《勞動(dòng)合同法》與《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》解析與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略

《勞動(dòng)合同法》與《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》解析與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略(程向陽/左祥琦)課程介紹：

● 課程背景
    第十屆全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)于2007年6月29日表決通過《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》，自2008年1月1日起實(shí)施。并于同年12月29日通過了《中華人民共和國勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》。自2008年5月1日起施行。該兩部法案的出臺(tái)，將對(duì)企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)全面經(jīng)營管理產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。如何利用勞動(dòng)合同法的契機(jī)進(jìn)一步做好人力資源管理工作，提升員工關(guān)系管理水平，調(diào)整勞動(dòng)爭議仲裁的模式和標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)成為人力資源管理人士和各級(jí)勞動(dòng)與社會(huì)保障部門的關(guān)注的重點(diǎn)。為使企業(yè)更好把握、適應(yīng)因變化而帶來的挑戰(zhàn)和困惑，為此特邀請(qǐng)國內(nèi)著名的勞動(dòng)法專家，資深勞動(dòng)爭議仲裁員左祥琦教授與國內(nèi)知名人力資源專家，北京市勞動(dòng)與社會(huì)保障法學(xué)研究會(huì)常務(wù)理事程向陽教授親臨現(xiàn)場一起為大家解讀新勞動(dòng)法規(guī)下人力資源管理的應(yīng)對(duì)策略及勞動(dòng)爭議的處理技巧，歡迎參加！　

● 學(xué)員受益
 ◇ 對(duì)新出臺(tái)的《勞動(dòng)合同法》與《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》有較全面的了解；
 ◇ 幫助學(xué)員掌握應(yīng)對(duì)最新勞動(dòng)法實(shí)施后企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)與處理辦法；
 ◇ 清晰在員工招聘、業(yè)績考核、崗位調(diào)動(dòng)與辭退員工的法律風(fēng)險(xiǎn)；
 ◇ 如何利用企業(yè)勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)解決勞資糾紛；
 ◇ 《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》對(duì)仲裁時(shí)效的新規(guī)定及應(yīng)用技巧。

● 課程大綱

《新勞動(dòng)法規(guī)下人力資源管理應(yīng)對(duì)策略與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》 主講：程向陽（4月26日）
一、招聘與培訓(xùn)的應(yīng)對(duì)策略與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
⑴ 人力資源管理誤區(qū)分析
⑵ 招聘與培訓(xùn)概述
⑶ 勞動(dòng)法規(guī)對(duì)企業(yè)招聘管理的影響及法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
⑷ 面試中的注意事項(xiàng)及面試技巧
⑸ 勞動(dòng)合同的簽訂策略與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
⑹ 簽訂培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議與競業(yè)限制協(xié)議應(yīng)注意問題
二，績效考核與薪酬管理的策略與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
⑴ 績效考核與薪酬管理概述
⑵ 新勞動(dòng)法規(guī)與企業(yè)績效管理體系的沖突與風(fēng)險(xiǎn)控制
⑶ 新勞動(dòng)法規(guī)基礎(chǔ)上企業(yè)薪酬管理的法律風(fēng)險(xiǎn)與操作實(shí)務(wù)
⑷ 業(yè)績考核與工資、崗位調(diào)整的策略與技巧
⑸ 新勞動(dòng)法規(guī)基礎(chǔ)上的人事制度更改撰寫與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
⑹ 新勞動(dòng)法規(guī)基礎(chǔ)上的企業(yè)留人方案設(shè)計(jì)思路和操作實(shí)務(wù)
⑺ 新勞動(dòng)法規(guī)基礎(chǔ)上的企業(yè)制訂保密合同與競業(yè)限制運(yùn)用實(shí)務(wù)
三、勞動(dòng)關(guān)系管理策略與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
⑴ 勞動(dòng)關(guān)系管理概述
⑵ 勞動(dòng)合同履行與變更應(yīng)注意的問題
⑶ 勞動(dòng)合同解除與終止條件設(shè)定與風(fēng)險(xiǎn)防范
⑷ 新勞動(dòng)法規(guī)下的違紀(jì)員工管理與辭退員工技巧 ⑸ 改制、并購、重組中的勞動(dòng)關(guān)系處理與方案設(shè)計(jì)
⑹ 新勞動(dòng)法規(guī)背景下的勞動(dòng)監(jiān)察和勞動(dòng)爭議處理實(shí)務(wù)
四、企業(yè)勞動(dòng)派遣策略與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
⑴ 勞務(wù)派遣概述
⑵ 企業(yè)用工模式的選擇和設(shè)計(jì)
⑶ 使用勞務(wù)派遣應(yīng)注意的問題及應(yīng)對(duì)策略
⑷ 勞動(dòng)法規(guī)基礎(chǔ)上勞動(dòng)力派遣的使用與管理技巧
五、勞動(dòng)爭議預(yù)防與風(fēng)險(xiǎn)控制
⑴ 辭職員工的風(fēng)險(xiǎn)控制
 ◇ 正常辭職管理
 ◇ 擅自離職風(fēng)險(xiǎn)控制
⑵ 辭退員工的風(fēng)險(xiǎn)控制
 ◇ 有過錯(cuò)員工的辭退管理
 ◇ 無過錯(cuò)用工的辭退管理
 ◇ 經(jīng)濟(jì)性裁員中的法律風(fēng)險(xiǎn)與控制技巧
 ◇ 勞動(dòng)合同終止技巧與風(fēng)險(xiǎn)控制
⑶ 違約金、賠償金、補(bǔ)助金的區(qū)別與應(yīng)用
 ◇ 違約金、賠償金、補(bǔ)助金的區(qū)別
 ◇ 違約金條款的約定技巧
 ◇ 賠償金條款的約定技巧
 ◇ 補(bǔ)助金的相關(guān)規(guī)定與具體操作技巧
⑷ 勞動(dòng)爭議的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制
 ◇ 勞動(dòng)爭議原因分析
 ◇ 如何有效舉證
 ◇ 政府關(guān)系管理

