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工廠成本培訓

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在“黑燈工廠”,看見中國制造的潛力
來 源:正和島 01、廚電行業(yè)加速洗牌 廚電行業(yè)的回落跡象在2018年開始顯現(xiàn)。 ...

制造企業(yè)降低成本的七種方式
  從財報角度,制造企業(yè)成本細分為幾部分,主營業(yè)務成本包括直接人工、直接材料、間接成本,制造費用,企業(yè)成本又生產(chǎn)成本、三大期間費用等。從而,從制造企業(yè)每一個具體的成本費用逐個降低成成本費用。 ...

生產(chǎn)計劃與統(tǒng)計在工廠中的作用
    做任何工作都要有開頭和結尾,生產(chǎn)過程的開頭就是生產(chǎn)計劃,結尾就是生產(chǎn)統(tǒng)計。同時,這二項工作也循環(huán)貫穿在整個生產(chǎn)過程中。 一、PC構件工廠生產(chǎn)計劃內(nèi)容和實施 ...

企業(yè)怎樣才能不被用工成本壓垮
  日前,國家有關部門公布了非私營單位和私營單位平均工資最新統(tǒng)計后,許多職工發(fā)現(xiàn)自己“被平均”后達不到平均工資水平。而誰知道企業(yè)的用工成本有多高?企業(yè)怎樣才能不被用工成本壓垮?   事實上...

制造業(yè)浪費為何高居不下?
    中國的很多事兒,總是充滿了悖論,大學生哭爹喊娘,找不到工作,但企業(yè)卻抱怨招聘難度太大,死活找不到合適的人選,這看上去有點矛盾,但卻都是事實。相關數(shù)據(jù)顯示,中國大學生每年的...

“笨公司”讓“德國制造”走向輝煌
  德國企業(yè)往往偏安一隅,像是個穩(wěn)重又充滿活力的中年人,默默地堅持著自己的目標,穩(wěn)定而專注地在一個領域發(fā)展。它們可能是“小公司”,也可能是“慢公司”,甚至還可能看起來是“笨公司”,但穩(wěn)定的業(yè)績和成長...

管住成本,任何企業(yè),任何情況下都可以盈利
  一個山西客戶兩年前營業(yè)額是2600多萬,近兩年分別增長到了3700萬和4400萬。這是一個看上去不錯的增長,我們會猜測這家企業(yè)的利潤也水漲船高。事實卻是:盡管營業(yè)額兩年里有超過60%的增長,企業(yè)...

超越對手,需要三個精益戰(zhàn)略思維
    我們做過一個調(diào)查,許多企業(yè)把“經(jīng)營壓力大,經(jīng)營利潤不能保障”作為企業(yè)當前的最大課題。大家認為,其主要原因是:一、競爭導致售價不斷被壓低;二、工資水平上漲過快;三、原材料或...

15個網(wǎng)絡推廣方法,成本效果對比總結
論壇推廣、博客推廣、彈窗等推廣方式在今年已經(jīng)被提及的越來越少了,而且做的人也不多了,但是還有很多推廣引流的方法依然長久,比如軟文營銷、廣告投放等等,這些推廣方法存在了10幾年,直到現(xiàn)在依然經(jīng)久不衰。...

制造業(yè)降低成本的五大神器
  編輯推薦:日前,全球經(jīng)濟研究和政府企業(yè)咨詢機構牛津經(jīng)濟研究院(OxfordEconomics)的研究顯示,中國制造業(yè)的勞動力成本已經(jīng)趨近于美國。而兩國之間單位勞動力的生產(chǎn)率相差懸殊,絲毫未見改善...

工廠成本
...工廠成本的分析,能了解企業(yè)生產(chǎn)過程中人力、物力的耗費情況,并能了解企業(yè)一定時期成本的變動,主要是由于車間成本升降,還是由于企業(yè)一級管理成本升降引起的,能明確成本改進的方向,制定有效的改進措施,提高工作效率,挖掘降低產(chǎn)品成本的潛力。...

工廠成本的八大浪費
...的浪費現(xiàn)象,首先需要發(fā)現(xiàn)不合理的地方,然后才是想辦法解決問題,這就需要推行5S、JIT等較為先進的管理方法。    未實施5S活動的企業(yè)中的浪費   1、成員儀容不整。有損企業(yè)形象,影響士氣,易生危險,不易識別。   2、設備布置不合理。半成品數(shù)目大,增加搬運,無效作業(yè)。   3、設備保養(yǎng)不當。易生故障,增加修理成本,影響品質。   4、物品隨意擺放。易混料,尋找費時間,易成呆料  ...

