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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式及盈利模式創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式及盈利模式創(chuàng)新課程
[課程簡(jiǎn)介]:互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)和商業(yè)機(jī)會(huì)/ 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)商業(yè)模式的變革 ...

【時(shí)間地點(diǎn)】 2019年8月08日   上海
【培訓(xùn)講師】 陳老師
【參加對(duì)象】 全員
【參加費(fèi)用】 ¥3800元/人 
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
【咨詢(xún)電話(huà)】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線(xiàn) QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
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培訓(xùn)關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代培訓(xùn),商業(yè)模式培訓(xùn),盈利模式培訓(xùn)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式及盈利模式創(chuàng)新(陳老師)課程介紹:

● 培訓(xùn)議程/Agenda
08:30-08:55 簽到 Register 12:00-13:00 午餐 Luncheon
09:00-10:30 培訓(xùn) Training 13:00-15:30 培訓(xùn) Training
10:30-10:40 茶歇 Coffee Break 15:30-15:45 茶歇 Coffee Break
10:40-12:00 培訓(xùn) Training 15:45-17:00 結(jié)束Training end

● 活動(dòng)綱要/Outline

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)和商業(yè)機(jī)會(huì)

課程重點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)及商業(yè)機(jī)會(huì)
 ◇ 互聯(lián)網(wǎng)的前世今生
 ◇ 互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式
 ◇ 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析
 ◇ 深度解讀電商發(fā)展
 ◇ 社會(huì)化時(shí)代的來(lái)臨
 ◇ 大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨

課程重點(diǎn):贏(yíng)在互聯(lián)網(wǎng)思維
 ◇ 用戶(hù)思維
得“屌絲”著得天下/兜售參與感 /用戶(hù)體驗(yàn)至上
 ◇ 極致思維
打造讓用戶(hù)尖叫的產(chǎn)品 /專(zhuān)注,少即是多/只做第一

課程重點(diǎn):傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
 ◇ 用互聯(lián)網(wǎng)思維改造企業(yè)
組織變革:組織結(jié)構(gòu)、考核方式、激勵(lì)措施
產(chǎn)品研發(fā):快速找到并集結(jié)你的客戶(hù)
產(chǎn)品個(gè)性:人格化
用戶(hù)體驗(yàn):使用情景與動(dòng)作分解
讓客戶(hù)尖叫:海底撈如何做到
歸屬感:用戶(hù)高度參與
粉絲經(jīng)濟(jì):從用戶(hù)到粉絲的轉(zhuǎn)變
 ◇ 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)化的四重境界
渠道層面:電子商務(wù)
傳播層面:社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)
供應(yīng)鏈層面:C2B
價(jià)值鏈層面:互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)

 ◇ 微創(chuàng)新思維
小處著眼,微創(chuàng)新/精益創(chuàng)業(yè),快速迭代
 ◇ 流量思維
免費(fèi)是為了更好的收費(fèi)/堅(jiān)持到質(zhì)變的臨界點(diǎn)
 ◇ 社會(huì)化思維
社會(huì)化媒體一口碑營(yíng)銷(xiāo)/社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)一眾包協(xié)作
 ◇ 大數(shù)據(jù)思維
小企業(yè)也要有大數(shù)據(jù)/你的用戶(hù)不是一類(lèi)人,而是每個(gè)人
 ◇ 平臺(tái)思維
打造多方共贏(yíng)的生態(tài)圈/善用現(xiàn)有平臺(tái)/讓企業(yè)成為員工的平臺(tái)
 ◇ 跨界思維
攜“用戶(hù)”以令諸侯/用互聯(lián)網(wǎng)思維,大膽顛覆式創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)商業(yè)模式的變革
課程重點(diǎn):商業(yè)模式的演變及創(chuàng)新
 ◇ 商業(yè)模式的定義
 ◇ 商業(yè)模式的組成
 ◇ 商業(yè)模式的價(jià)值實(shí)現(xiàn)路徑
 ◇ 好的商業(yè)模式應(yīng)該具體的條件
 ◇ 商業(yè)模式是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最高形態(tài)
 ◇ 商業(yè)模式創(chuàng)新要素模型
 ◇ 商業(yè)模式創(chuàng)新理論及應(yīng)用
 ◇ 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式演變

