互聯(lián)網(wǎng)下的企業(yè)內(nèi)刊和新聞采編工作坊

培訓(xùn)關(guān)鍵詞：企業(yè)內(nèi)刊培訓(xùn),新聞采編培訓(xùn),游學(xué)培訓(xùn),參觀考察培訓(xùn)

互聯(lián)網(wǎng)下的企業(yè)內(nèi)刊和新聞采編工作坊(孫海藍(lán))課程介紹：

課程安排

時(shí)間	項(xiàng)目?jī)?nèi)容	具體內(nèi)容	備注要求
7月27日	上午 培訓(xùn)	企業(yè)內(nèi)刊和新聞采編自媒管理	孫海藍(lán)
	下午 參觀	海爾+青啤	教室上課 孫海藍(lán)
	晚上	神秘參觀企業(yè)嘉賓做內(nèi)刊分享，互動(dòng)答疑
7月28日	上午培訓(xùn)	企業(yè)內(nèi)刊和新聞采編自媒管理
	下午培訓(xùn)	企業(yè)內(nèi)刊和新聞采編自媒管理

為什么游學(xué)海爾
——赴青島企業(yè)學(xué)習(xí)交流，2天1夜學(xué)習(xí)企業(yè)內(nèi)刊和新聞采編管理實(shí)操課程。
青島是帆船之都，名牌之城，這里孕育著一大批像海爾一樣在全國(guó)知名的企業(yè)，本次企業(yè)文化培訓(xùn)+海爾游學(xué)考察對(duì)標(biāo)項(xiàng)目。我們以走入海爾、青啤為由，帶您領(lǐng)略互聯(lián)網(wǎng)下海爾管理轉(zhuǎn)型創(chuàng)新和青啤品牌體驗(yàn) 。  
 海爾集團(tuán)——互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)客文化
海爾在業(yè)界一直備受廣泛關(guān)注，從傳統(tǒng)的制造企業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)下的轉(zhuǎn)型升級(jí)，海爾每一步的創(chuàng)新都受到外界廣泛關(guān)注，在互聯(lián)網(wǎng)下，海爾推出了人單合一管理模式，其核心競(jìng)爭(zhēng)力是讓每個(gè)員工成為創(chuàng)客的主體，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，海爾如何創(chuàng)客？如何承接企業(yè)戰(zhàn)略，讓企業(yè)文化確保每個(gè)人員工成為自己的CEO ?感受海爾管理變革的魅力，感受海爾變革30年多年的感悟。
青島啤酒——品牌體驗(yàn)文化
青島啤酒感受的是德國(guó)文化的傳承，通過(guò)體驗(yàn)青島啤酒，感受青島啤酒，傳播青島啤酒的文化，很強(qiáng)烈的感受到品牌的力量，青啤營(yíng)造出的就是品牌文化，體驗(yàn)文化。

邀請(qǐng)標(biāo)桿企業(yè)在職大咖神秘嘉賓降臨分享——企業(yè)內(nèi)刊和采編的哪些事
晚上給大家安排了海爾在職文化小伙伴和大家面對(duì)面的互動(dòng)答疑，機(jī)會(huì)不容錯(cuò)過(guò)，精彩不容錯(cuò)過(guò)！

課程前言
毛澤東說(shuō)：“凡是推翻一個(gè)政權(quán)必先打造輿論�！�
習(xí)近平總書(shū)記說(shuō)：“黨的新聞?shì)浾摴ぷ魇屈h的一項(xiàng)重要工作，是治國(guó)理政、定國(guó)安邦的大事�！比绾巫屍髽I(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)落地，需要通過(guò)文化去造勢(shì)，通過(guò)傳統(tǒng)媒體和新媒體融合推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部凝心聚力，這個(gè)武器媒體聯(lián)動(dòng)融合——內(nèi)刊自媒體！如何用自媒體去傳播企業(yè)文化呢？在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代需要用創(chuàng)新思維！
“不日新者必日退，明者因時(shí)而變，知者隨事而制”做好宣傳思想工作，比以往任何時(shí)候都更加重要而且需要?jiǎng)?chuàng)新。
——具有海爾11年資深企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)的孫海藍(lán)老師，將通過(guò)大量實(shí)操案例告訴你如何做好企業(yè)內(nèi)刊和新聞采編，掌握方法工具，讓你輕松成為企業(yè)媒體人，學(xué)會(huì)采、寫(xiě) 、編、策劃、造勢(shì)，打鐵還得自身硬。

