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《勞動(dòng)合同法》培訓(xùn)

相關(guān)的《勞動(dòng)合同法》文章及培訓(xùn)資訊

任正非最新內(nèi)部講話:建立高端人才儲(chǔ)備庫(kù),..
  新浪科技訊 9月4日下午消息,華為今日在心聲社區(qū)公布了華為創(chuàng)始人任正非在高端技術(shù)人才使用工作組對(duì)標(biāo)會(huì)上的講話。他表示,華為要建立一個(gè)自己的高端人才儲(chǔ)備庫(kù),不拘一格獲取優(yōu)...

網(wǎng)易裁員事件引發(fā)的思考:5點(diǎn)建議,越早懂..
這兩天,一篇《網(wǎng)易裁員,讓保安把身患絕癥的我趕出公司。我在網(wǎng)易親身經(jīng)歷的噩夢(mèng)!》的文章獲得廣泛關(guān)注。 今天網(wǎng)易針對(duì)此事,也發(fā)布了聲明,騰訊科技轉(zhuǎn)載了此文《剛剛,網(wǎng)易道歉了》。 ...

做好這三大點(diǎn),成就非凡人力資源管理!
一“戰(zhàn)略導(dǎo)向”是關(guān)鍵點(diǎn)   什么是戰(zhàn)略導(dǎo)向?   所謂戰(zhàn)略導(dǎo)向,就是指凡事主動(dòng)作為,而且工作到位。任何一個(gè)部門一個(gè)人所做的事情必須為總體目標(biāo)服務(wù)!而不是各自為陣。比如說,企...

公司不會(huì)遷就任何人 堅(jiān)定不移淘汰不稱職者
任正非的管理觀是: “華為干部不是終身制,公司不會(huì)遷就包括本人在內(nèi)的任何人,末位淘汰是日?(jī)效考核工作體系,燒不死的鳥都是鳳凰! 今天為大家整理了一份任正非如何管理員工,淘汰不...

建立人才戰(zhàn)略觀,打贏人才經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)
 人才越來越重要。攜程CEO梁建章提出,互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì),就是人力資本主義。萬科在推行事業(yè)合伙人之際,就將人才理念進(jìn)行了升級(jí), 從“人才是萬科的第一資本”,調(diào)整為“人才是萬科的唯一資本”:萬科的核心...

激發(fā)員工敬業(yè)度三法
  我曾在學(xué)員的企業(yè)中調(diào)查員工的敬業(yè)度,結(jié)果發(fā)現(xiàn):越資深、越基層的員工,敬業(yè)度分?jǐn)?shù)越低。如何激發(fā)員工敬業(yè),是眾多民企老板絞盡腦汁在思考的問題。小編觀察多家卓越的企業(yè),發(fā)現(xiàn)他們?cè)谔岣邌T工敬業(yè)度上,有幾...

提升員工敬業(yè)度的15個(gè)實(shí)用策略
作為管理者,可能保持員工敬業(yè)度會(huì)是你面臨的最大挑戰(zhàn)。而員工敬業(yè)度同時(shí)也是獲得員工的長(zhǎng)期承諾和團(tuán)隊(duì)自覺努力的巨大機(jī)會(huì)。 但是,為了獲得員工敬業(yè)度,你需要在整個(gè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略中進(jìn)行提升員工敬業(yè)度的努力。 ...

九條員工加班規(guī)則不弄清,小心吃官司
 日前,有調(diào)查顯示,72.6%的受訪者平均每周加班1次及以上。具體來說,每周加班5次或5次以上的占5.6%,每周加班3~4次的占23.1%,每周加班1~2次的占43.9%。相信很多人都有加班加點(diǎn)的經(jīng)...

教HR4個(gè)原則分分鐘搞定薪酬制度
  在日常工作中,薪酬經(jīng)常讓HR最感煩惱的,相關(guān)問題曾經(jīng)“坑”到過不少能力出色的人力資源經(jīng)理。   下面這些情況是常見的問題:    一、薪資和能力的矛盾   部門經(jīng)理;...

HR,你具備這8種能力嗎?
  目前,在中國(guó)特色的社會(huì)主義國(guó)家的背景下,每個(gè)人都可以做人力資源管理工作,每一個(gè)人都有著自己的管理思想,但是如何把人力資源管理工作做到完美,將其成為自己事業(yè)發(fā)展的黃金籌碼,本人認(rèn)為人力資源管理者應(yīng)...

