Made in China傳統(tǒng)企業(yè)的自主品牌之路

課程背景    過去的30年中，我們的制造業(yè)度過了一個黃金成長期，OEM生產(chǎn)模式大行其道，風(fēng)光無限，成為眾多中小型制造企業(yè)的生存法寶，當(dāng)前中國已經(jīng)成為了世界工廠，全球1/3的OEM業(yè)務(wù)由中國提供，為世界各行各業(yè)的制造了大量的商品；然而，隨著今年來原材料成本的上漲，勞動力成本提升，人民幣持續(xù)升值，以及國際市場的需求衰減，處于產(chǎn)業(yè)價值鏈末端的OEM企業(yè)利潤不斷下滑，進而大批企業(yè)陷入困境甚至引發(fā)生存危機；究其原因，中國大多數(shù)的制造企業(yè)總體來說還處于全球市場供應(yīng)鏈“微笑”曲線的底部，從事著加工制造等低端生產(chǎn)制造活動，其必然會面臨著其他第三世界國家的加工制造業(yè)企業(yè)用更低的加工成本而帶來的激烈價格競爭，企業(yè)生存的空間不斷被擠壓。傳統(tǒng)制造企業(yè)的破繭之路必然是向微笑曲線的兩端拓展，即產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計能力以及市場拓展與產(chǎn)品營銷能力，尤其是自主品牌在市場中的建設(shè)和拓展。   本系列培訓(xùn)課程將聚焦于國內(nèi)傳統(tǒng)制造出口型企業(yè)的生存與發(fā)展，通過系統(tǒng)講述在當(dāng)前OEM模式下，企業(yè)應(yīng)如何根據(jù)自身的優(yōu)勢與資源基礎(chǔ)，實現(xiàn)向自主設(shè)計或自主品牌的商業(yè)模式的順利轉(zhuǎn)型，幫助廣大國內(nèi)中小型制造企業(yè)順利完成互聯(lián)網(wǎng)+時代下的產(chǎn)業(yè)升級與改造；中國制造2025的改革時機時不再來！   此外，還將組織部分學(xué)員前往美國通用電氣公司，德國西門子，法國施耐德電氣，荷蘭飛利浦等歐美知名企業(yè)參觀訪問，并就《如何嚴格管理供應(yīng)商》，《優(yōu)秀員工的塑造與培養(yǎng)》，《營銷渠道的開發(fā)與維護》等課題與這些企業(yè)的相關(guān)部門開展交流。      瑞典學(xué)者Johanson和Vahlne通過對大量制造出口型企業(yè)的發(fā)展數(shù)據(jù)進行了收集整理，并作了一系列的分析研究后指出，大多數(shù)出口型企業(yè)的成長經(jīng)歷基本上可以劃分為四個發(fā)展階段：一、通過網(wǎng).....[查看詳細課綱]