鐵軍無敵--金牌店長五項(xiàng)修煉

課程背景： 是什么影響了終端的贏利與擴(kuò)張?是什么讓越來越多的公司開始關(guān)注店長的培訓(xùn)？是什么讓越來越多的品牌開始建立自己的企業(yè)培訓(xùn)學(xué)院？在零售企業(yè)的發(fā)展中，專業(yè)人才的決定性因素顯得越來越重要，而店長又是重中之重，是每一家店鋪的領(lǐng)軍人物，她影響著終端業(yè)績的30%-70%，她決定著終端店鋪的文化和氛圍，她影響了終端人員的穩(wěn)定性，也決定了終端團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力；然很多公司終端店長的主要人選多來自兩類：銷售能力強(qiáng)的和在本公司做的時間久的，這也就決定了其綜合能力和思維眼界的局限性，更可怕的是重復(fù)舊的策略和方法只會得到和原來一樣的結(jié)果！《金牌店長五項(xiàng)修煉》，汲取了耿鑌先生從一線銷售員、總監(jiān)、副總、獨(dú)立創(chuàng)業(yè)到咨詢培訓(xùn)多年的經(jīng)驗(yàn)，以及行業(yè)中100多位優(yōu)秀店長的管理心得，她們有創(chuàng)造公司銷售記錄的白冰，有從店長直接晉升公司副總經(jīng)理的崔�。槐菊n程的方法和技巧已讓4000多家終端店鋪終身受益！培訓(xùn)方式：實(shí)戰(zhàn)案例講解、小組研討、現(xiàn)場演練、情景模擬、心理剖析、實(shí)用工具 課程收益：獲得一套實(shí)用高效的管理工具和方法避免終端管理誤區(qū)和減少終端人才流失掌握門店業(yè)績持續(xù)提升的關(guān)鍵因素和全程技巧提升店長管理效能，擁有更加和諧高效的終端團(tuán)隊(duì) 課程大綱 第一項(xiàng)修煉：終端業(yè)績GPS系統(tǒng)——目標(biāo)管理（MBO）思考：有了目標(biāo)，還缺什么防范終端目標(biāo)黑洞為什么有的人害怕定目標(biāo)為什么有的人對目標(biāo)已經(jīng)麻木警惕——目標(biāo)的SMART原則早已過時防范終端目標(biāo)設(shè)定的3大誤區(qū)目標(biāo)的分解不是簡單的2=1+1目標(biāo)不只是結(jié)果的考核更是管理工具目標(biāo)管理的關(guān)鍵是【過程管理】如何讓目標(biāo)起到真正的激勵作用如何讓員工自動自發(fā)向目標(biāo)挑戰(zhàn)《千萬級店鋪目標(biāo)管理解析》目標(biāo)管理終極系統(tǒng)——《5常管理法》一套高效的目標(biāo)管理工具 第二項(xiàng)修煉：提升終端管理效能《新型店鋪模型分析》影響員工忠誠度的第一核心因素防范——終端管理的“變心板現(xiàn)象”怎樣避免管理中的“茫盲忙.....[查看詳細(xì)課綱]