精、專、深、透-- 由HR菜鳥到行家應(yīng)該..
    對(duì)于企業(yè)人力資源管理工作,坊間曾流傳這樣一句話“好漢子不去做,賴漢子做不了”。究其因人力資源管理工作在企業(yè)中既不能像銷售部門那樣短期內(nèi)可以出業(yè)績(jī),又不像研發(fā)部門那樣以新產(chǎn)...

制定人才發(fā)展戰(zhàn)略,HR到底應(yīng)該注意些什么..
  關(guān)于人才發(fā)展戰(zhàn)略制定,本次行業(yè)調(diào)研從人才發(fā)展戰(zhàn)略制定的現(xiàn)狀以及人才發(fā)展戰(zhàn)略制定所面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策兩大方面展開。   人才發(fā)展是指通過計(jì)劃的和非計(jì)劃的學(xué)習(xí)干預(yù)手段對(duì)組織、員工以及相關(guān)利益群體能力...

人力資源管理的三個(gè)第一
人力資源工作是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的工作,它不需要你很忙,它需要你很專業(yè),需要你抓住重點(diǎn)和關(guān)鍵,才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值。所以人力資源專業(yè)人士需要從繁瑣的工作中進(jìn)行思考和頓悟。    成為老板的重要專家和執(zhí)行助...

私企留不住人的四大原因
  原因一:企業(yè)對(duì)人才的“占有欲”強(qiáng),造成工作環(huán)境較為惡劣   私營(yíng)企業(yè)不僅資產(chǎn)、資本私有,而且還總是想把人才私有,以實(shí)現(xiàn)對(duì)人才的“全擁有”,突出表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:   1、工作...

病假、醫(yī)療期、停工留薪期相關(guān)問題解答
 1、概念區(qū)分   病假:指勞動(dòng)者患病或非因工負(fù)傷,經(jīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查、出具證明并獲本單位主管部門或領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),停止工作治療疾病或休息的假期。   醫(yī)療期:指用人單位職工因患病或非因工負(fù)...

HR如何透過經(jīng)營(yíng)看管理
 從工業(yè)革命開始,社會(huì)分工進(jìn)一步加劇,大規(guī)模生產(chǎn)逐步取代個(gè)性化家庭式生產(chǎn),成為社會(huì)主流商業(yè)形態(tài),第二次世界大戰(zhàn)期間,為滿足戰(zhàn)時(shí)軍用品而產(chǎn)生的“泰勒制”生產(chǎn)理念,宣告了現(xiàn)代管理學(xué)的誕生。第二次世界大戰(zhàn)...

HR向西門子學(xué)習(xí) 看溝通渠道的多樣化
  一個(gè)企業(yè)的文化是否能有效支持發(fā)展,離不開企業(yè)中氛圍的正面影響,同樣,HR在企業(yè)中的工作能否得力,也不僅限于HR個(gè)人的努力,還在于他是否身體力行為企業(yè)建立了上下暢通的溝通渠道。 ...

高盛:挽留年輕員工要有新手段
  高盛發(fā)現(xiàn),這些促進(jìn)年輕員工進(jìn)步和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),包括更加頻繁的工作反饋,因此,這家頂級(jí)投行決定改變其員工考評(píng)機(jī)制。   德勤《千禧代年度調(diào)研報(bào)告》發(fā)現(xiàn),企業(yè)HR們對(duì)“年輕員工缺乏企業(yè)忠誠(chéng)度...

HR你真的知道怎么去提升人才的能力嗎?
   一、知其然,知其所以然   人才是企業(yè)發(fā)展的核心推動(dòng)力,眾多的企業(yè)常年累月致力于骨干人員能力的提升?陀^地說,愿意沉下心來組織培訓(xùn)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的企業(yè)其員工在能力上是有所提升的,至少開闊...

HR 從“保姆”到“合伙人”
  戴維·尤里奇(DaveUlrich)生于1953年,是美國(guó)密歇根大學(xué)羅斯商學(xué)院教授、人力資源管理領(lǐng)域的學(xué)術(shù)泰斗,也是著名人力資源咨詢機(jī)構(gòu)RBL的聯(lián)合創(chuàng)始人。他代表了20世紀(jì)末和21世紀(jì)初企業(yè)管理...

