高價值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性策略

課程背景：   當(dāng)前的制造業(yè)正面臨：勞動力成本上升、90后員工成為勞動力主體、資源價格上漲、產(chǎn)品需求多元化及產(chǎn)品更新?lián)Q代加快導(dǎo)致企業(yè)利潤空間急速縮小，打造卓越生產(chǎn)運營管理團(tuán)隊、提高生產(chǎn)運營環(huán)節(jié)的競爭力，是各位工廠管理者必須首先要解決的課題！作為工廠管理的中堅力量，運營經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理們需要思考： ◇面對執(zhí)行力相對低下的90后員工，我們的管理方式應(yīng)該做哪些轉(zhuǎn)變？ ◇在高離職率的沖擊下，我們?nèi)绾慰焖�、大批量、�?biāo)準(zhǔn)化地培養(yǎng)一線員工？ ◇我們的現(xiàn)場管理基礎(chǔ)是否已經(jīng)足夠支撐QCDS等KPI的達(dá)成？ ◇企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)能否被有效轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的KPI目標(biāo)和行動方案？ ◇團(tuán)隊的KPI目標(biāo)是否能被有效分解和落實到一線員工身上？ ◇從部門協(xié)作到員工個人，如何開展多層面的KPI持續(xù)改進(jìn)？ ◇精益生產(chǎn)和六西格瑪推行了多年，為何工廠業(yè)績不見起色？ ◇我們應(yīng)如何調(diào)整對員工的績效管理和激勵，來打造高效的生產(chǎn)團(tuán)隊？ ◇作為中基層管理者，如何完成從人治管理走向法治管理的轉(zhuǎn)變？《高價值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性策略》-兩天的培訓(xùn)將給您滿意的答案！讓您的管理工作上一個臺階。培訓(xùn)案例全部來自于真實的生產(chǎn)現(xiàn)場，配合老師深入的講解，一定令您有意想不到的收獲!! 培訓(xùn)目標(biāo)： ◇深刻認(rèn)知制造業(yè)管理的發(fā)展趨勢 ◇掌握工廠運營管理的體系性思維 ◇深刻了解現(xiàn)場5S管理的真正含義與作用 ◇認(rèn)知一線員工的系統(tǒng)化培養(yǎng)方式 ◇深刻認(rèn)知工廠KPI績效目標(biāo)的四級分解 ◇熟練運用PDCA持續(xù)改善的方法和工具 ◇了解精益生產(chǎn)和六西格瑪改善的含義與作用 ◇深刻認(rèn)知一線員工的KPI考核與激勵方法 課程大綱：【體系化管理】制造業(yè)管理者面臨的勢、道、術(shù)的思考&nb.....[查看詳細(xì)課綱]