企業(yè)應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險控制與催收實戰(zhàn)技巧

《企業(yè)應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險控制與催收實戰(zhàn)技巧》是王強(qiáng)主講的熱門培訓(xùn)課程...
當(dāng)前,我國絕大多數(shù)企業(yè)都面臨“銷售難、收款更難”的雙重困境。一方面,市場競爭日益激烈,為爭取客戶訂單,企業(yè)提供幾近苛刻的優(yōu)惠條件,利潤越來越;另一方面,客戶拖欠賬款,銷售人員催收不力,產(chǎn)生了大量呆帳、壞帳,使本已單薄的利潤更被嚴(yán)重侵蝕……。這一切,都源于企業(yè)經(jīng)營管理上的一項嚴(yán)重缺陷——缺乏適當(dāng)?shù)男庞蔑L(fēng)險管理。信用風(fēng)險和信用管理問題越來越成為影響和制約我國企業(yè)發(fā)展的一個突出問題。...
培訓(xùn)課程 課綱下載:《企業(yè)應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險控制與催收實戰(zhàn)技巧》(王強(qiáng)).doc
  培訓(xùn)關(guān)鍵詞:應(yīng)收賬管理課程,應(yīng)收賬款管理課程,信用風(fēng)險控制課程,催收實戰(zhàn)技巧課程,財務(wù)管理課程
截止報名
參加對象:董事長、CEO、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分公司經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理、營銷人員、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、商務(wù)總監(jiān)、商務(wù)經(jīng)理、企管部經(jīng)理、高級財會人員、信用管理人員、私營企業(yè)老板及法律或清欠人員等。
培訓(xùn)講師王強(qiáng)
課程費(fèi)用:2800元/人 現(xiàn)在報名可享受捆綁價3800元/兩位,不再打折(含培訓(xùn)、指定培訓(xùn)教材、午餐、茶點費(fèi)等)
鄭重承諾:此次課程內(nèi)容源于講師多年實際工作經(jīng)驗,精彩授課,每期課程滿意度均為96%以上,“品質(zhì)制勝”是我們一貫堅持的原則,在此我們作出鄭重承諾:凡對課程質(zhì)量不滿意者,在課程開始起兩小時內(nèi)現(xiàn)場提出我們均無條件退費(fèi)。!●課程背景curriculumbackground    當(dāng)前,我國絕大多數(shù)企業(yè)都面臨“銷售難、收款更難”的雙重困境。一方面,市場競爭日益激烈,為爭取客戶訂單,企業(yè)提供幾近苛刻的優(yōu)惠條件,利潤越來越。涣硪环矫,客戶拖欠賬款,銷售人員催收不力,產(chǎn)生了大量呆帳、壞帳,使本已單薄的利潤更被嚴(yán)重侵蝕……。這一切,都源于企業(yè)經(jīng)營管理上的一項嚴(yán)重缺陷——缺乏適當(dāng)?shù)男庞蔑L(fēng)險管理。信用風(fēng)險和信用管理問題越來越成為影響和制約我國企業(yè)發(fā)展的一個突出問題。 ◇如何處理“銷售難、收款更難”的兩難問題? ◇如何實現(xiàn)銷售最大化、回款最快化和壞帳最小化? ◇如何選擇分銷商和大客戶才能避免賒銷風(fēng)險并如何建立客戶的賒銷檔案? ◇如何應(yīng)對客戶拖延付款的理由?如何制定催帳策略?如何讓呆帳起死回生? ◇如何提高信用意識和信用管理水平,以實現(xiàn)快速收款、增加現(xiàn)金流量?世界級企業(yè)的實際操作方法已經(jīng)證明,建立一套切合公司實際需要的信用管理體系能夠有效地減少公司的呆帳、壞帳,保障企業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。 ●培訓(xùn)收益trainingincome   清晰逾期應(yīng)收賬款的回收流程,加快欠款催收,挽回企業(yè)呆帳、壞帳損失;加強(qiáng)銷售流程中各環(huán)節(jié)的信用管理,規(guī)范合同及票據(jù);了解完整的信用管理流程,培養(yǎng)營銷人員的風(fēng)險意識,協(xié)調(diào)財務(wù)人員與營銷人員之間的矛盾。 ◇幫助您制訂合理的賒銷政策,準(zhǔn)確評估客戶賒銷風(fēng)險,合理確定賒銷額度; ◇掌握客戶付款心理、區(qū)分客戶付款習(xí)慣和類型; ◇迅速.....[查看詳細(xì)課綱]
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