新常態(tài)下的高效招聘實戰(zhàn)技能訓(xùn)練

課程背景：    當(dāng)萬民創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)時代遇到獨一代的80、90后成為職場主體時，人才成為了企業(yè)成敗的關(guān)鍵，可是如何才能有效地甄別哪些人才是企業(yè)真正需要的“真人才”呢？   從企業(yè)的戰(zhàn)略出發(fā)，樹立正確的招聘理念；從企業(yè)文化的包容性來吸引人才；從人才的特性來合理的吸納人才。制定高效的招聘策略與流程，靈活運用各種精準地面試方法與技巧，洞察求職者真實的想法與動機，是每一個面試官都應(yīng)掌握的技能，只有這樣，才能從泛人才中選拔出真正適合企業(yè)需求的人才。   “君子愛才，品行相吸”——招聘面試是一門集行為學(xué)、微表情學(xué)、心理學(xué)、邏輯學(xué)、市場營銷為一體的綜合性選拔技術(shù)，更是一門溝通與識人的藝術(shù)。黃紅發(fā)老師將通過實戰(zhàn)案例深入淺出的帶領(lǐng)您一一剖析個中的真?zhèn)闻c要害，讓您在用人、識人方面更勝一籌。 課程收益：  ◇系統(tǒng)把握高效招聘的思路 ◇全面提高招聘面試的系統(tǒng)效率 ◇掌握招聘面試的方法與技巧 ◇提升個人專業(yè)素質(zhì)與價值呈獻 ◇全面把握人才奇缺下的人才源泉 課程主要內(nèi)容：  第一章：理念篇——觀念決定價值1.招聘是誰的事兒？2.企業(yè)招聘的常見誤區(qū)3.管理者在招聘中的職責(zé)與任務(wù)4.企業(yè)招聘困難的原因分析5.高效招聘的解決之道6.招聘中心理學(xué)的折射與運用7.面試官的四項核心素質(zhì)視頻分析：誰在面試誰 第二章：規(guī)劃篇——招聘需求定位1.如何識別崗位是否真空缺2.如何挖掘崗位的人才3.新項目如何制訂人事編制4.新項目應(yīng)如何展開招聘工作案例分析：新項目組建小工具：思維導(dǎo)圖在招聘前期的運用5.用人部門的環(huán)境分析 第三章：謀略篇——人才池的建立1.常規(guī)渠道的原始價值2.新常態(tài)下的人才在哪兒3.新常態(tài)下的渠道建設(shè)4.新常態(tài)下的策略與運用.....[查看詳細課綱]