《怎樣應(yīng)用最新立法處理和預(yù)防勞動(dòng)爭議》主講： 左祥琦 （4月27日）                  
一、企業(yè)勞動(dòng)爭議的產(chǎn)生原因及其對(duì)企業(yè)的影響
二、《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》構(gòu)建的新勞動(dòng)爭議處理體制
三、《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》與原有勞動(dòng)爭議處理體制的主要區(qū)別和變化
四、如何利用企業(yè)勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)解決勞資糾紛
五、《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》對(duì)仲裁時(shí)效的新規(guī)定及應(yīng)用技巧
六、企業(yè)勞動(dòng)爭議案例剖析 （1）剖析解除或終止勞動(dòng)合同爭議典型案例
（2）剖析各類典型工資爭議典型案例
（3）剖析疑難工傷爭議典型案例
（4）剖析培訓(xùn)費(fèi)賠償?shù)湫桶咐?BR>（5）剖析競業(yè)限制爭議典型案例
七、勞動(dòng)爭議案件的舉證責(zé)任，庭審時(shí)的舉證、質(zhì)證技巧
八、仲裁時(shí)出現(xiàn)法律沖突的情形及其法律適用
九、生效裁決或判決書的執(zhí)行及難以執(zhí)行的處理原則
十、現(xiàn)場答疑

● 講師介紹
程向陽：
中國勞動(dòng)法學(xué)研究會(huì)理事，北京市勞動(dòng)與社會(huì)保障法學(xué)研究會(huì)常務(wù)理事。國內(nèi)知名人力資源專家，中國首位具有豐富人力資源管理經(jīng)驗(yàn)的勞動(dòng)法專家。具有長期的法律、法規(guī)培訓(xùn)和人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，曾在卡夫(Kraft)食品等國際知名跨國公司從事培訓(xùn)及人力資源管理工作。著有《辭退員工管理與辭退面談技巧》、《外企人力資源法規(guī)匯編》等專業(yè)著作及《辭退員工管理與辭退面談技巧》VCD課程等。

左祥琦：
勞動(dòng)法專家，資深勞動(dòng)爭議仲裁員、律師，中央電視臺(tái)《今日說法》特約嘉賓、搜狐、金佰利、UT斯達(dá)康、大唐電信、肯德基、艾默生、法國拉法基、愛爾康、亞信等知名公司的人力資源法律顧問，祥琦勞動(dòng)信息咨詢公司和才俊人力資源公司的創(chuàng)始人、總經(jīng)理；在中國勞動(dòng)保障報(bào)、北京青年報(bào)、北京晨報(bào)、計(jì)算機(jī)世界等報(bào)刊雜志開有“說法”類專欄，其中的“祥琦說法”專欄，被評(píng)為“中國新聞名專欄獎(jiǎng)（全國新聞專欄最高獎(jiǎng)）”；在廣播電臺(tái)擔(dān)任勞動(dòng)法節(jié)目的常年嘉賓主持及撰稿人；代表作有：《用人單位<勞動(dòng)合同法>操作實(shí)務(wù)》、《學(xué)好用好<勞動(dòng)合同法>》、《勞動(dòng)合同與集體合同》、《工資與福利》、《勞動(dòng)爭議調(diào)解、仲裁與訴訟》、《勞動(dòng)關(guān)系管理》等。

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