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生產(chǎn)計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)在工廠中的作用



    做任何工作都要有開頭和結(jié)尾,生產(chǎn)過程的開頭就是生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)尾就是生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)。同時(shí),這二項(xiàng)工作也循環(huán)貫穿在整個(gè)生產(chǎn)過程中。


一、PC構(gòu)件工廠生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)容和實(shí)施


    生產(chǎn)計(jì)劃包括物料需求計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。


1.項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃


    構(gòu)件廠在接到訂單后,要制定整個(gè)項(xiàng)目的物料需求計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,項(xiàng)目的物料需求計(jì)劃包括原材料、輔助材料、生產(chǎn)工具、設(shè)備配件等所有物質(zhì)用量,并預(yù)測出每月的物料需求,便于采購部門根據(jù)物料需求計(jì)劃估算出金額,從而制定每月資金需求計(jì)劃,報(bào)財(cái)務(wù)部門。同時(shí)要制定每月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,安排生產(chǎn)進(jìn)度,便于組織人力和設(shè)備以滿足進(jìn)度要求。


2.月生產(chǎn)計(jì)劃


    月生產(chǎn)計(jì)劃包括月物料需求計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。在項(xiàng)目開始實(shí)施后,計(jì)劃部門要根據(jù)項(xiàng)目總體要求,分別制定月物料需求計(jì)劃,包括材料名稱種類、規(guī)格型號、單位數(shù)量、交貨期等內(nèi)容,并及時(shí)跟蹤材料的采購進(jìn)度。同時(shí)要制定每天的作業(yè)計(jì)劃,并檢查計(jì)劃的完成情況,以滿足交貨要求和安裝單位的臨時(shí)要求。


二、PC構(gòu)件工廠生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容和實(shí)施


    生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)包括產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)、工時(shí)統(tǒng)計(jì)、材料統(tǒng)計(jì)、能源統(tǒng)計(jì)。


1.產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)


    包括計(jì)劃完成率、當(dāng)班產(chǎn)量、當(dāng)班入庫量、計(jì)劃完成率,就是針對生產(chǎn)線的模具安裝工序而言。也就是說,模具只要安裝在生產(chǎn)線上,就視為計(jì)劃完成。


    當(dāng)班產(chǎn)量是指預(yù)養(yǎng)前澆注后完成的構(gòu)件理論體積。包括混凝土、鋼筋、擠塑板、埋件構(gòu)成的總體積。以此為基數(shù)計(jì)算人均產(chǎn)能。


    當(dāng)班入庫量是指構(gòu)件成品在生產(chǎn)車間完成后入庫的產(chǎn)品數(shù)量。


2.工時(shí)統(tǒng)計(jì)


    包括一線工人和輔助工人。一線工人是指生產(chǎn)線上的操作人員,包括生產(chǎn)線上的吊車操作工、設(shè)備操作工。輔助工人包括鋼筋加工工人、擠塑板加工工人、攪拌站工人、水電汽設(shè)備操作人員、設(shè)備維修人員等輔助工人。通過工時(shí)統(tǒng)計(jì),可以計(jì)算工時(shí)成本和人均產(chǎn)能。


3.材料統(tǒng)計(jì)


    包括生產(chǎn)中消耗的原輔材料、工具、維修等實(shí)際消耗。通過材料統(tǒng)計(jì),可以計(jì)算材料成本。


4.能源統(tǒng)計(jì)


    包括水、電、煤、燃油、燃?xì)獾南摹?/p>


    通過統(tǒng)計(jì)資料可以掌握工時(shí)、材料、能源、產(chǎn)量等各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),為成本分析提高真實(shí)的數(shù)據(jù),從而找出差距,發(fā)現(xiàn)不足,制定措施,從而達(dá)到降低成本,提高效率的目的。

文章熱詞: PMC專題; ·生產(chǎn)計(jì)劃 ·工廠管理

作者:不詳;上傳用戶:minghao;上傳時(shí)間:2016-7-4;來源:互聯(lián)網(wǎng)


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