課程亮點(diǎn)
1、會(huì)干：會(huì)造勢(shì)，會(huì)采編、會(huì)提煉，
2、會(huì)寫(xiě)：寫(xiě)故事、寫(xiě)新聞、編微信、
3、會(huì)講：講政治、講正氣，講文化
4、會(huì)悟：悟自媒、悟采編、做內(nèi)刊

課程收益
◆感受 ：來(lái)一場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)下的感官刺激，管理變革不同尋常！
◆模式：切實(shí)感受互聯(lián)網(wǎng)下的模式創(chuàng)新，企業(yè)不變不行！
◆驅(qū)動(dòng)：對(duì)比企業(yè)找到自身問(wèn)題，不自省更待何時(shí)！
◆發(fā)現(xiàn)：考察學(xué)習(xí)是一場(chǎng)發(fā)現(xiàn)之旅，沒(méi)有問(wèn)題就是最大的問(wèn)題！
◆對(duì)標(biāo)：標(biāo)桿文化內(nèi)刊采編的分享讓我們感受問(wèn)題和改善的路徑

課程大綱

第一講：文化現(xiàn)狀——賦能自己   
一、研討：作為文化工作者，在內(nèi)刊和新聞采編中遇到的問(wèn)題和困惑？
二、打鐵還得自身硬？如何增強(qiáng)我們的底氣？硬氣？志氣？骨氣？底氣？
1、我們要做的狀態(tài)：沉下心、撲下身、查事情、動(dòng)真情
2、我們要做的心態(tài)：熱愛(ài)+投入+專(zhuān)注+踐行
3、基層新聞工作者的三大角色
4、應(yīng)該具備的6種互聯(lián)網(wǎng)思維
5、做好通訊員應(yīng)該具備的基本功：5狗+4力+5有+7化8感
6、文化推動(dòng)表現(xiàn)形式：生動(dòng)有趣、員工參與、抓人眼球

第二講：基本職責(zé)——存在價(jià)值
上傳下達(dá)，傳播好移動(dòng)文化
做好小喇叭和文化滲透工作
做好工作的前提是走心+用情
角色轉(zhuǎn)變從文化宣傳到文化管理
新媒體傳播人員應(yīng)該有的基本素養(yǎng)：5度+5力+3性

第三講：內(nèi)刊規(guī)劃——年度規(guī)劃 版面定位
案例互動(dòng)：你們的內(nèi)刊做年度規(guī)劃嗎？
1．內(nèi)刊的主題定位
2．內(nèi)刊年度規(guī)劃預(yù)算
互動(dòng)練習(xí)：內(nèi)刊年度規(guī)劃預(yù)算演練
3．內(nèi)刊的版面定位
定位不同，文化力不同
內(nèi)刊的6個(gè)核心導(dǎo)向
版面要求
出版、排版要求
4．內(nèi)刊校稿和內(nèi)刊管理
5．企業(yè)內(nèi)刊要講政治抓導(dǎo)向
案例：我家的“表哥”
著名企業(yè)案例分享
6．內(nèi)刊是產(chǎn)品，一手牽領(lǐng)導(dǎo)，一手牽員工
內(nèi)刊一定要和員工互動(dòng)起來(lái)
內(nèi)刊是企業(yè)員工的文化大餐
內(nèi)刊的3開(kāi)3激氛圍營(yíng)造
著名企業(yè)案例分享

