《企業(yè)薪酬體系與績(jī)效考核綜合實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》是鄧文敏主講的熱門(mén)培訓(xùn)課程...
企業(yè)要如何來(lái)完善人力資源管理體系和核心員工的激勵(lì)機(jī)制,更有效地吸引、保留和發(fā)展核心員工呢?
鄧?yán)蠋熁谛匠昙?lì)理論和研究和企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目的總結(jié),針對(duì)中國(guó)人力資源結(jié)構(gòu)變化和企業(yè)目前薪酬激勵(lì)機(jī)制失靈等關(guān)鍵問(wèn)題開(kāi)發(fā)了針對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的“崗效能”一體化的薪酬激勵(lì)體系。為企業(yè)強(qiáng)化員工激勵(lì)機(jī)制提供較為系統(tǒng)的思路和解決方法。...
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:企業(yè)薪酬體系課程,績(jī)效考核課程,薪酬管理課程,績(jī)效管理課程
2017年11月24-25日 深圳 |
參加對(duì)象:總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力行政經(jīng)理等,企業(yè)也可組織各級(jí)管理者共同參加。
培訓(xùn)講師:鄧文敏
課程費(fèi)用:3800元/人 (培訓(xùn)費(fèi)、發(fā)票、午餐、結(jié)業(yè)證書(shū)、學(xué)習(xí)輔助用品)
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課程背景 隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式進(jìn)入新常態(tài)、新生代員工主導(dǎo)職場(chǎng),中國(guó)人力資源與人力資源管理也迎來(lái)了新常態(tài)。企業(yè)面臨著人力資源結(jié)構(gòu)的矛盾,人力成本普遍上揚(yáng),人力資源流動(dòng)不斷上升,傳統(tǒng)的薪酬激勵(lì)機(jī)制局部失靈等等棘手的問(wèn)題。 企業(yè)要如何來(lái)完善人力資源管理體系和核心員工的激勵(lì)機(jī)制,更有效地吸引、保留和發(fā)展核心員工呢?鄧?yán)蠋熁谛匠昙?lì)理論和研究和企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目的總結(jié),針對(duì)中國(guó)人力資源結(jié)構(gòu)變化和企業(yè)目前薪酬激勵(lì)機(jī)制失靈等關(guān)鍵問(wèn)題開(kāi)發(fā)了針對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的“崗效能”一體化的薪酬激勵(lì)體系。為企業(yè)強(qiáng)化員工激勵(lì)機(jī)制提供較為系統(tǒng)的思路和解決方法。
課程目的1.了解薪酬的激勵(lì)原理、激勵(lì)功能和激勵(lì)的體現(xiàn)方式,了解企業(yè)績(jī)效不可持續(xù)的關(guān)鍵問(wèn)題2.掌握“崗效能”一體化,企業(yè)與員工共贏發(fā)展的薪酬模式的構(gòu)模原理3.掌握體系設(shè)計(jì)的實(shí)務(wù)技術(shù),包括崗變薪變、效變薪變和能變薪變機(jī)制建設(shè)技術(shù)4.“崗效能”一體化的薪酬模式的運(yùn)行要求與組織、績(jī)效和能力管理系統(tǒng)科學(xué)運(yùn)行要求5.掌握崗效能薪酬體系的導(dǎo)入和成功運(yùn)行的策略
課程內(nèi)容導(dǎo)入篇 1.薪酬在管理中的地位;2.薪酬理論發(fā)展趨勢(shì)
第一章薪酬激勵(lì)機(jī)制為什么失靈 1.什么是薪酬與薪酬激勵(lì)機(jī)制2.企業(yè)薪酬管理問(wèn)題面面觀:崗位工資制、崗效工資制、崗位技能等工資制的優(yōu)點(diǎn)與弊端3.互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、新生代員工入場(chǎng)給薪酬帶來(lái)的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)思路。【案例演示】某咨詢項(xiàng)目的薪酬激勵(lì)機(jī)制診斷
第二章為什么要“崗效能”薪酬體系 1.什么是“崗效能”一體化的薪酬體系2.為什么企業(yè)需要“崗效能”一體化的薪酬體系3.“崗效能”薪酬體系的激勵(lì)因子及激勵(lì)功能如何體現(xiàn)4.構(gòu)建“崗效能”薪酬體系四大環(huán)節(jié)
第三章內(nèi)部公平體系建設(shè)——崗位評(píng)價(jià)與崗變薪變機(jī)制 1......[
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