柔性生產(chǎn)計劃與排程管理

課程簡介：面對日益多變的市場，產(chǎn)品生命周期越來越短，而客戶訂單波動越來越大，來單不均和訂單的頻繁變動給企業(yè)造成諸多困擾： （1）產(chǎn)能富余的時候沒有訂單，白白浪費(fèi)產(chǎn)能。訂單多的時候產(chǎn)能又不夠，影響交貨期和客戶滿意度； （2）產(chǎn)能配備是個難題，產(chǎn)能太高會產(chǎn)生額外的成本，產(chǎn)能太低又會影響交貨； （3）生產(chǎn)計劃體系混亂，生產(chǎn)計劃經(jīng)常頻繁變動，給生產(chǎn)和庫存帶來諸多負(fù)面影響； （4）原材料的安全庫存是個難題，庫存高則成本高，庫存低又經(jīng)常斷貨； （5）如何去平衡產(chǎn)能成本、庫存成本、生產(chǎn)成本和交貨期、客戶滿意度之間的關(guān)系呢； （6）計劃整天疲于奔命，到處救火，到底有沒有一種合理的計劃管理方法能起到事半功倍的效果； 課程目標(biāo)&收益：   傳統(tǒng)的計劃管理常常會面對“計劃不如變化快”的窘境，導(dǎo)致了企業(yè)疲于奔命，成本居高不下。柔性生產(chǎn)計劃是一個前沿的理念，它很好的解決了訂單變動與生產(chǎn)計劃之間的矛盾，幫助企業(yè)在日新月異的市場環(huán)境中實現(xiàn)低成本、高客戶滿意度的運(yùn)作。此次為期2天的培訓(xùn)課程，旨在幫助學(xué)員切實掌握合理生產(chǎn)計劃的制定方式。通過大量的案例和企業(yè)實際流程的剖析，深入淺出的解釋了如何站在計劃的角度，增加產(chǎn)能和物料的柔性，從而使得企業(yè)能更加快速且低成本的應(yīng)對市場的變動。通過本次課程能讓學(xué)員切實掌握包括生產(chǎn)計劃制定、柔性產(chǎn)能配備、安全庫存設(shè)定、VMI等實際工作中切實可行的各項技能和工具。 課程大綱： 第一部分 生產(chǎn)計劃管理概述 一、課程總體介紹 1.培訓(xùn)目標(biāo)陳述 2.課程總體結(jié)構(gòu)介紹 二、供應(yīng)鏈與生產(chǎn)計劃 1.什么是供應(yīng)鏈 2.供應(yīng)鏈中需要在那些環(huán)節(jié)配備柔性 3.通過案例，理解柔性和成本與反應(yīng)速度之間的關(guān)系 4.牛鞭效應(yīng)對計劃的影響  5.通過一個小游戲，了解計劃的5個關(guān)鍵點 三、生產(chǎn)模式與生產(chǎn)計劃 .....[查看詳細(xì)課綱]