課程重點(diǎn):商業(yè)模式變革和契機(jī)
 ◇ 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式的重構(gòu):
傳統(tǒng)模式和互聯(lián)網(wǎng)的新商業(yè)模式的對(duì)比
無(wú)障礙信息:在線(xiàn)、實(shí)時(shí)、全貌
社會(huì)化個(gè)體:個(gè)性化,社群化
全局性跨界:行業(yè)鏈融合,多產(chǎn)業(yè)融合
新定位:小而美
重塑客戶(hù)關(guān)系:戶(hù)用體驗(yàn),滿(mǎn)足客戶(hù)需求
新渠道模式:扁平化
 ◇ 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式演變
長(zhǎng)尾商業(yè)模式
C2B商業(yè)模式
跨界商業(yè)模式
免費(fèi)商業(yè)模式
一體化商業(yè)模式
平臺(tái)商業(yè)模式
O2O 商業(yè)模式
 ◇ 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)發(fā)展的四大新契機(jī):
1. 所有的企業(yè)都將互聯(lián)網(wǎng)化,未來(lái)將是“傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”和“新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的區(qū)別。
2. 物聯(lián)網(wǎng)的革命:互聯(lián)網(wǎng)必然會(huì)走向物聯(lián)網(wǎng)。
3. 未來(lái)十年,SoLoMo將主導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng),OMO模式及C2B模式的快速成長(zhǎng)
4. 大數(shù)據(jù)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

● 講師介紹/Lecturer
陳老師

清華大學(xué)深圳研究生院特聘教授
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)品牌戰(zhàn)略、品類(lèi)定位專(zhuān)家
新零售運(yùn)營(yíng)與戰(zhàn)略專(zhuān)家
中國(guó)“電視購(gòu)物”模式創(chuàng)始人
中關(guān)村區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專(zhuān)家委員
黑馬會(huì),亞杰商會(huì)等商學(xué)院創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

個(gè)人經(jīng)歷:
中國(guó)國(guó)家音樂(lè)基地董事
恒基偉業(yè)公司副總裁
多普達(dá)/HTC公司營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理
TCL通訊控股公司副總裁
經(jīng)典案例:
商務(wù)通、多普達(dá)/HTC等國(guó)內(nèi)著名品牌創(chuàng)始人
中國(guó)“電視購(gòu)物”模式創(chuàng)始者,“小區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)”第一人,“商務(wù)通”模式成為國(guó)內(nèi)外知名高校商學(xué)院必修案例
“差異化營(yíng)銷(xiāo)”“保姆式渠道管理”理念創(chuàng)立,2年時(shí)間打造出中國(guó)高端智能手機(jī)第一品牌。
創(chuàng)立3個(gè)年利潤(rùn)5億產(chǎn)品,十幾個(gè)年利潤(rùn)過(guò)億產(chǎn)品
僅憑單款年利潤(rùn)過(guò)5億產(chǎn)品,戰(zhàn)略助力橡果國(guó)際美國(guó)上市
博商網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、微營(yíng)銷(xiāo)體系總規(guī)劃構(gòu)建
運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)定制模式,助力百分百通訊公司獲百度公司投資4億人民幣

主講課程:
區(qū)塊鏈:未來(lái)商業(yè)模式演變、品牌建設(shè)及營(yíng)銷(xiāo)管理、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)及微信營(yíng)銷(xiāo)、商業(yè)模式、新零售思維、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)及人工智能、O2O大數(shù)據(jù)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、大數(shù)據(jù)——電子商務(wù)發(fā)展新趨勢(shì)、戰(zhàn)略及平臺(tái)商業(yè)模式、微信營(yíng)銷(xiāo)、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、OTO網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等。

服務(wù)客戶(hù):
中國(guó)銀行,工商銀行,招商銀行,建設(shè)銀行,廣發(fā)銀行,中信銀行,廣東農(nóng)商銀行,中國(guó)郵政銀行,齊商銀行,上海證券交易所,廣發(fā)證券,中信信托,國(guó)投控股,中國(guó)電信,中國(guó)移動(dòng),中國(guó)聯(lián)通,中建集團(tuán),浙江物產(chǎn)(全球500強(qiáng)),中國(guó)南方電力,海南航空,通聯(lián)支付,易迅中大集團(tuán),比亞迪,海爾,美的,DELL,聯(lián)塑集團(tuán),瑞貝卡,立白,六神,美加凈,佰草集,唯品會(huì)等。


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