
《打造金牌店長特訓(xùn)營》是劉曉亮主講的熱門培訓(xùn)課程...
《打造金牌店長特訓(xùn)營》二天三階段13個小時的落地課程,聚焦門店經(jīng)營九大核心問題,20套落地模板。剖析店長常見的27個頭痛的管理現(xiàn)象,掌握19個實(shí)用管理工具。“回去就能用,行動就見效”是本次店長系統(tǒng)成長訓(xùn)練營的最大賣點(diǎn)。幫助店長在銷售方面、經(jīng)營方面、管理方面,全面提升綜合能力,使店長在激烈的競爭中發(fā)揮巨大作用,帶領(lǐng)團(tuán)隊為完成業(yè)績指標(biāo),成為最棒的店長。...
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:金牌店長課程,門店管理課程,店長課程,金牌店長特訓(xùn)營課程,銷售管理課程
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參加對象:董事長、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、運(yùn)營經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、督導(dǎo)、店長、儲備店長、資深導(dǎo)購等;為獲得最好的學(xué)習(xí)效果,產(chǎn)生最佳的落地績效,特別建議黃金團(tuán)隊組合:董事長+總經(jīng)理+運(yùn)營管理者+培訓(xùn)經(jīng)理+督導(dǎo)+5名精英店長!
培訓(xùn)講師:劉曉亮
課程費(fèi)用:3500元/人 (含教材費(fèi)、稅費(fèi)、上下午茶點(diǎn))不含所有用餐及住宿。
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★劉曉亮:打造金牌店長特訓(xùn)營(16版)——門店轉(zhuǎn)型,39大痛點(diǎn),76個解決工具模板,快速打造冠軍門店
【超值服務(wù)】凡參訓(xùn)學(xué)員,課后贈送價值9800元落地工具包一套,內(nèi)含76套門店管理工具,是連鎖門店走向規(guī)范化管理之路的好幫手!!
【授課方式】講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點(diǎn)評+落地工具
一、直面挑戰(zhàn): O2O時代,門店“印鈔機(jī)”的“印鈔”能力大大降低了。傳統(tǒng)門店如何轉(zhuǎn)型突破瓶頸?從線上到線下,從線下到線上,大家都很浮躁,出路在哪里?客流少了;有客流卻抓不住客人;抓住客人了成交量卻低;有會員卻發(fā)現(xiàn)顧客忠誠度越來越低,怎么辦?生意不好表面上是門店銷售問題,實(shí)質(zhì)卻是移動互聯(lián)網(wǎng)時代門店經(jīng)營管理轉(zhuǎn)型問題,核心就是店長缺乏打造冠軍門店的管理思維與技能。不理解新常態(tài)下零售的思維、零售的方向與零售的感覺---困惑的問題持續(xù)改,簡單的事情重復(fù)做!總結(jié)起來,門店經(jīng)營不力的七種病態(tài)如下:1、微營銷時代,客流量明顯減少,如何提升進(jìn)店人數(shù)?2、目標(biāo)如何科學(xué)分解,如何做好目標(biāo)數(shù)據(jù)分析與目標(biāo)追蹤?3、90后員工不好管理,員工流程執(zhí)行力低,如何提升團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力?4、新員工流失多,上手慢,如何復(fù)制導(dǎo)購,如何提升教練輔導(dǎo)技術(shù)?5、如何做好員工情緒管理,有效激勵員工斗志,,如何天天給員工打雞血?6、員工有效溝通,公司部門要協(xié)調(diào),客戶投訴沖突處理,如何做好內(nèi)外溝通管理?7、現(xiàn)場人貨場問題,店長不會系統(tǒng)分析與思考問題,如何提升店長現(xiàn)場解決問題能力? 面對打造冠軍門店路上七只“攔路虎”,怎么辦?中國店長培訓(xùn)第一人劉曉亮老師將手把手教你如何做到“武松打虎“!北大匯豐商學(xué)院連鎖企業(yè)店長培訓(xùn)指定講師、著名渠道管理專家、連鎖運(yùn)營專家、金牌店長創(chuàng)始人劉曉亮老師,對20多年門店管理培訓(xùn)與輔導(dǎo)過數(shù)以千計的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),研發(fā)出這套《金牌店長“Q7.....[
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