以企業(yè)視角解讀《勞動(dòng)合同法》
...位對(duì)勞動(dòng)者的義務(wù)。勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者訂立的勞動(dòng)合同,除應(yīng)當(dāng)載明本法第十七條規(guī)定的事項(xiàng)外,還應(yīng)當(dāng)載明被派遣勞動(dòng)者的用工單位以及派遣期限、工作崗位等情況。   勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)與被派遣勞動(dòng)者訂立二年以上的固定期限勞動(dòng)合同,按月支付勞動(dòng)報(bào)酬;被派遣勞動(dòng)者在無工作期間,勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)按照所在地人民政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn),向其按月支付報(bào)酬。   《勞動(dòng)合同法》對(duì)勞務(wù)派遣單位作了如上資質(zhì)要求,用工單...

《勞動(dòng)合同法》十大亮點(diǎn)
...會(huì)保障法治建設(shè)又一個(gè)里程碑。該法突出了“以人為本”理念,體現(xiàn)了中國(guó)特色社會(huì)主義的立法方向。   筆者以為,《勞動(dòng)合同法》在以人為本上有10大亮點(diǎn):   突出以人為本   亮點(diǎn)一:“試用期限”有新規(guī)定。明確限定了“試用期限”、“最低工資水平”和“不得隨意解聘試用期勞動(dòng)者”等內(nèi)容,封堵了《勞動(dòng)法》的法律漏洞。   亮點(diǎn)二:“一年一簽”受到限制。規(guī)定“連續(xù)訂立了兩次固定期限勞動(dòng)合...

《勞動(dòng)合同法》十大問題困擾各方
...nbsp; 《勞動(dòng)合同法》大大放寬了無固定期限勞動(dòng)合同簽訂條件,其中影響最大的就是“連續(xù)工作滿十年”、“連續(xù)續(xù)訂兩次固定期限合同”之后,勞動(dòng)者提前簽訂無固定期限合同的,用人單位就必須簽訂無固定期合同。因此,為規(guī)避無固定期限合同成立,很多企業(yè)紛紛采取措施,諸如“買斷員工工齡”、“對(duì)員工工齡進(jìn)行清零”等。這就拋出了一個(gè)問題需要“實(shí)施條例”來解決,即“中斷”多長(zhǎng)時(shí)間視為不“連續(xù)”。有的學(xué)者提出,最起碼應(yīng)...

細(xì)析《勞動(dòng)合同法》亮點(diǎn)
...企業(yè)來說,守法將成為一條根本的底線。   如果你是一個(gè)守法的企業(yè),這部法律不會(huì)增加企業(yè)的勞動(dòng)成本,如果企業(yè)違法,侵犯工人權(quán)利,那么它的勞動(dòng)成本將大大增加!秳趧(dòng)合同法》將使得中國(guó)的勞資關(guān)系得到根本性的轉(zhuǎn)變,這也是與劇烈的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)變化相適應(yīng)的。   不簽勞動(dòng)合同,用人單位要支付勞動(dòng)者雙倍工資   問題:   ★單位不與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同并逃避繳納社保   ★不簽勞動(dòng)合同,當(dāng)員工提出辭職...

你必須知道的《勞動(dòng)合同法》實(shí)用必備知識(shí)
...辦非企業(yè)單位、基金會(huì)、合伙合作律師事務(wù)所等組織。 國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和與其建立勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者,訂立、履行、變更、解除或者終止勞動(dòng)合同,依照本法執(zhí)行。 3《勞動(dòng)合同法》自什么時(shí)候起施行? 《勞動(dòng)合同法》第九十八條規(guī)定,本法自2008年1月1日起施行。 4用人單位規(guī)章制度對(duì)勞動(dòng)者有約束力嗎? 用人單位依照法定程序制定、內(nèi)容不違反法律法規(guī)并向本單位職工公示使其知悉...

解讀新《勞動(dòng)合同法》十大本質(zhì)變化
...案和意見,與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。 在規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定實(shí)施過程中,工會(huì)或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù),有?quán)向用人單位提出,通過協(xié)商予以修改完善。 用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定公示,或者告知?jiǎng)趧?dòng)者。 第八十條 用人單位直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)規(guī)定的,由勞動(dòng)行政部門責(zé)令改正,給予警告;給勞動(dòng)者造成損害的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。 ...

