[課程簡介]：一、客戶模式——解決企業(yè)永遠不缺客戶的問題。
二、產品模式——打造讓客戶尖叫的差異化的產品。
三、團隊模式——如何讓員工真正成為企業(yè)的一伙人。 ...
| 【時間地點】 | 2019年12月12-14日中山 | |
| 【培訓講師】 | 張雷 | |
| 【參加對象】 | 總裁，企業(yè)管理人員。 | |
| 【參加費用】 | ￥8800元/人 (包括培訓、培訓教材、場地費等) | |
| 【會務組織】 | 森濤培訓網(wǎng)（lailaliao.cn）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報名可享受更多優(yōu)惠） | |
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | |
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載  |
| 【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內部培訓，歡迎來電預約！ | |
課程背景
中小企業(yè)辛苦一整年為什么不賺錢？
一、客戶留不�。�
一年365天，天天研究營銷，日日磨煉銷售，服務一塌糊涂，不成系統(tǒng)，浪費大量精力，結果都是一錘子買賣......
二、產品同質化：
別人做啥我做啥，別人賣啥我賣啥，別人怎么做，我怎么做！面對的都是大紅海......
三、團隊不給力：
員工缺乏斗志，人人醉生夢死，你的事不是他的事，最后都是老板的事，老板成了救火隊長，身心疲憊......
中小企業(yè)要實現(xiàn)“快速盈利”，必須要具備三大核心條件：客戶、產品、團隊。
就必須要實現(xiàn)三個價值最大化：客戶價值最大化、產品價值最大化、團隊價值最大化。
《商業(yè)模式轉換-盈利模式》為您解決：
一、客戶模式——解決企業(yè)永遠不缺客戶的問題。
二、產品模式——打造讓客戶尖叫的差異化的產品。
三、團隊模式——如何讓員工真正成為企業(yè)的一伙人。
課綱內容：
一、引流盈利模型
二、開門盈利模型（終身盈利模型）
二、特定盈利模型（標桿盈利模型）
四、體驗盈利模型
五、送品盈利模型
六、思維盈利模型
七、伴侶盈利模型
八、時間盈利模型
九、增值盈利模型
十、交換盈利模型
十一、主產品盈利模型
十二、空間盈利模型
十三、跨界盈利模型
十四、眾籌盈利模型
十五、類別盈利模型
講師介紹：張雷
模世能咨詢 董事局主席
誠宇包裝集團 創(chuàng)始人
爵瑟資本公司 董事長
模式商學院 院長
課綱下載 
熱門點擊：