錢要怎么發(fā)-全員薪酬體系設(shè)計(jì)

《錢要怎么發(fā)-全員薪酬體系設(shè)計(jì)》是馮芳主講的熱門培訓(xùn)課程...
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  培訓(xùn)關(guān)鍵詞:薪酬體系設(shè)計(jì)課程,薪酬管理課程
2016年8月06-07日 青島
參加對象:企業(yè)中高層管理人員、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理等相關(guān)負(fù)責(zé)人
培訓(xùn)講師馮芳
課程費(fèi)用:5800元/人 (包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費(fèi)等)
課程內(nèi)容:一、薪酬管理概述1、薪酬實(shí)質(zhì)2、薪酬改革3、PPS模式薪酬體系及適用范圍二、薪酬基礎(chǔ)知識1、薪酬的組成部分2、薪酬設(shè)計(jì)流程三、崗位測評1、崗位測評概述2、崗位測評方法3、崗位測評的準(zhǔn)備工作4、崗位測評的操作流程5、分析測評結(jié)果6、崗位測評實(shí)踐注意事項(xiàng)四、薪資分級及定薪1、薪等與薪級2、確定薪資水平五、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)1、崗位績效工資制2、銷售人員的薪酬結(jié)構(gòu)3、技術(shù)人員的薪酬結(jié)構(gòu)4、生產(chǎn)一線員工的薪酬結(jié)構(gòu)6、不同層級員工的薪酬結(jié)構(gòu)7、獎金的設(shè)計(jì)六、薪資套改1、薪酬套改概述2、薪資套改的原則與流程3、套改案例分析4、套改中的注意事項(xiàng)5、薪資調(diào)整6、非經(jīng)濟(jì)性薪酬 講師介紹:馮芳清華大學(xué)管理學(xué)碩士中科院心理研究所心理學(xué)碩士原北京大學(xué)人本管理研究中心副主任、研究員勞動部高級企業(yè)培訓(xùn)師、高級管理咨詢師清華大學(xué)、北京大學(xué)總裁班特聘講師北京對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京師范大學(xué)、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)MBA班特聘講師、校外導(dǎo)師北京九州君略管理咨詢有限公司高級合伙人【背景資歷】  多年的培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗(yàn)歷任高級咨詢顧問、項(xiàng)目經(jīng)理,為多家不同行業(yè)客戶提供全方位的人力資源咨詢服務(wù),目前為專職培訓(xùn)師,理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。 成熟的管理課程體系專注于職業(yè)化、激勵體系、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人力資源領(lǐng)域,從員工到管理者,從理念到工具,面面俱到。研發(fā)了全套的人力資源分解式操作課程,讓企業(yè)以培訓(xùn)的成本享受到咨詢的效果。 市場認(rèn)可的培訓(xùn)能力多家大學(xué)MBA學(xué)員的特約講師,課程受到學(xué)員的廣泛歡迎;能夠迅速判斷出培訓(xùn)客戶的實(shí)際需求與存在問題,課程深受企業(yè)歡迎。  良好的職業(yè)素質(zhì)及形象性格樂觀、開朗、坦誠,具有較好的職業(yè)形象,極富親和力。具有極強(qiáng)的語言表達(dá)能力、學(xué)習(xí)能力、溝通能力,富于團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,能承受較大的工作壓力。...[查看詳細(xì)課綱]
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