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商業(yè)模式設(shè)計精品課-----“基因工程式變革”商業(yè)模式設(shè)計

商業(yè)模式設(shè)計精品課-----“基因工程式變革”商業(yè)模式設(shè)計課程[課程簡介]:戴天宇博士所創(chuàng)立的 “基因工程式變革”商業(yè)模式設(shè)計工程,即在價值環(huán)節(jié)層面上,才式“基因”片段——價值環(huán)節(jié)進行剪切、分離、重組、修飾等方式方法歸為六大類,最終為企業(yè)量身打造出符合它自身實際、符合它自身需要的商業(yè)模式新品種。并賦予企業(yè)一種內(nèi)生的、自發(fā)的自我生長和自我發(fā)育機制,來取代過去那些人為的、主觀的戰(zhàn)略規(guī)劃,讓企業(yè)發(fā)展回歸到其自身規(guī)律上來。 ...

【時間地點】 2017年6月24-25日 深圳
【培訓講師】 戴天宇
【參加對象】 董事長、CEO、企業(yè)決策人、創(chuàng)業(yè)精英,企業(yè)核心中高層
【參加費用】 ¥4800元/人 
【會務(wù)組織】 森濤培訓網(wǎng)(www.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
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【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預(yù)約!
培訓關(guān)鍵詞:商業(yè)模式設(shè)計培訓

商業(yè)模式設(shè)計精品課-----“基因工程式變革”商業(yè)模式設(shè)計(戴天宇)課程介紹:

【全新視角剖析商業(yè)模式體系】
     原創(chuàng)的商業(yè)模式系統(tǒng)理論與實用工具,顛覆傳統(tǒng)的思維定勢,洞察商業(yè)創(chuàng)新的本質(zhì)。  戴天宇博士所創(chuàng)立的 “基因工程式變革”商業(yè)模式設(shè)計工程,即在價值環(huán)節(jié)層面上,才式“基因”片段——價值環(huán)節(jié)進行剪切、分離、重組、修飾等方式方法歸為六大類,最終為企業(yè)量身打造出符合它自身實際、符合它自身需要的商業(yè)模式新品種。并賦予企業(yè)一種內(nèi)生的、自發(fā)的自我生長和自我發(fā)育機制,來取代過去那些人為的、主觀的戰(zhàn)略規(guī)劃,讓企業(yè)發(fā)展回歸到其自身規(guī)律上來。

【學員收益】
1.找出問題:梳理企業(yè)商業(yè)模式的弊端
2.掌握方法:掌握商業(yè)模式設(shè)計的程序及方法;
3.案例穿插:穿插大量戴天宇教授親身設(shè)計商業(yè)模式成功案例,深入理解設(shè)計過程;

【教學方式】
大量實操案例討論,點評剖析,讓學員真正現(xiàn)學現(xiàn)用,學以致用。

【主講老師--戴天宇】
 ◇ 中國制度設(shè)計大師
 ◇ 北京大學匯豐商學院教授
 ◇ 清華大學工商管理博士后
 ◇ 經(jīng)濟學博士,法學碩士、理學和工學雙學士
 ◇ 管理制度設(shè)計學創(chuàng)始人
 ◇ 企業(yè)生態(tài)學創(chuàng)始人
 ◇ 北大匯豐聚成實踐家商業(yè)模式研究中心副主任
 ◇ 原清華大學管理制度設(shè)計中心主任
 ◇ 《創(chuàng)富志》、《浙商》、《經(jīng)理人》等高端雜志特邀專欄作家。
 ◇ 主要研究領(lǐng)域:商業(yè)模式設(shè)計、制度設(shè)計、經(jīng)濟學、工商管理、企業(yè)生態(tài)學。
 ◇ 主要著作:《企業(yè)管理新思路與方法》、《經(jīng)濟學:范式革命》、《超越執(zhí)行力:科學管理,從科學的制度設(shè)計開始》、《服務(wù)鏈管理》、《ICI—企業(yè)網(wǎng)絡(luò)形象設(shè)計》等。
 ◇ 曾咨詢過的企業(yè):一汽金杯、申通快遞、大運摩托、奇正藏藥、深圳地鐵、深圳再擔保、百麗國際、澳紅酒業(yè)、牛將軍皮具、創(chuàng)維集團、洲明科技等

【課程大綱】:二天

<一>什么是商業(yè)模式
<二>企業(yè)進化論與商業(yè)模式設(shè)計

1. 財務(wù)層面:盈利模式
2. 企業(yè)層面:利益相關(guān)者的交易結(jié)構(gòu)
3. 價值層面:價值環(huán)節(jié)的分布與組合
討論:貴企業(yè)的價值環(huán)節(jié)分布與組合 
1. 案例研討
2. 商業(yè)生態(tài)環(huán)境
3. 商業(yè)生態(tài)位勢
4. 商業(yè)生態(tài)位勢與商業(yè)模式設(shè)計
討論:貴企業(yè)的商業(yè)生態(tài)位勢
<三>商業(yè)模式設(shè)計的兩種方式 
<四>商業(yè)模式設(shè)計的若干種方法

1. 案例研討
2. 商業(yè)模式的外科手術(shù)
3. 商業(yè)模式的基因工程
4. 商業(yè)模式的基因工程設(shè)計法
討論:貴企業(yè)的商業(yè)模式改造方向 
1. 案例討論
2. 商業(yè)模式設(shè)計的若干種方法
討論:貴企業(yè)的商業(yè)模式初步設(shè)計
<五>商業(yè)模式設(shè)計的全新創(chuàng)造 
<六>現(xiàn)場實戰(zhàn)

1. 生態(tài)調(diào)研
2. 需求鏈分析
3. 價值鏈分解
4. 價值環(huán)節(jié)優(yōu)化
5. 交易方式構(gòu)造
6. 設(shè)計方案評估
設(shè)計:現(xiàn)場設(shè)計商業(yè)模式 
1. 案例討論
2. 實操案例點評剖析;
3. 現(xiàn)場輔導設(shè)計;


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