《勞動(dòng)合同法》背景下調(diào)崗調(diào)薪十要訣
...下,法律條款剛性明顯增加,用人單位的人力資源管理將面臨更多、要求更高的精細(xì)化管理的新挑戰(zhàn),調(diào)崗調(diào)薪就是一個(gè)重要問題。調(diào)崗調(diào)薪會(huì)牽涉到每個(gè)員工的切身利益,因此如何處理好這方面的工作,緩解矛盾,保持員工的積極性,是一個(gè)值得研究探討的問題。   1、分析利弊,勤思考   現(xiàn)代人力資源管理,著眼于共同發(fā)展,側(cè)重強(qiáng)調(diào)“人性化管理”。在調(diào)崗的問題上,首先應(yīng)該考慮公司的整體工作安排,通過崗位的調(diào)換是...

淺議《勞動(dòng)合同法》的若干疏漏
...力資源管理產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。比如:除用人單位維持或者提高勞動(dòng)合同約定條件續(xù)訂勞動(dòng)合同,員工不同意續(xù)訂的情形外,固定期限勞動(dòng)合同期滿終止的,用人單位應(yīng)當(dāng)向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;除非法定情形,員工炒老板魷魚可以不支付違約金;連續(xù)訂立兩次固定期限勞動(dòng)合同之后再續(xù)訂,除非法定情形,必須簽訂無固定期限勞動(dòng)合同;用人單位自用工之日起滿一年不訂立書面勞動(dòng)合同的,視為雙方已訂立無固定期限勞動(dòng)合同;用人單位自用工之日起超過...

《勞動(dòng)合同法》實(shí)施對(duì)勞動(dòng)用工十大利壞影響
...位用工沒有簽訂書面勞動(dòng)合同的,應(yīng)在新法實(shí)施后1個(gè)月內(nèi)與勞動(dòng)者簽訂書面勞動(dòng)合同。   2.用人單位自用工之日起超過1個(gè)月但不滿1年未與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者每月支付2倍的工資。   3.用人單位自用工之日起1年不與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的,視為用人單位與勞動(dòng)者已訂立無固定期限勞動(dòng)合同。一旦訂立無固定期限的勞動(dòng)合同,沒有法律規(guī)定的可以解除勞動(dòng)合同的情形,用人單位無法辭退勞動(dòng)...

《勞動(dòng)合同法》十大焦點(diǎn)
...勞動(dòng)者訂立無固定期限勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)自訂立無固定期限勞動(dòng)合同之日起向勞動(dòng)者每月支付兩倍的工資。   三、同一勞動(dòng)者只能被“試用”一次   四、鼓勵(lì)勞動(dòng)合同無固定期限   五、制定勞動(dòng)規(guī)章制度不再是用人單位一方說了算《勞動(dòng)合同法》規(guī)定直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí),不再是用人單位一方說了算,這樣便能更好地維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。   六、行政部門不作為須承擔(dān)賠償...

《勞動(dòng)合同法》的亮點(diǎn)和缺憾
...動(dòng)合同法》歷經(jīng)一審、二審、三審、四審的不斷修正完善,現(xiàn)在正式公布的《勞動(dòng)合同法》與《勞動(dòng)合同法(草案)》相比,已經(jīng)是一部相對(duì)平衡勞資雙方利益,實(shí)用性和操作性都很強(qiáng)的法律了。盡管《勞動(dòng)合同法》還存在這樣那樣的一些缺憾,但仍瑕不掩瑜,光芒四射。我們相信,《勞動(dòng)合同法》的頒布實(shí)施,對(duì)于更好地維護(hù)勞資雙方的合法權(quán)益,特別是維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。 &nb...

從用人單位角度看新出臺(tái)的《勞動(dòng)合同法》十..
...全面經(jīng)營(yíng)管理勢(shì)必受到深遠(yuǎn)影響。   本文擬從用人單位角度對(duì)《勞動(dòng)合同法》深入解讀,以期用人單位能夠利用新《勞動(dòng)合同法》的契機(jī),提升員工關(guān)系管理水平,避免勞資沖突,建立和諧的員工關(guān)系。   解讀一:規(guī)章制度制定程序愈加嚴(yán)格   關(guān)聯(lián)條款:   “第四條用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善勞動(dòng)規(guī)章制度,保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利、履行勞動(dòng)義務(wù)。   用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)...

