制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略

（贈(zèng)簽名書《制造業(yè)全面庫存管理》） 課程背景：    本課程是由資深全面庫存管理（TIM）專家、獨(dú)立顧問程曉華先生，根據(jù)自己20多年外企制造業(yè)供應(yīng)鏈管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過不斷總結(jié)、精心設(shè)計(jì)而成，并一直由程老師親自主講，也是自2004年以來，程老師唯一的一門課程；本課程自2004年推出以來，一直是國(guó)內(nèi)唯一專門針對(duì)“提高及時(shí)交貨率、提高庫存周轉(zhuǎn)率、降低呆滯庫存”這個(gè)制造業(yè)的核心問題進(jìn)行研究探討的高端課程，目前已歷經(jīng)15年多的提煉、總結(jié)、持續(xù)改進(jìn)，版本升級(jí)已達(dá)180多次，所有案例、模型都是來自程老師親自操作或輔導(dǎo)客戶處理的實(shí)際業(yè)務(wù)，內(nèi)容涵蓋電子、機(jī)械、汽車、汽車零部件、造紙、服裝等不同行業(yè)。 本課程的4條主線： 1.框架方面：圍繞供應(yīng)鏈管理之3P展開–P1流程+P2組織與職責(zé)+P3績(jī)效管理 2.流程方面：SCOR（供應(yīng)鏈管理運(yùn)作參考模型）之Plan計(jì)劃、Buy采購(gòu)、Make制造、Deliver交付、Return退貨 3.流程方面：PLC（產(chǎn)品生命周期）之NPI（新產(chǎn)品導(dǎo)入）、EC（設(shè)計(jì)改變）、EOL（產(chǎn)品生命周期結(jié)束）管控； 4.邏輯上：心中有“數(shù)”，無所畏懼 課程目的： 所謂的庫存控制就是，如何實(shí)現(xiàn)在給客戶及時(shí)交貨（OTD）的前提下，降低呆滯庫存（E&O），提高庫存周轉(zhuǎn)率（ITO）；預(yù)測(cè)永遠(yuǎn)是錯(cuò)的，需求永遠(yuǎn)是變的，客戶的要求永遠(yuǎn)是“不講道理”的……如何以盡可能低的庫存，滿足最大的出貨，這是本課程的宗旨。 授課形式： 小班授課，每次不超過35人，按照職責(zé)混編分成3組，50%是供應(yīng)鏈關(guān)鍵流程控制點(diǎn)、模型、工具講解，50%的案例討論、答疑互動(dòng) 課程大綱： 第一單元：目標(biāo)設(shè)定：搞清楚為什么？ 1.你為什么要從事供應(yīng)鏈管理這份工作？&n.....[查看詳細(xì)課綱]