第四講：內(nèi)刊管理——搭建平臺(tái) 內(nèi)媒管理
編輯部——提素質(zhì)
1．建立每期內(nèi)刊編前會(huì)
2．版面編輯簽字定稿
3．編輯部的炸彈管理
案例：海爾編輯部的糾錯(cuò)板
4．建立編輯部共享中心
案例：內(nèi)容、問(wèn)題、采編信息共享
5．內(nèi)部編輯部?jī)?nèi)刊編后總結(jié)會(huì)
通訊員——建隊(duì)伍
1．建立通訊員管理
2．明確內(nèi)刊主題要求，組稿方向
3．通訊員內(nèi)刊總結(jié)例會(huì)
4、通訊員優(yōu)劣點(diǎn)評(píng)
采編過(guò)程點(diǎn)評(píng)對(duì)比
5、業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)問(wèn)題分析
6．通訊員的激勵(lì)管理
案例：價(jià)值觀統(tǒng)一培訓(xùn)團(tuán)
7、企業(yè)文化看板統(tǒng)一規(guī)劃
案例分享：海爾的內(nèi)刊管理
……

第五講：新聞采編——實(shí)操訓(xùn)練 方法演練
一、新聞源于實(shí)事求是
1．進(jìn)行走動(dòng)管理
2．決不能等新聞
3．不能編新聞
4．到基層采訪應(yīng)注意的問(wèn)題
5．養(yǎng)成隨時(shí)記錄、拍攝的習(xí)慣
6．內(nèi)刊記者應(yīng)有的幾個(gè)習(xí)慣思維
研討：新聞素材的缺乏問(wèn)題在哪？
二、新聞搜集的渠道
1．企業(yè)內(nèi)部各種高層會(huì)議
2．來(lái)自市場(chǎng)，內(nèi)部，員工
3．內(nèi)部微信、社區(qū)、交流平臺(tái)
三、新聞采編要求：
會(huì)造勢(shì)，會(huì)策劃，會(huì)提煉……
1．什么素材適合策劃、造勢(shì)、提煉
2．案例分享
3．作業(yè)互動(dòng)練習(xí)
四、新聞采編實(shí)操手段
1．關(guān)于采編實(shí)操手段的訓(xùn)練
采編手段的訓(xùn)練方法
案例分享：幾種素材的分享、演練
作業(yè)練習(xí)
2．關(guān)于題目和內(nèi)容的提煉
讓題目抓人，讓文章誘人
題目的提煉：一目知文法
演練：引題、副題、主題訓(xùn)練
案例分享：一目知文法
3、關(guān)于文章寫(xiě)作報(bào)道：
關(guān)于通訊、人物的報(bào)道寫(xiě)法
抓導(dǎo)向，抓立意，講故事
理解意圖更重要
鮮活的語(yǔ)言更生動(dòng)
文章寫(xiě)法的三個(gè)一思想
稿件內(nèi)容練習(xí)
案例分享、點(diǎn)評(píng)
4．關(guān)于新聞圖片和拍攝
學(xué)會(huì)用照片詮釋新聞
新聞?wù)掌臄z的小技巧
如何進(jìn)行新聞圖片構(gòu)圖
如何反應(yīng)照片主題
5、關(guān)于自媒體短視頻
如何編劇
編輯工具
如何設(shè)計(jì)
案例輔導(dǎo)
互動(dòng)案例練習(xí)