《勞動(dòng)合同法》的十九個(gè)漏洞和缺陷
...義務(wù)。本法雖然規(guī)定了建立勞動(dòng)關(guān)系,應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動(dòng)合同。但是,無論在勞動(dòng)法中,還是在本法中,我們均無法找到“勞動(dòng)關(guān)系”的定義。勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)關(guān)系的雙方主體是用人單位與勞動(dòng)者,本法對(duì)用人單位的范圍有明確的規(guī)定,但是對(duì)于勞動(dòng)者的主體資格卻沒有明確的規(guī)定。   因此,司法實(shí)踐中廣泛存在爭(zhēng)議的勞動(dòng)關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系、雇傭關(guān)系等認(rèn)定與區(qū)別問題,并不太可能因?yàn)楸痉ǖ念C布實(shí)施而得到解決。比如:保險(xiǎn)營(yíng)銷人員與...

歸納《勞動(dòng)合同法》規(guī)定單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)..
...位低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支付勞動(dòng)者工資,勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的; 4、用人單位未依法為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的; 5、用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定,損害勞動(dòng)者權(quán)益,勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的; 6、用人單位以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使勞動(dòng)者在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同,勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的; 7、用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由...

專家解讀《勞動(dòng)合同法》的創(chuàng)新與期盼
...區(qū)分,而且明確規(guī)定民辦非企業(yè)單位屬于“用人單位”,必須適用該法。但對(duì)于事業(yè)單位則是繼續(xù)沿用了勞動(dòng)法的規(guī)定,即與公務(wù)員和參照公務(wù)員法管理的工作人員以外的勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系,依照該法執(zhí)行(這與勞動(dòng)法中規(guī)定與事業(yè)單位建立勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者依照該法執(zhí)行是一樣的)。   勞動(dòng)合同法的調(diào)整范圍對(duì)于事業(yè)單位的擴(kuò)充并不是整體性擴(kuò)充,而只是擴(kuò)充至了在事業(yè)單位中實(shí)行聘用制,且雙方訂立了勞動(dòng)合同(有的名為“聘用合同...

解讀《勞動(dòng)合同法》:無固定期限合同將成主..
...;   《勞動(dòng)合同法》自2004年年底啟動(dòng)立法,歷經(jīng)四次審議,草案稿公布后全國(guó)人大常委會(huì)收集到近20萬條意見,成為迄今收到意見最多的一部法律。四次審議不斷地完善著這部法律,一審中明確了“試用期不是‘白干期’”,二審后令“‘飄一族’受益”,三審進(jìn)行了七大修改、回應(yīng)了四大難題,四審明確了“不簽勞動(dòng)合同要付雙倍工資”。     對(duì)于《勞動(dòng)合同法》,...

解讀《勞動(dòng)合同法》:試用期不再是&quo..
...;要么隨意解除合同,一句“試用期不合格”就把你推出門外……但隨著《勞動(dòng)合同法》的頒布施行,這一切都將從此改變。     “《勞動(dòng)合同法》明確限定了試用期的期限、試用期的最低工資水平以及用人單位不得隨意解聘試用期勞動(dòng)者,牢牢封堵了《勞動(dòng)法》的法律漏洞!     有關(guān)專家介紹,盡管《勞動(dòng)法》規(guī)定了試用期的上限不能超過6個(gè)月,但由...

勞動(dòng)合同法培訓(xùn),人力資源管理培訓(xùn)課程推薦
課程對(duì)象:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及人事行政管理人員、工會(huì)干部、法務(wù)人員及相關(guān)管理人員、相關(guān)律師等。
2025年3月27-28日  深圳(A單元)
2025年4月18-19日  北京(A單元) | 2025年4月24-25日  深圳(B單元)
2025年5月16-17日  上海(A單元) | 2025年5月22-23日  廣州(A單元)
2025年6月26-27日  廣州(B單元) | 2025年7月11-12日  上海(B單元)
2025年7月18-19日  北京(B單元) | 2025年7月24-25日  深圳(A單元)
2025年8月28-29日  深圳(B單元) | 2025年9月18-19日  上海(A單元)
2025年9月25-26日  廣州(A單元) | 2025年10月24-25日 北京(A單元)
2025年10月30-31日 廣州(B單元) | 2025年11月21-22日 上海(B單元)
2025年11月27-28日 深圳(A單元) | 2025年12月19-20日 北京(B單元)
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課綱下載:《《勞動(dòng)合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控與調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇、退休終止及違紀(jì)問題員工處理技巧》.doc
課程對(duì)象:企、事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績(jī)效、薪酬等。
2025年2月21-22日  深圳 | 2025年3月13-14日  上海 | 2025年4月18-19日  北京
2025年6月13-14日  廣州 | 2025年7月17-18日  杭州 | 2025年8月15-16日  深圳
2025年9月18-19日  上海 | 2025年10月24-25日 北京 | 2025年11月14-15日 廣州
2025年12月11-12日 上海

