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工廠成本控制與價值分析

【時間地點】
【培訓講師】 王輝
【參加對象】 制造部主管、工廠成本會計、各部門主管及其它高層主管。
【參加費用】 ¥2580元/人 (含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理
【會務組織】 森濤培訓網(www.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:工廠成本控制與價值分析培訓

工廠成本控制與價值分析(王輝)課程介紹:

● 課程背景:
原材料、人工費持續(xù)上漲,而產品價格卻一降再降,企業(yè)利潤空間日漸縮。
成本、成本、還是降低成本,如果我們不能改變客戶,那只有改變我們自己,有效的挖掘潛藏在工廠內部的“黃金”,是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題!
可很多時候,我們卻常常面臨:
搞生產沒問題,可是成本究竟是怎么回事,和日常生產活動怎么結合起來,可就……
我們也想抓成本,可總是頭痛醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳,千頭萬緒,如何系統(tǒng)的抓起?
我們也明白成本問題很嚴重,可是苦于無法在實際環(huán)節(jié)有效控制.
 ◇ 如何有效的讓每一個生產管理人員,對成本心知肚明?
 ◇ 如何有效搭建企業(yè)工廠成本管理與控制的體系?
 ◇ 如何科學的利用各種方法與工具,全面有效的分析與管控生產運營環(huán)節(jié)的成本?
 ◇ 如何使生產現(xiàn)場成本落于實處……
本課程不光讓您明白如何“算”,而且與您分享如何“管與降”!
成本控制決不僅是財務部門所關心的問題!

● 培訓目的:
 ◇ 從財務管理和生產運作管理兩個角度,幫助學員系統(tǒng)化地建立工廠成本控制理念:不僅會“算”,還要會“干”。
 ◇ 掌握經典的成本控制和價值分析方法與工具,在技術、管理、商務等各領域貫徹“全面成本管理(TCM),有效推進工廠價值流的設計、實施、傳遞。

● 課程大綱:
一、從財務角度進行工廠成本分析與控制
 ◇ 財務基礎篇
 · 企業(yè)生產經營的控制體系
 · 工廠生產運作與財務績效
 · 成本的基本定義、劃分、核算
 · 成本的預算控制
 ◇ 成本的財務控制
 · 成本控制的財務原則和程序
 · 標準成本控制法
 · 目標成本控制法
 · 預算控制法
二、工廠成本控制與價值管理
 ◇ 市場價格倒算的目標成本
 ◇ 精益生產管理與成本控制
 ◇ 顧客導向與內部優(yōu)化相結合的價值分析 
三、工廠成本降低的有效工具
 ◇ 成本的價值流設計
 · 工廠運作的價值流圖
 當前狀態(tài)
 未來狀態(tài)
 · 價值工程的應用
 ◇ 計劃-物流-供應鏈的成本管理
 · 生產經營計劃及控制
 生產大綱考慮的成本項目
 生產主計劃考慮的成本項目
 · 物流成本管理
 庫存控制
 供應鏈改善
 ◇ 工藝與質量的成本控制
 · 工藝成本管理
 工藝成本的構成
 工業(yè)工程應用
 · 質量成本管理
  六西格碼成本控制
  消除質量風險成本
  減低內部損失與外部損失
 ◇ 現(xiàn)場成本管理
 · 培養(yǎng)全面成本管理意識與素養(yǎng)
  公司(工廠)及其部門的成本控制職責
  車間的成本控制職責
  班組的成本控制職責
 · 生產現(xiàn)場的料、工、費控制
 · 生產現(xiàn)場的成本績效考核
 
● 講師 Trainer
    王輝先生,管理與工程碩士,項目管理專業(yè)人士(PMP),ISO9000審核師。曾在在歐洲最大的管理培訓機構擔任高級顧問,以及德國萊茵、英國標準局的特聘講師。
    具備深厚的理論知識和豐富的實踐運作經驗;取得過多項管理及技術創(chuàng)新成果,并曾擔任多個學術協(xié)會理事。同時王老師在制造業(yè)也同樣具有豐富的管理和技術經驗,涉及能源、機械、電氣/電子等行業(yè)。曾在著名轎車制造公司擔任物流、生產、和質量系統(tǒng)項目經理。進入咨詢業(yè)后,曾在歐洲最大的管理培訓機構擔任高級講師,培訓課時超過600天以上,培訓學員數(shù)萬人次。
    專長領域
    王先生長期在跨國企業(yè)推行精益生產、供應鏈管理、管理系統(tǒng)集成等先進運作方式,從事的培訓及咨詢科目有:《項目管理》、《精益生產》、《工廠管理》、《計劃與進度控制》、《物流與供應鏈管理》、《供應商評估》、《成本控制與價值分析》、《工業(yè)工程與管理》等。
    授課風格
    知識淵博、思維敏捷,條理清晰,其深厚的工廠管理經驗使其課程講授獨樹一幟,深入的企業(yè)剖析和針對性問題解決貫穿整個培訓,使學員充分參與其中,每個相關的培訓課程結束都會使學員能體驗前所未有的收獲。
    服務企業(yè)
    朗訊科技、西門子( 歐司朗)照明、一汽大眾汽車、東風-雪鐵龍汽車、江鈴-福特汽車、拜耳醫(yī)藥、諾華醫(yī)藥、飛利浦照明電子、BP石油、羅地亞化學、施耐德工控、邦迪管路系統(tǒng)、延鋒偉世通、德國采埃孚(上海)、英國Holset(無錫)、梅特勒-托利多衡器(常州)、永裕醫(yī)藥、林德叉車、西科石英、日立電梯、威特電梯、摩恩潔具、英維思控制器、東風汽車、上柴股份、烽火通訊、國藥集團、天津天石休閑品、中興電子、藍豹西服、錦龍物流配送中心、基舜興休閑品。


培訓課綱 課綱下載


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