互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)

農(nóng)資電商：大勢(shì)所趨還是為變而變
       以農(nóng)一網(wǎng)為代表的農(nóng)資電商自2014年開(kāi)始在行業(yè)嶄露頭角，繼而在2015年農(nóng)資領(lǐng)域刮起了一場(chǎng)颶風(fēng)，已經(jīng)對(duì)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生了深刻的影響。商務(wù)部今年3月印...

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，深度分銷該淘汰了？
     關(guān)于深度分銷的爭(zhēng)議，從其誕生之日就沒(méi)有間斷過(guò)，各種力挺、質(zhì)疑的聲音不斷。近幾年隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨，對(duì)于深度分銷的唱衰聲音比較多，尤其是很多深度分銷功夫老...

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代給管理帶來(lái)三大挑戰(zhàn)
我認(rèn)為最能描述這個(gè)時(shí)代特征的詞語(yǔ)是“移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代”。去年年底中國(guó)網(wǎng)民總數(shù)已經(jīng)達(dá)到了6.88億，手機(jī)網(wǎng)民達(dá)到了6.22億。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給企業(yè)的生意帶來(lái)了新的契機(jī)和挑戰(zhàn)，同時(shí)也給管理帶來(lái)了新的變化。 ...

“互聯(lián)網(wǎng)+”的四大維度
    2016年1月22日中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布《第37次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，截至2015年12月，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.88億，手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.20億，微信營(yíng)銷...

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的立足之本
　　 一、三平方公里效益 　　現(xiàn)在很多O2O到家服務(wù)都走入了一個(gè)誤區(qū)——沒(méi)有注意到物流與廣告成本。 　　物流成本在傳統(tǒng)行業(yè)中占10%，O2O卻沒(méi)有考慮這一剛性比例，這也是目前O2...

你必須搞懂的互聯(lián)網(wǎng)新物種——超級(jí)IP
從迪士尼、Airbnb、YouTube、Instagram到微信、Papi醬、羋月傳、鹿晗，IP浪潮席卷全球，這不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的革命，更是未來(lái)商業(yè)的游戲新規(guī)則。 IP從泛娛樂(lè)形態(tài)快速...

十步就能讓你成為互聯(lián)網(wǎng)最稀缺的運(yùn)營(yíng)官
    現(xiàn)在網(wǎng)上寫內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、用戶運(yùn)營(yíng)、渠道運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、新媒體運(yùn)營(yíng)的文章很多，對(duì)于產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)談的卻蠻少。這應(yīng)該有倆方面的原因，一是接觸產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的人不多，它是一項(xiàng)和產(chǎn)品經(jīng)理蠻像的工...

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷十八招
　　最近談廣告的人少了，談營(yíng)銷的人多了，為啥呢，因?yàn)闋I(yíng)銷花錢少，有時(shí)候也確有效果，并且不易被察覺(jué)。而廣告則屬于陣地戰(zhàn)，想在廣告聯(lián)播中脫穎而出，考驗(yàn)的絕對(duì)是真材實(shí)料。下面我們來(lái)看看緊抓用戶眼球的互聯(lián)網(wǎng)...

農(nóng)村電商喜迎春天，企業(yè)如何“借電”下鄉(xiāng)？
      今年1月27日，新華社發(fā)布中共中央《關(guān)于落實(shí)發(fā)展新理念加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化實(shí)現(xiàn)全面小康目標(biāo)的若干意見(jiàn)》的文件，這是自改革開(kāi)放以來(lái)第十八次以“三農(nóng)”為主題...

十大互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)典商戰(zhàn)案例！BAT小米360..
　　 TOP10 百度早起如何打動(dòng)用戶 　　案例描述：當(dāng)年百度的市場(chǎng)份額能獲得這么多，真的是搜索技術(shù)比谷歌做得好？不是，是因?yàn)榘俣扔蠱P3搜索。民工兄弟們交流的時(shí)候肯定不會(huì)說(shuō)：我在用一個(gè)搜...

再難也得上：傳統(tǒng)品牌如何建設(shè)電商渠道
痛苦抉擇       網(wǎng)絡(luò)改變著人們的生活方式，也改變著傳統(tǒng)品牌的銷售方式。在網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)迅猛發(fā)展的時(shí)代，線下銷售渠道強(qiáng)大的傳統(tǒng)品牌，一番痛苦抉擇后，紛紛...

成功的互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)都是如何從0到1
　　在彼得·蒂爾的書《從0到1》中講述了一個(gè)初創(chuàng)公司如何從0到1，后來(lái)居上，可以為創(chuàng)業(yè)者提供啟示。 　　1.擁有自己的專利技術(shù) 　　專利技術(shù)是一家公司最具實(shí)質(zhì)性的優(yōu)勢(shì)，它使你的產(chǎn)品很...

