《流程審計》實戰(zhàn)高端班

從理念宣貫到行為實戰(zhàn)，從個人經驗到組織能力，幫助企業(yè)打造流程運營管控專家 在流程建設過程中，您的企業(yè)是否存在以下問題？流程體系分散，沒有形成一張皮；流程體系沒有得到及時更新，滯后于業(yè)務發(fā)展；流程問題沒有得到充分暴露和解決，影響業(yè)務運營能力；流程文件和實際執(zhí)行不一致，流程沒有得到尊重與落實；流程有效性沒有進行評估，流程優(yōu)化沒有持續(xù)性；流程優(yōu)化工作是少數人在戰(zhàn)斗，業(yè)務管理人員動力不足；您的企業(yè)存在很多十幾個角色以上或幾十個活動以上的長流程圖？——效率何在？客戶滿意度何在？所有這些，是誰的責任？您是否已為企業(yè)找到解決方法？   現特邀您參加流程管理頂尖實戰(zhàn)專家陳志強博士主講的流程管理領域最稀缺、最實戰(zhàn)課程——《流程審計實戰(zhàn)高端班》！ 培訓收益 ◇掌握流程管理中的關鍵點，促進核心高管團隊的流程管理意識和能力的提升； ◇學習流程審計的要素和標準，暴露流程建設中的問題，為企業(yè)內部流程審計工作提供指引； ◇通過現場演練，掌握流程審計的技術和方法，提升流程審計的實踐能力。 課程特色1、價值：課程內容采用國際上先進的管理方法論，結合中國企業(yè)自主創(chuàng)新管理的最佳實踐，總結提煉出適合中國本土企業(yè)的管理體系。2、專業(yè)：多個領域的業(yè)務專家，有豐富的企業(yè)業(yè)務管理、流程管理、供應鏈管理等領域的實踐和咨經驗，長期與國際頂尖相關領域的咨詢公司合作。3、實戰(zhàn)：培訓過程中通過對實際項目進行角色演練、案例研討等方式加深學員對所學內容的理解和實際轉化能力。掌握流程審計和流程管理變革優(yōu)化的方法與步驟；4、實效：講師多具有華為等標桿企業(yè)流程管理經驗，講解實踐案例。學習第1名，減少摸索；學員分享自身企業(yè)實際案例，現場討論，使學習更有針對性，學以致用。5、活躍：培訓方式多樣，參與度高。分組PK、操練、案例、研討、視頻、輔導等；6、規(guī)范：嚴格控制質量，已經成.....[查看詳細課綱]