工廠培訓課程推薦
課程名稱:高效倉儲管理與工廠物料配送(張仲豪)
課程對象:高層管理者、倉儲、物流、采購、銷售、品管、設計、財務及其他相關部門人員
2024年10月19-20日 深圳 | 2024年11月16-17日 廣州
2024年12月07-08日 深圳

課綱下載:《高效倉儲管理與工廠物料配送》.doc
課程對象:工廠經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān)和營運總監(jiān),生產(chǎn)經(jīng)理,維護經(jīng)理,技術經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任,維護主管和技術人員,設備人員、班組長和業(yè)務骨干等。
2024年9月23-24日  蘇州
課綱下載:《設備數(shù)字化運維管理-設備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷實用技術培訓班》.doc
課程對象:運營總監(jiān)/經(jīng)理、廠長、EHS經(jīng)理/主管/工程師/工程經(jīng)理;EHS培訓主管、經(jīng)理/相關部門的工程師、管理人員以及從事EHS工作意愿的人員等
2024年9月24-25日 蘇州
課綱下載:《工廠環(huán)境、健康安全(EHS)綜合管理》.doc
課程對象:設備副總,生產(chǎn)總監(jiān)和設備部長,生產(chǎn)經(jīng)理,維護經(jīng)理,設備經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任,設備維護主管和技術人員,設備人員、班組長和業(yè)務骨干等。
2024年9月25-26日 太原
課綱下載:《設備全生命周期管理以及數(shù)字化工廠背景下設備智能運維管理》.doc
課程對象:生產(chǎn)部主管、工藝部主管、工藝人員、車間主任。
2024年9月26-27日  北京
課綱下載:《現(xiàn)代IE技術與實用工具--工廠布置與生產(chǎn)線平衡》.doc
課程對象:制造企業(yè)物流規(guī)劃、包裝規(guī)劃、倉儲、物料配送、PMC等部門的經(jīng)理、管理人員及相關人士。
2024年9月26-27日  上海 | 2024年11月29-30日 上海
課綱下載:《工廠物流規(guī)劃、倉儲管理與高效物料配送實戰(zhàn)》.doc
課程對象:工廠經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān)和營運總監(jiān),生產(chǎn)經(jīng)理,維護經(jīng)理,技術經(jīng)理和質量經(jīng)理,生產(chǎn)主管和車間主任,維護主管和技術人員,設備人員、班組長和業(yè)務骨干等。特別提醒:《工匠精神下的設備管理體系優(yōu)化與設備效能提升》的推動絕不是一兩個人的事,也不是靠任何一個部門就能解決的問題,5-8管理團隊共同參與效果最佳。
2024年9月26-27日 武漢
課綱下載:《工匠精神下的設備管理體系優(yōu)化與設備效能提升》.doc
課程對象:制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質量經(jīng)理、物料經(jīng)理、制造經(jīng)理/主管、供應商等(本課程尤其適合制造型企業(yè)以團隊形式集體參會、思考、研討本企業(yè)的生產(chǎn)浪費、JIT、庫存、資金周轉率、縮短生產(chǎn)周期等相關問題,效果更佳)。
2024年9月27-28日 廣州
課綱下載:《制造業(yè)全面降本增效實景模擬訓練營》.doc
課程對象:工廠總經(jīng)理,分廠廠長、車間經(jīng)理和后備。
2024年9月27-28日 廣州
課綱下載:《工廠經(jīng)理勝任力全面提升(高管研習)》.doc
課程名稱:設備精益管理—5大技能提升(唐老師)
課程對象:工廠經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān)和營運總監(jiān),生產(chǎn)經(jīng)理,維護經(jīng)理,技術經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任,維護主管和技術人員,設備人員、班組長和業(yè)務骨干等。
2024年10月14~15日 上海
課綱下載:《設備精益管理—5大技能提升》.doc
課程名稱:精益生產(chǎn)全景式推行(白老師)
課程對象:企業(yè)總經(jīng)理,運營總經(jīng)理及中高層、生產(chǎn)制造、生產(chǎn)質量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關人員
2024年10月16~17日 上海
課綱下載:《精益生產(chǎn)全景式推行》.doc
課程對象:焊接工廠特種工藝審核員;焊接產(chǎn)品與工藝工程師;現(xiàn)場質量控制工程師;生產(chǎn)與設備管理人員;負責焊接零件采購和供應商管理的人員(SQE)
2024年10月16~18日 上海
課綱下載:《特殊工藝:焊接系統(tǒng)評估》.doc
課程對象:工廠經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān)、營運總監(jiān)、財務總監(jiān),生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)主管和車間主任,維護主管和技術人員、制造工程師、設備人員、一線班組長和業(yè)務骨干等。特別提醒:現(xiàn)場浪費消除與改善方法的應用絕不是一兩個人的事,也不是靠任何一個部門就能解決的問題,5-8管理團隊共同參與效果最佳。
2024年10月18-19日 廣州
課綱下載:《精益八大浪費與七大改善手法》.doc
課程名稱:精益工廠布局與路徑設計(邵老師)