第六講、課程小結(jié)——課程收獲 學(xué)以致用
1．課程互動(dòng) 課程小結(jié)
2．分享收獲 行動(dòng)計(jì)劃

講師介紹

孫海藍(lán)老師

 ◇ 北大、清華、人大、復(fù)旦、同濟(jì)、華南、華東理工MBA、EMBA 特聘教授
 ◇ 中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)優(yōu)秀講師,企業(yè)文化領(lǐng)域10大講師
 ◇ 國(guó)內(nèi)多家企業(yè)咨詢(xún)培訓(xùn)輔導(dǎo)顧問(wèn)
 ◇ IPTS培訓(xùn)師協(xié)會(huì)30強(qiáng)金牌講師
 ◇ 海爾企業(yè)文化體系創(chuàng)始人之一
 ◇ 曾任海爾某本部企業(yè)文化部長(zhǎng)、人力行政部長(zhǎng)
 ◇ 海爾大學(xué)資深高級(jí)講師、海爾管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)11年
 ◇ 美國(guó)正面管教認(rèn)證講師、家庭婚姻青少年教育心理輔導(dǎo)師
 ◇ 連續(xù)3年走入非洲一帶一路企業(yè)授課
 ◇ 《現(xiàn)代企業(yè)文化》雜志特約撰稿人
 ◇ 《樊登讀書(shū)會(huì)》青島分會(huì)名譽(yù)副會(huì)長(zhǎng)

【背景介紹】
曾任海爾職業(yè)經(jīng)理人，海爾管理實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)10年，海爾內(nèi)部企業(yè)講師5年。
原海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員、曾任海爾大學(xué)高級(jí)講師。
10年工作經(jīng)歷走過(guò)企業(yè)文化、人力資源、目標(biāo)管理、行政總監(jiān)等中高級(jí)管理崗位。
借鑒海爾管理經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)建了中國(guó)本土備增企業(yè)利潤(rùn)的管理咨詢(xún)模式，國(guó)內(nèi)多家企業(yè)管理咨詢(xún)公司高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢(xún)師

【主要研究和培訓(xùn)領(lǐng)域】
企業(yè)文化、人力資源、中高層管理技能提升
咨詢(xún)核心模塊
企業(yè)文化、人力、6S、培訓(xùn)體系、客服管理體系導(dǎo)入、海爾OEC管理模式
成功咨詢(xún)項(xiàng)目幾十個(gè)
培訓(xùn)方式：內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課、咨詢(xún)
【授課風(fēng)格】
 實(shí)用+分享+互動(dòng)+參與，可以根據(jù)企業(yè)需求量身定做管理課程。孫老師的課程實(shí)用性很強(qiáng)，和企業(yè)結(jié)合緊密，不忽悠，課程樸實(shí)自然，課堂氛圍活躍，學(xué)員參與很高。孫老師本著學(xué)以致用的原則，用心培訓(xùn)，用心分享。
 孫海藍(lán)老師授課中對(duì)學(xué)員加以引導(dǎo)、控場(chǎng)能力強(qiáng)、培訓(xùn)中提倡學(xué)員是培訓(xùn)的主角，對(duì)學(xué)員具有極大的吸引力和感悟力�；�(dòng)參與性強(qiáng)，并結(jié)合自身豐富的實(shí)踐經(jīng)歷，在培訓(xùn)中教授大量的方法和工具，倡導(dǎo)學(xué)以致用。使企業(yè)和學(xué)員感受到實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)的課程培訓(xùn)讓學(xué)員和企業(yè)感受到培訓(xùn)是企業(yè)最好的投資，也是提高員工各種管理技能的最好手段和方法。

