采購必備的財務知識與合同管理

課程簡介：   使采購人員能夠全面理解企業(yè)財務管理學習三大財務報表的閱讀和分析學習從企業(yè)財務管理的角度改進供應商的運營及管理水平了解供應商定價方法及如何從中尋找到降價的空間掌握供應鏈成本分析工具，測算并平衡庫存成本和物料成本達成總成本最小化   采購與合同如影隨形、密不可分，一個優(yōu)秀的采購人員必須具備相當?shù)暮贤�法律知企業(yè)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、采購部、物流部、市場部、財務部、銷售人員等識，懂得識別各種采購合同的實際風險，能夠利用完備有效的合同條款規(guī)避風險、應對爭議，從而保障采購工作的順利進 本課程的價值在于：講授采購財務與合同知識的基礎上，更注重如何與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的結合。強調(diào)高度，更注重實用與可操作性。 課程大綱： 第一天第一章：資產(chǎn)負債表 □解讀資產(chǎn)負債表 □如何分析資產(chǎn)負債表 □分析資產(chǎn)負債表的方法 □資產(chǎn)負債表水平分析 □資產(chǎn)負債表垂直分析 □資產(chǎn)負債表項目分析第二章：利潤表（損益表） □  解讀利潤表（損益表 □  利潤表（損益表）分析 □  利潤表（損益表）分析的內(nèi)容 □  利潤表（損益表）分析類型 □  企業(yè)盈利結構分析 □  企業(yè)自身發(fā)展能力分析第三章：資金流量表 □  解讀資金流量表 □  現(xiàn)金流量 □  直接法經(jīng)營活動現(xiàn)金流量 □  間接法經(jīng)營活動現(xiàn)金流量 □  投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 □ &nb.....[查看詳細課綱]