綱]