《供應(yīng)鏈總監(jiān)工作指南》是張仲豪主講的熱門培訓(xùn)課程...
在整個經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生巨大變化和調(diào)整的當(dāng)下,公司對供應(yīng)鏈管理的高管的要求有哪些?供應(yīng)鏈管理的難度和挑戰(zhàn)在哪里?生產(chǎn)計劃為什么很難做的準(zhǔn)確?采購供應(yīng)為什么不可靠?零庫存管理到底對還是不對。倉庫要不要增加面積?物流部門能否再減人手?倉庫有必要上條形碼嗎?...
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈總監(jiān)課程,供應(yīng)鏈管理課程
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參加對象:從事企業(yè)供應(yīng)鏈管理的各級中層和高層管理人員。
培訓(xùn)講師:張仲豪
課程費用:2400元/人
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課程時長:1天(9:00-12:00;13:30-17:00)
{課程背景} 在整個經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生巨大變化和調(diào)整的當(dāng)下,公司對供應(yīng)鏈管理的高管的要求有哪些?供應(yīng)鏈管理的難度和挑戰(zhàn)在哪里?生產(chǎn)計劃為什么很難做的準(zhǔn)確?采購供應(yīng)為什么不可靠?零庫存管理到底對還是不對。倉庫要不要增加面積?物流部門能否再減人手?倉庫有必要上條形碼嗎?
{課程收益} ◇當(dāng)今供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn)是什么? ◇如何平衡和協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃管理? ◇如何平衡和協(xié)調(diào)采購管理? ◇如何平衡和協(xié)調(diào)庫存管理? ◇如何平衡和協(xié)調(diào)物流倉儲管理?
{講師介紹} 張仲豪老師畢業(yè)于美國密西根州立大學(xué),碩士學(xué)位,是改革開放后早期的海歸派高級職業(yè)經(jīng)理人。曾先后任職于美國亨氏、英國聯(lián)合餅干、美國美贊臣等500強跨國公司,擔(dān)任公司運作總監(jiān)及其他高級管理職務(wù)。二十多年的實戰(zhàn)經(jīng)歷,專長于采購與供應(yīng)鏈管理,是國內(nèi)采購物流領(lǐng)域中少有的集豐富海外工作經(jīng)驗、國內(nèi)資深管理閱歷及國際權(quán)威認(rèn)證于一身的實戰(zhàn)派管理與咨詢專家。 張老師是國際四大職業(yè)證書授權(quán)講師:美國注冊物流師(CTL)認(rèn)證、ILT國際物流職業(yè)資格認(rèn)證”、CIPS國際注冊采購與供應(yīng)經(jīng)理認(rèn)證、ITC國際貿(mào)易中心授權(quán)采購與供應(yīng)鏈管理國際資格認(rèn)證中心。
{課程大綱}
第一講:當(dāng)今供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn)是什么? ◇什么是‘企業(yè)供應(yīng)鏈管理’ ◇什么是供應(yīng)鏈SCOR模型? ◇供應(yīng)鏈管理的主要職責(zé)是什么? ◇供應(yīng)鏈管理的核心挑戰(zhàn) ◇市場營銷重要還是供應(yīng)鏈重要? ◇供應(yīng)鏈的四種類型 ◇供應(yīng)鏈管理與軟件系統(tǒng)的關(guān)系 ◇工業(yè)4.0對企業(yè)供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn) ◇服務(wù)業(yè)同行的供應(yīng)鏈之爭在哪里.....[
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