新生代員工管理

《新生代員工管理》是潘玫主講的熱門培訓(xùn)課程...
為什么員工跳槽越來越頻繁——對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度低? 為什么員工越來越不聽話——凡事自我作主? 為什么員工脾氣不好——受不了批評(píng)? 為什么員工遇到問題就放棄——推卸責(zé)任? 為什么員工不遵守規(guī)章制度——不想受約束? 為什么員工做事不投入——有錢的事就做? 為什么員工沖突增多——自我又張揚(yáng)? 為什么……? 不為什么,只因?yàn)樗麄兪?0、90后? 全方位了解后80與90后員工的行為和人格特征。 掌握了解后80與90后員工的方法及途徑。 引導(dǎo)不同類型后80與90后的管理招術(shù)。 掌握激勵(lì)后80與90后的技巧及策略。 掌握后80與90后輔導(dǎo)員工的方法。...
  培訓(xùn)關(guān)鍵詞:新生代員工管理課程,8090后員工管理課程,員工管理課程
2015年7月25日 深圳
參加對(duì)象:企業(yè)部門經(jīng)理、主管、班組長(zhǎng)
培訓(xùn)講師潘玫
課程費(fèi)用:1800元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、稅金、茶水費(fèi)等)
名師簡(jiǎn)介:潘玫 ◇澳門科技大學(xué)MBA(人力資源方向) ◇心理咨詢師   潘老師,2005年被廣東省人力資源管理協(xié)會(huì)、廣東省企業(yè)聯(lián)合會(huì)評(píng)選為“珠三角首屆100名最佳人力資源經(jīng)理”。中國(guó)人力資源3000強(qiáng)成員。超過15年快速消費(fèi)品和消費(fèi)電子行業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)。   早年在國(guó)務(wù)院直屬中央企業(yè)中國(guó)長(zhǎng)江三峽開發(fā)總公司工作。歷任深圳健康元集團(tuán)(原太太藥業(yè))人力資源部經(jīng)理,廣東某大型全國(guó)性營(yíng)銷公司的人力資源總監(jiān)。2008年在中國(guó)電子集信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)下屬的深圳桑菲消費(fèi)通信公司收購荷蘭皇家飛利浦全球手機(jī)業(yè)務(wù)后,擔(dān)任桑菲公司(全球)人力資源部總經(jīng)理。具有豐富的人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)。并且豐富的管理咨詢項(xiàng)目引進(jìn)和實(shí)施經(jīng)驗(yàn),先后與多家國(guó)內(nèi)外知名的管理咨詢公司合作,主導(dǎo)實(shí)施企業(yè)的人力資源管理體系建設(shè)、組織體系改革、股權(quán)改造及長(zhǎng)期激勵(lì)、薪酬及績(jī)效管理體系優(yōu)化、企業(yè)并購重組等多個(gè)咨詢項(xiàng)目。并具有企業(yè)并購整合及人力資源全球化管理的經(jīng)驗(yàn)。 課程目的:為什么員工跳槽越來越頻繁——對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度低?為什么員工越來越不聽話——凡事自我作主?為什么員工脾氣不好——受不了批評(píng)?為什么員工遇到問題就放棄——推卸責(zé)任?為什么員工不遵守規(guī)章制度——不想受約束?為什么員工做事不投入——有錢的事就做?為什么員工沖突增多——自我又張揚(yáng)?為什么……?不為什么,只因?yàn)樗麄兪?0、90后?全方位了解后80與90后員工的行為和人格特征。掌握了解后80與90后員工的方法及途徑。引導(dǎo)不同類型后80與90后的管理招術(shù)。掌握激勵(lì)后80與90后的技巧及策略。掌握后80與90后輔導(dǎo)員工的方法。 課程大綱: 第一部分“80、90后”思想個(gè)性特征 一、八零后員工特點(diǎn)1、離職率較高2、學(xué)習(xí)需求較高3、自我追求更高4、目標(biāo)定位過高5、經(jīng)濟(jì)利益至上6、職業(yè)定位模糊.....[查看詳細(xì)課綱]
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