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷時(shí)代，這些重要的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論你一..
　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷理念和方式相對(duì)于傳統(tǒng)的營(yíng)銷有了很多新的特點(diǎn)，如果坐井觀天，不與時(shí)俱進(jìn)，勢(shì)必難以在這個(gè)行業(yè)內(nèi)分得一杯羹，更不用說(shuō)力挽狂瀾了。互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷時(shí)代的繁榮盛況下，轟轟烈烈的剁手黨大軍的出現(xiàn)不...

互聯(lián)網(wǎng)女皇告訴你2016年互聯(lián)網(wǎng)的5大趨..
瑪麗 · 米克爾，著名的華爾街證券分析師和投資銀行家， 1998 年被巴倫周刊評(píng)為 " 網(wǎng)絡(luò)女皇 " 后，逐漸被人們...

傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，哪個(gè)部門先消失？
　為什么要探討這個(gè)問(wèn)題？是因?yàn)楫?dāng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革需要由創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)時(shí)，中國(guó)企業(yè)變革方向就是要演變?yōu)橐环N能夠創(chuàng)新的企業(yè)，如果企業(yè)依舊停留在傳統(tǒng)企業(yè)形態(tài)，豈不依然走“老路”？當(dāng)“老路”證明走不通時(shí)，就會(huì)變成“死...

電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的影響
    第一，改變企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。電子商務(wù)會(huì)導(dǎo)致傳統(tǒng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變化。企業(yè)內(nèi)部信息管理系統(tǒng)的運(yùn)用，企業(yè)的中層管理層變得多余。企業(yè)中間管理層將從層次型的“金字塔”結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向基于信息的...

互聯(lián)網(wǎng)的新一輪風(fēng)暴，一定是管理
    互聯(lián)網(wǎng)的第一輪風(fēng)暴是電商，畢竟電商與普羅大眾息息相關(guān)�；ヂ�(lián)網(wǎng)的第二輪風(fēng)暴一定是管理，顛覆工業(yè)文明時(shí)代的管理。通過(guò)對(duì)管理的顛覆，顛覆實(shí)業(yè)；通過(guò)對(duì)實(shí)業(yè)的顛覆，再次影響電商。 ...

網(wǎng)絡(luò)化的企業(yè)，才能適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化的世界
   獲得諾貝爾獎(jiǎng)的科斯定律，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，受到了非常大的沖擊。        科斯為集權(quán)組織找到存在的依據(jù)。根據(jù)科斯的理論，企業(yè)這種組...

不走淘寶模式的電商怎么玩？
　　海爾旗下的電商平臺(tái)日日順商城成立于2013年9月，創(chuàng)立之初的定位是要打造由家電、家裝、家具、家飾、凈水設(shè)備等垂直市場(chǎng)組成的智慧家居電商平臺(tái)。這是一個(gè)極富創(chuàng)意又大膽的商業(yè)構(gòu)想，只是在實(shí)踐中遭遇了重...

當(dāng)傳統(tǒng)企業(yè)遇上互聯(lián)網(wǎng)，我們?cè)趺崔k？
　　支付寶的支付、轉(zhuǎn)賬、余額寶等功能改變?nèi)藗兊纳罘绞�，同時(shí)對(duì)銀行的傳統(tǒng)模式形成了強(qiáng)有力的打擊；微信基于互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)的信息溝通，打破了傳統(tǒng)通信運(yùn)營(yíng)商的通道壟斷等等這樣的事情在身邊不停的發(fā)生。這些握有大...

從共生、到互生、再到重生
...企業(yè)戰(zhàn)略思維的顛覆，以及戰(zhàn)略改變之后企業(yè)組織應(yīng)該如何進(jìn)行顛覆性的演化，并談到了海爾在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代探索的目標(biāo)。   互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè) 戰(zhàn)略思維的顛覆   “如果沒(méi)有改革開(kāi)放，就沒(méi)有海爾的今天，但是海爾也不可能每次都能踏準(zhǔn)時(shí)代的節(jié)拍， 而且一旦踏不準(zhǔn)，就可能萬(wàn)劫不復(fù)�！睆埲鹈暨@樣評(píng)價(jià)企業(yè)對(duì)于時(shí)代脈博把握的重要性。   張瑞敏指出，“傳統(tǒng)時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向正如偉大的企業(yè)史學(xué)家...

中小互聯(lián)網(wǎng)公司該如何進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)
...優(yōu)組合的差異性，通常情況下，企業(yè)選擇激勵(lì)工具的組合以應(yīng)對(duì)復(fù)合的激勵(lì)目標(biāo)和激勵(lì)對(duì)象群體，實(shí)現(xiàn)激勵(lì)效果的最大化。     中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)具有高成長(zhǎng)、高風(fēng)險(xiǎn)、不確定性大等特點(diǎn)，構(gòu)建股權(quán)激勵(lì)體系時(shí)需要慎重的處理好員工信心和股東擔(dān)心這兩大難題。創(chuàng)業(yè)階段的中小企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，風(fēng)險(xiǎn)很大，穩(wěn)定性較差，企業(yè)組織形式，股權(quán)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)范圍等都有可能發(fā)生很大變化。這在一定程度上會(huì)影響員工...