Kanban拉動(dòng)規(guī)劃工廠實(shí)踐訓(xùn)練

-----國(guó)內(nèi)最系統(tǒng)闡述kanban拉動(dòng)的課程 【對(duì)看板的誤解】Kanbn拉動(dòng)是實(shí)現(xiàn)豐田JIT的最核心工具，是精益生產(chǎn)概念中最“知名”的名詞，是很多企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)最想做的項(xiàng)目，幾乎成為豐田生產(chǎn)方式的代名詞。但kanban通常稱之為看板也是被誤解最多的工具，很多企業(yè)還在把墻上、走廊上林林種種的“看板”稱之為豐田的“看板管理”，也有很多企業(yè)把標(biāo)識(shí)卡、工藝流轉(zhuǎn)卡等各種卡片稱之為kanban拉動(dòng)。   【課程介紹】Kanban是一個(gè)日語(yǔ)單詞，是指一種信息卡片，豐田用這種卡片來(lái)指示生產(chǎn)或物料搬運(yùn)，是實(shí)現(xiàn)拉動(dòng)生產(chǎn)的重要工具之一。是源自于超市的運(yùn)營(yíng)模式—--賣完了在補(bǔ)充，又稱之為后補(bǔ)拉動(dòng)，kanban就是用來(lái)指示物料用完了，提供需要補(bǔ)充或生產(chǎn)的信息。大野耐一當(dāng)年就是將超市的運(yùn)營(yíng)模式運(yùn)用到制造系統(tǒng)。                    【引入契機(jī)】在企業(yè)推行精益過(guò)程中遭遇以下問(wèn)題時(shí)的有效解決方案：   ◇準(zhǔn)時(shí)交付率不高？    ◇庫(kù)存高？                 ◇計(jì)劃經(jīng)常變化？       ◇需求波動(dòng)大？            &.....[查看詳細(xì)課綱]