專業(yè)采購技能提升訓(xùn)練高級研修班

課程簡介：采購技術(shù)涉及解決采購問題的手段、方法、技巧和知識，存在于采購的各個活動過程之中�！恫少徏夹g(shù)》全面、系統(tǒng)地闡述采購中的主要實用技術(shù)，并從操作的角度，提供一些能借鑒和采用的采購技術(shù)實際操作技能和案例。旨于提升采購技能，全面掌握采購所必須具備的各種手段。  課程大綱：1、采購系統(tǒng)和組織中心化采購組織與授權(quán)采購的結(jié)構(gòu)/采購與上級同2、級組織的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)采購大流程的建立采購與項目管理的三個鏈接點專項材料控制手段采購組織建立和變革的實例3、采購計劃與預(yù)算技術(shù)采購計劃和預(yù)算技術(shù)的實質(zhì)影響采購計劃和預(yù)算的主要因素采購計劃編制與執(zhí)行的實操技巧采購數(shù)量的確定與計算方法采購預(yù)算編制的實操技巧4、采購招標(biāo)三種招標(biāo)采購實戰(zhàn)方法招標(biāo)采購作業(yè)流程及其優(yōu)缺點分析招標(biāo)準(zhǔn)備與投標(biāo)四大評標(biāo)方法決標(biāo)與簽訂合同競爭性評估技術(shù)招標(biāo)是是非非的各家各招5、技術(shù)6．采購認證與訂單技術(shù)采購認證技術(shù)操作的一般程序采購認證的途徑和技巧采購訂單技術(shù)操作的一般程序訂約及付款方式的技術(shù)操作技巧訂單跟蹤技術(shù)實操技巧7、采購成本控制技術(shù)成本管理的采購戰(zhàn)略采購價格分析技術(shù)采購成本分析技術(shù)采購成本財務(wù)分析采購物料的工程分析采購單價控制案例：還能降多少？ 8．集中采購技術(shù) 從分散到集中采購的特點 作業(yè)流程分析 集中采購的實際困難及其解決方案 集中采購和聯(lián)合采購 案例：聯(lián)合采購走進食堂 9．即時制和擇時采購技術(shù) 擇時與投機的區(qū)別 即時制采購的戰(zhàn)略優(yōu)勢及其前提條件 即時制采購的六大步驟 供應(yīng)商管理庫存VMI? 案例：這是投機還是擇時？ 10．幾個特殊的采購技術(shù) 客戶交換采購， 競爭對手采購 以租代買 反向競標(biāo) 采購代理 數(shù)量折扣和現(xiàn)金折扣&n.....[查看詳細課綱]