課程對象:公司高層或決策層,工程部經(jīng)理,生產(chǎn)經(jīng)理等中層管理人員,廠房設施管理人員,工業(yè)工程師,生產(chǎn)工程師,工藝工程師等。
2024年10月18-19日 廣州
課綱下載:《精益工廠布局與路徑設計》.doc
課程名稱:工廠成本控制及制造績效提升(張老師)
課程對象:◇ 工廠經(jīng)理、運營經(jīng)理、各系統(tǒng)總監(jiān)、相關中高層管理人員 ◇ 財務、成本會計、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、車間、質量、物流等涉及工廠成本控制的相關管理和技術人員
2024年10月22~23日 上海
課綱下載:《工廠成本控制及制造績效提升》.doc
課程名稱:工廠TPM之數(shù)字化升級(周老師)
課程對象:總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、工廠長、生產(chǎn)部長、自動化設備工程師、從事生產(chǎn)、設備管理的關鍵操作人員、車間主任、生產(chǎn)主管、班組長、技術員和設備維護人員等
2024年10月23~24日 上海
課綱下載:《工廠TPM之數(shù)字化升級》.doc
課程對象:從事制造型企業(yè)的廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、運營經(jīng)理、生產(chǎn)主管/主任,工業(yè)工程師,工藝工程師等管理人員
2024年10月24~25日 上海
課綱下載:《精益生產(chǎn)全景式推行(工廠實戰(zhàn)班)》.doc
課程對象:倉儲、配送、物控及在線物料管理等部門經(jīng)理、主管及相關崗位人員
2024年10月26-27日 上海 | 2024年12月26-27日 上海
課綱下載:《高效倉儲管理與工廠物料配送實戰(zhàn)訓練》.doc
課程對象:制造型企業(yè)總經(jīng)理、運營管理團隊、精益(或改善)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、IE經(jīng)理、物流經(jīng)理、IT 總監(jiān)、其它對精益生產(chǎn)及智能制造感興趣的管理團隊。
2024年11月19~20日 杭州
課綱下載:《智能制造與精益標桿工廠(現(xiàn)場實戰(zhàn)班)》.doc
課程對象:尚未建立有效安全管理體系的企業(yè),作業(yè)風險較高或安全事故多發(fā)的企業(yè),安全隱患總是不能根治的企業(yè) 成套制度一執(zhí)行就變樣,未能有效控制事故的企業(yè),安全管理工作無法深入到各個部門、班組、員工中的企業(yè) 企業(yè)負責人、安全分管領導、部門經(jīng)理、主管等
2024年11月21-22日 北京
課綱下載:《工廠安全管理體系構建與管理意識提升》.doc
課程對象:制造型企業(yè)總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理等中高層管理者。
2024年11月21-22日 武漢
課綱下載:《工廠經(jīng)理卓越運營的五項關鍵任務》.doc
課程對象:公司管理層、工廠運營管理、供應鏈管理、產(chǎn)品研發(fā)、設備、工藝、IT等企業(yè)中高級管理人員。
2024年11月21-22日 武漢
課綱下載:《走向智能制造—制造業(yè)運營數(shù)據(jù)化管理》.doc
課程對象:經(jīng)營管理部、生產(chǎn)管理部、制造部、生產(chǎn)技術部、系統(tǒng)技術部、設備技術部及相關部門人員
2024年11月22-23日 廣州
課綱下載:《數(shù)字制造技術在工廠的應用》.doc
課程對象:制造型企業(yè)總裁、總經(jīng)理、工廠長、運營管理職業(yè)經(jīng)理人等積極人士。
2024年11月23-24日 北京
課綱下載:《企業(yè)精益運營管理與工業(yè)4.0高級研修班》.doc
課程對象:IE部門、系統(tǒng)技術部、設備管理部、設備開發(fā)部、制造部、品質技術部、生產(chǎn)管理部、工程管理、工廠長及相關部門人員。
2024年11月29-30日 廣州
課綱下載:《現(xiàn)代工業(yè)工程IE最佳實踐》.doc
課程對象:總經(jīng)理、廠長中高層經(jīng)理、主管、生產(chǎn)、物流經(jīng)理、主管、精益經(jīng)理、工程師、精益專員、車間主任等;
2024年11月29-30日 上海
課綱下載:《多品種、小批量kanban拉動實踐》.doc
課程名稱:價值流分析與精益價值流設計(白老師)
課程對象:企業(yè)中高層、生產(chǎn)制造、生產(chǎn)質量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關人員
2024年12月09~10日 蘇州
課綱下載:《價值流分析與精益價值流設計》.doc
課程對象:模塑工廠特種工藝審核員;模塑產(chǎn)品與工藝設計師;現(xiàn)場質量控制工程師;生產(chǎn)管理人員;負責模塑零件采購和供應商管理的人員(SQE);體系管理人員
2024年12月11~13日 上海
課綱下載:《特殊工藝:模塑系統(tǒng)評估》.doc
課程對象:工廠中高層管理者,技術、工藝、生產(chǎn)、品質、改善等部門工程師。
2024年12月12~13日 上海
課綱下載:《精益工廠布局與生產(chǎn)線設計》.doc
課程對象:總經(jīng)理、工廠副總、生產(chǎn)總監(jiān)、新工廠布局負責人、工程設備總監(jiān)、精益經(jīng)理、生產(chǎn)主管等;
2024年12月13-14日 上海
課綱下載:《精益工廠設計與布局規(guī)劃—新工廠設計3P》.doc
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