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互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代——企業(yè)創(chuàng)新思維與創(chuàng)新體系

【時(shí)間地點(diǎn)】 2016年4月16日 北京 (周六)
【培訓(xùn)講師】 高茂源
【參加對象】 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、中高層管理者;需要進(jìn)行創(chuàng)新領(lǐng)域的負(fù)責(zé)人,例如產(chǎn)品總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、業(yè)務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)等。
【參加費(fèi)用】 ¥2300元/人 (含1天培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、1天午餐)住宿可代辦;
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
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互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代——企業(yè)創(chuàng)新思維與創(chuàng)新體系(高茂源)課程介紹:

【課程介紹】
    市場競爭日趨激烈,如何讓創(chuàng)新成為一個(gè)規(guī)模化可復(fù)制的方法?讓創(chuàng)新變成可規(guī)模化生產(chǎn)的行為?
    引發(fā)無數(shù)科技奇跡的創(chuàng)新的密碼,一直被各個(gè)國家所高度保密!現(xiàn)在我們終于破解!從普通的拷貝邏輯,到智商后面的思維角度,一直到探討世界本源的哲學(xué)思考,以及洞悉人性的心理學(xué),這是一套人類思維的演化模型,是囊括了人類思維各個(gè)層面的思維成熟度模型(Mind Maturity Model)。
    互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代對于將來會引起巨變,而最新掌握這個(gè)時(shí)代創(chuàng)新密碼的人將會獲取主動!因此CODEX Institute的專家們決定將CODEX從為頂級企業(yè)提供“高端隱蔽”演練的定位轉(zhuǎn)向面向中國普通企業(yè),尤其是那些面向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的企業(yè)。目前相關(guān)的合作正在火熱展開,已經(jīng)成功的幫助了眾多中國企業(yè)。

【課程收益】
 ◇ 幫助企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新級別診斷,找出自己企業(yè)創(chuàng)新方面的問題和發(fā)展途徑;
 ◇ 通過演練,對自己企業(yè)的業(yè)務(wù)、技術(shù)、產(chǎn)品、市場、管理等方面進(jìn)行創(chuàng)新;
 ◇ 幫助企業(yè)員工掌握一套先進(jìn)的創(chuàng)新方法,提高自己的創(chuàng)新能力;
 ◇ 解決企業(yè)在市場、管理、產(chǎn)品、技術(shù)方面遇到的創(chuàng)新難題;

【師資介紹】
   
高茂源
    項(xiàng)目管理心理學(xué)以及CODEX創(chuàng)新體系創(chuàng)始人。曾擔(dān)任國家導(dǎo)彈設(shè)計(jì)師、軟件工程師、技術(shù)總監(jiān)、中國數(shù)字娛樂基地首席科學(xué)家以及企業(yè)創(chuàng)始人等職務(wù),曾經(jīng)服務(wù)于用友、航天部、IBM等單位,具有20多年從業(yè)經(jīng)歷。在國內(nèi)為電信、金融、政府、化工、互聯(lián)網(wǎng)等多個(gè)行業(yè)提供過咨詢服務(wù)。累計(jì)培訓(xùn)咨詢過的學(xué)員超過3萬名,涉及企業(yè)超過1000家。著有《信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理師教材》、《項(xiàng)目管理心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)》、《CODEX創(chuàng)新思維》等。曾經(jīng)親自編寫過UnFoxpro等多個(gè)共享軟件,參與設(shè)計(jì)開發(fā)過ERP系統(tǒng)、ERP二次開發(fā)平臺、知識管理平臺、電子商務(wù)平臺等。組織實(shí)施了多起大型的國家級信息系統(tǒng)項(xiàng)目。參與了國家系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理師的認(rèn)證工作,擔(dān)任過多個(gè)部委信息化顧問。

     高老師授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默,舉例娓娓道來,令人腦洞大開。

【課程大綱】

第一部分   你的大腦是不是“銹”住了?
思考一下這個(gè)老生常談的問題:別人都去挖金子,很賺錢,如果不許去挖金子你干什么?實(shí)際統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明:90%以上的自詡為很聰明的人會想到去賣水!少部分人可能會想到買工具或者修路之類的方向。這就是思維的附著性,我們一直引以為傲的智慧居然是創(chuàng)新成熟度等級的最差一級!

第二部分   挖金子很賺錢,你干什么?C模式的回答
案例:滴滴拷貝Uber,美團(tuán)拷貝河貍家
2.1  靠“山寨”崛起的大國
人體“山寨”——你知道日本人的“借種”故事嗎?
文化拷貝:武士道
拷貝美國:戴明博士
日本人的斷舍離
2.2 是誰拉低了拷貝?
瘋狂的臺灣
美國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成就了中國的血汗工廠
2.3  拷貝要這么玩才有感覺
2.5 拷貝創(chuàng)新的評價(jià)
2.6 拷貝游戲
2.7 創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)

第三部分 不寫字的鉛筆能干什么?—O模式
當(dāng)一個(gè)企業(yè)鼓勵員工創(chuàng)新之后,問題就來了!安粍(wù)正業(yè)”的人開始躁動,繼而對公司戰(zhàn)略問題指手畫腳。CODEX告訴你:創(chuàng)新不是這樣做的!
案例:老虎機(jī)、京東、人民網(wǎng)等;

第四部分 天空的背面是什么?—D模式
太多人和我們說樹形結(jié)構(gòu)了。
商業(yè)模式之爭,藍(lán)海的探路者
4.1霍金的11維理論
4.2 提高一下你的智商
4.3 112種維度
4.4 賣點(diǎn)技術(shù)
4.5 尋找藍(lán)海
4.6 D級別的創(chuàng)新游戲
4.7 創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)

第五部分 落魄的你,身上只有100塊錢了,你會買什么?E模式
迷失在維度的叢林法則中,做人類切分體系的奴隸。大師型思維是暗黑森林的太陽。
5.1 是產(chǎn)品還是系統(tǒng)
5.2 結(jié)構(gòu)論和系統(tǒng)論
找到系統(tǒng)的關(guān)鍵點(diǎn)
如何創(chuàng)造一個(gè)系統(tǒng)?
5.3  創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)

第六部分 不要學(xué)這一部分!-X模式
在我的世界里畫出一條線,成了你的世界里的一片天。
進(jìn)入到靈性世界的原點(diǎn),就是創(chuàng)新的終點(diǎn)。
6.1 2000年來什么東西沒有變?創(chuàng)新的終點(diǎn)
6.2 工具元——數(shù)學(xué)公式能干什么?
6.3 全元創(chuàng)新——保護(hù)費(fèi)模式
6.4  跨界創(chuàng)新
6.5 游戲化創(chuàng)新
6.6 “七宗罪”
6.7 宗教與創(chuàng)新
6.8 創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)


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