用股權(quán)激勵(lì)建立事業(yè)合伙人制方案設(shè)計(jì)班

   股權(quán)激勵(lì)？還是事業(yè)合伙人制？不用糾結(jié)如何二選一，股權(quán)激勵(lì)是方法，事業(yè)合伙人是目的。共同目標(biāo)都是為了穩(wěn)定、激活、擴(kuò)大企業(yè)的人才團(tuán)隊(duì)，讓更多的人以企業(yè)為己任，主動(dòng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。謙啟方案班將兩者完美融合！5年開班經(jīng)驗(yàn)，在近千家企業(yè)中留下良好口碑的見證，包括騰訊、上汽、海爾、寶鋼、云南白藥等知名企業(yè)。 1.咨詢式的方案班以激勵(lì)方案設(shè)計(jì)為目的 1.1源自咨詢項(xiàng)目的實(shí)踐積累，并非知識(shí)點(diǎn)灌輸 我們認(rèn)為只有實(shí)操性強(qiáng)的管理體系才能更好地幫助企業(yè)在變革中發(fā)展。 我們從大量咨詢實(shí)踐中總結(jié)出用股權(quán)激勵(lì)建立事業(yè)合伙人制的四大步驟，幫助企業(yè)設(shè)計(jì)出可行的方案。 1.2融入管理體系進(jìn)行一體化設(shè)計(jì) 我們認(rèn)為股權(quán)激勵(lì)和事業(yè)合伙人制都是管理體系的一部分，不能孤立地只在局部做文章。 我們會(huì)引導(dǎo)企業(yè)在設(shè)計(jì)方案時(shí)進(jìn)行適當(dāng)延伸，與發(fā)展規(guī)劃、組織優(yōu)化、績(jī)效考核、人才培養(yǎng)等對(duì)接，進(jìn)行一體化設(shè)計(jì)。 1.3提供一站式管理提升咨詢服務(wù) 課前：專業(yè)咨詢顧問電話調(diào)研＋課前預(yù)習(xí)指導(dǎo) 課內(nèi)：專業(yè)咨詢顧問實(shí)時(shí)輔導(dǎo)＋實(shí)際案例講解＋現(xiàn)場(chǎng)演練 課后：專業(yè)咨詢顧問免費(fèi)線上咨詢+審核方案一次 針對(duì)有需求的企業(yè)提供后續(xù)的定制咨詢服務(wù)，內(nèi)容包括人才激勵(lì)及相關(guān)延伸。 2.課內(nèi)學(xué)習(xí)、后續(xù)輔導(dǎo)提供客戶更多選擇 謙啟方案班歷時(shí)5年已經(jīng)迎來第10次重大升級(jí)，除了課內(nèi)學(xué)習(xí)，還提供后續(xù)輔導(dǎo)，以滿足企業(yè)的更多需求，其中后續(xù)輔導(dǎo)需要企業(yè)一把手親自參與，才能真正設(shè)計(jì)出可行的方案！   3.課內(nèi)學(xué)習(xí)：項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)方法相結(jié)合幫助企業(yè)打下方案設(shè)計(jì)的基礎(chǔ) 【專題1】概念導(dǎo)入 學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解八大機(jī)制，看懂股權(quán)激勵(lì)方案 要點(diǎn)1.1：什么是股權(quán)激勵(lì)？ 要點(diǎn)1.2：什么是事業(yè)合伙人？事業(yè)合伙人的特征 要點(diǎn)1.3：股權(quán)激勵(lì)和事業(yè)合伙人制的區(qū)別 要點(diǎn)1.4：.....[查看詳細(xì)課綱]