課綱下載:《企業(yè)績(jī)效體系兩天方案班》.doc
課程對(duì)象:企、事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績(jī)效、薪酬等。
2025年2月21-23日  深圳 | 2025年3月13-15日  上海 | 2025年4月18-20日  北京
2025年6月13-15日  廣州 | 2025年7月17-19日  杭州 | 2025年8月15-17日  深圳
2025年9月18-20日  上海 | 2025年10月24-26日 北京 | 2025年11月14-16日 廣州
2025年12月11-13日 上海

課綱下載:《企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班》.doc
課程對(duì)象:公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)部門主管、研發(fā)骨干、人力資源管理專員
2025年4月17-18日  深圳 | 2025年4月21-22日  上海 | 2025年4月28-29日  北京
2025年10月27-28日 上海 | 2025年10月30-31日 北京 | 2025年11月03-04日 深圳

課綱下載:《如何打造高績(jī)效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)——研發(fā)人員的選、育、用、留之道》.doc
課程對(duì)象:公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)部門主管、研發(fā)骨干、人力資源管理專員
2025年6月23-24日  深圳 | 2025年6月26-27日  上海 | 2025年6月30-7.1日 北京
2025年12月22-23日 上海 | 2025年12月25-26日 深圳

課綱下載:《怎樣當(dāng)好研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理——研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的軟技能提升》.doc
課程對(duì)象:有課程開發(fā)任務(wù)的專兼職講師、課程開發(fā)人員、業(yè)務(wù)專家、培訓(xùn)經(jīng)理,人力資源管理者等
2025年1月15-16日 上海 | 2025年6月05-06日 上海 | 2025年11月05-06日 上海
課綱下載:《TTT—成為企業(yè)金牌內(nèi)訓(xùn)師》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)人力資源管理者
2025年1月16日  深圳 | 2025年1月17日  上海
課綱下載:《低效不勝任工作與單方解除風(fēng)險(xiǎn)及協(xié)商解除面談溝通技巧》.doc
課程對(duì)象:各部門中、基層管理者。
2025年2月27-28日 上海 | 2025年7月11-12日 上海 | 2025年12月12-13日 上海
課綱下載:《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》.doc
課程名稱:教練型HR(陳老師)
課程對(duì)象:企業(yè)HR
2025年3月06-07日 蘇州 | 2025年8月12-13日 蘇州 | 2025年11月06-07日 蘇州
課綱下載:《教練型HR》.doc
課程對(duì)象:人力資源管理相關(guān)人員
2025年3月07-08日 深圳 | 2025年12月12-13日 上海
課綱下載:《AI賦能人力資源實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用-助力HR 提升10倍工作效率》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)人力資源管理者HR
2025年3月11-12日  上海 | 2025年11月11-12日 上海
課綱下載:《基于核心勝任能力的STAR面試技巧》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)人力資源管理者
2025年3月21-22日 深圳 | 2025年8月15-16日 深圳
課綱下載:《學(xué)德魯克:MBTI在團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用(團(tuán)隊(duì)打造篇)》.doc
課程名稱:HR必備:AI賦能HR實(shí)踐(葛老師)
課程對(duì)象:HR群體,從事學(xué)習(xí)與發(fā)展、招聘、薪酬管理等崗位職責(zé)。
2025年3月25日  上海 | 2025年9月16日  蘇州
課綱下載:《HR必備:AI賦能HR實(shí)踐》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理;企業(yè)法律事務(wù)部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、人力資源部、黨委組織部等相關(guān)負(fù)責(zé)人;企業(yè)人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及人事行政管理人員;工會(huì)干部;法務(wù)人員、律師及相關(guān)管理人員等。
2025年3月26日  上海 | 2025年3月28日  北京 | 2025年4月25日  深圳
課綱下載:《徹底推翻壓在HR身上的三座大山:如何有效解決員工泡病假、調(diào)崗降薪、裁員、搬遷、并購(gòu)、違紀(jì)違規(guī)員工合法調(diào)查取證及勞動(dòng)合同解除的核心要點(diǎn)解析》.doc
課程對(duì)象:◇ 希望成為業(yè)務(wù)伙伴,用數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)部門進(jìn)行對(duì)話 ◇ 希望可以通過數(shù)據(jù)支持人力資源決策,驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展 HRBP,SSC,COE ◇ 希望成為人力資源數(shù)據(jù)分析專家,用數(shù)據(jù)分析助力解決人力資源內(nèi)部問題
2025年3月27-28日  深圳 | 2025年4月25-26日  上海 | 2025年5月16-17日  北京
2025年6月20-21日  廣州 | 2025年7月18-19日  成都 | 2025年8月22-23日  上海
2025年9月25-26日  深圳 | 2025年10月30-31日 北京 | 2025年12月05-06日 深圳
2025年12月19-20日 上海