【部分服務(wù)客戶(hù)】
通訊業(yè)：中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)、浙江省電信、江蘇省電信、張家港電信、廣東電信、廣西電信、寧夏移動(dòng)、廣州移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、寧波移動(dòng)、濮陽(yáng)移動(dòng)、菏澤移動(dòng)、河北移動(dòng)、江西移動(dòng)、亳州移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、寧波移動(dòng)、黑河移動(dòng)、臨沂移動(dòng)、東營(yíng)移動(dòng)、張家口移動(dòng)……
煙草業(yè)：白沙煙草、貴陽(yáng)煙草、保定煙草、青島頤中煙草
電力業(yè)：廣西電力、神華電力集團(tuán)、貴州電力、南方電網(wǎng)、青海省電力、青海黃化電力、格爾木電力、新疆華能電力、貴州電力、南方電網(wǎng)、華北電網(wǎng)、沈陽(yáng)電力、貴州遵義電力、云南電力、臨滄電力、邯鄲熱電集團(tuán)、淄博熱電、北票農(nóng)電局、桐廬供電局
房地產(chǎn)業(yè)：上海中建八局、綠城、天津帝旺房地產(chǎn)、中南房地產(chǎn)、濰坊恒信建設(shè)集團(tuán)、北京云建房地產(chǎn)、鄭州金成房地產(chǎn)公司、合肥華潤(rùn)置業(yè)、浙江臺(tái)州揚(yáng)帆地產(chǎn)、安徽柏星地產(chǎn)置業(yè)、
鋼鐵業(yè)：武漢鋼鐵、寶鋼集團(tuán)、華凌鋼鐵、梅鋼培訓(xùn)中心、鄂鋼、萍鋼
郵政企業(yè)：北京郵政集團(tuán)公司、濮陽(yáng)郵政、廣東郵政公司
能源業(yè)：中石油、中海油、中石化大慶油田、神華寧煤、晉煤集團(tuán)、晉煤集團(tuán)成莊礦、中國(guó)石化江蘇石油、海潤(rùn)集團(tuán)、北京石油管理干部學(xué)院、天津石化、陜西延油、勝利油田、伊泰集團(tuán)、漢江集團(tuán)、張家口煤礦機(jī)械、廣西綠城水務(wù)、中山水務(wù)、黃河水利委員會(huì)、徐州礦物局
銀行業(yè)：中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)儲(chǔ)蓄銀行陜西省分行、中國(guó)郵儲(chǔ)銀行信用卡中心、中國(guó)民生銀行冶金事業(yè)部、中國(guó)中信銀行濟(jì)南分行，中國(guó)建設(shè)銀行江西省分行、青島銀行濟(jì)南分行、深發(fā)展佛山銀行
制造業(yè)：蘇州日立光電、、張?jiān)Ｆ咸丫�、、蘇州日立光電、寧波歐琳集團(tuán)、南京奧賽康制藥、益海糧油煙臺(tái)公司、青島齊耀瓦錫蘭陵重工、通威股份、河北長(zhǎng)城長(zhǎng)電極有限公司、重慶金算盤(pán)、北京德青源雞蛋、北京新華都變壓器、江蘇安靠電壓附件有限公司、黃山永佳集團(tuán)、中國(guó)兵器東方集團(tuán)公司、山推工程機(jī)械股份、廈工工程有限公司、廣西登高集團(tuán)、北票農(nóng)電、北京金保聯(lián)印刷、紅日阿康、JB集團(tuán)、燕京啤酒重慶高速鐵路有限公司、高等教育出版社外語(yǔ)分社、北票農(nóng)電、江蘇藍(lán)豐、沈陽(yáng)飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限公司、天津泰麗戈妮、內(nèi)蒙古紅駿馬集團(tuán)、江西寶娜斯集團(tuán)、廣西東塘糖業(yè)有限公司、中國(guó)河北香河家具城、煙臺(tái)嘉禾樂(lè)天家具城、石家莊造幣有限公司、山東魯林木業(yè)、廈門(mén)中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)、焦作市中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)、江蘇淮安中小企業(yè)協(xié)會(huì)、清華大學(xué)研究生、廈門(mén)進(jìn)出口公司MBA、東莞榴花藝術(shù)等等幾百家制造業(yè)。
服務(wù)業(yè)：北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)、杭州蕭山國(guó)際機(jī)場(chǎng)、重慶國(guó)際機(jī)場(chǎng)空港服務(wù)公司、中外運(yùn)空運(yùn)發(fā)展股份有限公司、蘇州胥城大酒店、酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心、中國(guó)平安保險(xiǎn)公司、陜西高速工貿(mào)、青島海景花園大酒店、南昌錦都皇冠酒店、杭州公路質(zhì)量監(jiān)督局、上海韓影宮美容公司等等企業(yè)。

課綱下載

---

更多互聯(lián)網(wǎng)下的企業(yè)內(nèi)刊和新聞采編工作坊相關(guān)課程：

課程專(zhuān)題：參觀考察專(zhuān)題，華為管理專(zhuān)題 | 企業(yè)內(nèi)刊培訓(xùn)，新聞采編培訓(xùn)，游學(xué)培訓(xùn)，參觀考察培訓(xùn)