課綱下載:《人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅(qū)動(dòng)》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)人力資源管理人員、業(yè)務(wù)管理者
2025年3月28-29日上海 | 2025年11月21-22日 深圳
課綱下載:《向華為學(xué)習(xí)戰(zhàn)略到執(zhí)行:從組織績(jī)效到個(gè)人績(jī)效管理》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)管理者和HR人力資源管理者
2025年3月28-29日 深圳 | 2025年6月27-28日 廣州 | 2025年8月29-30日 深圳
2025年11月21-22日深圳

課綱下載:《薪酬教練——手把手教你做薪酬》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)人力資源管理人員
2025年4月18-19日 上海 | 2025年11月14-15日 深圳
課綱下載:《華為HRBP關(guān)鍵方法與實(shí)戰(zhàn)——成為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)合作伙伴》.doc
課程對(duì)象:1、C&B從業(yè)人員; 2、HRBP; 注:本課程涉及大量實(shí)際操作及動(dòng)手練習(xí),所有學(xué)員需攜帶筆記本電腦,并安裝Excel2007及以上版本
2025年4月25日  深圳 | 2025年9月19日  廣州
課綱下載:《薪酬數(shù)據(jù)分析提升HR決策水平》.doc
課程對(duì)象:1)準(zhǔn)備引入 OKR 的:企業(yè)一把手、CEO、高層管理者、部門管理者、人力資源管理者、高潛人力; 2)正在使用 OKR 的:運(yùn)用效果不佳、沒有做過 OKR 標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),產(chǎn)生了“爛尾樓工程”的企業(yè)
2025年4月25-26日 深圳
課綱下載:《OKR戰(zhàn)略目標(biāo)管理——打通戰(zhàn)略到績(jī)效的橋梁》.doc
課程對(duì)象:本課程適合企業(yè)管理者、人力資源管理者、中層管理者及其他想提升面試技巧的學(xué)員
2025年5月07-08日 上海 | 2025年10月22-23日 上海
課綱下載:《打造金牌面試官—招聘痛點(diǎn)全攻略》.doc
課程名稱:人力資源全系列能力提升(賈老師)
課程對(duì)象:企業(yè)各部門中高層
2025年5月13~14日 上海 | 2025年9月16~17日 蘇州
課綱下載:《人力資源全系列能力提升》.doc
課程對(duì)象:人力資源管理者
2025年5月23-24日 廣州 | 2025年9月26-27日 深圳
課綱下載:《員工職位體系與晉升通道設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)演練》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員、人力資源管理專業(yè)人員
2025年7月18-19日上海 | 2025年12月19-20日 深圳
課綱下載:《組織與崗位設(shè)計(jì)、診斷優(yōu)化-支撐業(yè)務(wù)增長(zhǎng)與效能提升》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)家、各級(jí)人力資源管理從業(yè)人員、各用人部門管理人員、以及其他需要參與人才選拔的各類人員
2025年7月18-19日 廣州 | 2025年9月19-20日 深圳
課綱下載:《人才測(cè)評(píng)與面試技巧》.doc
課程對(duì)象:非人力資源管理部門各層級(jí)管理人員,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
2025年7月22~23日 上海
課綱下載:《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》.doc
課程對(duì)象:該課程主要面向從事人力資源管理職務(wù)的專業(yè)人士,以及HRBP角色轉(zhuǎn)型的人員。
2025年7月24~25日 上海
課綱下載:《HRBP人力資源如何成業(yè)務(wù)部門的合作伙伴》.doc
更多《勞動(dòng)合同法》培訓(xùn)相關(guān)課程
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