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鉆石團隊培訓(xùn)

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談?wù)勅A為的團隊管理真相丨從外部視角學(xué)習(xí)華..
華為 任正非,是我最敬佩的企業(yè)家。早在02年讀到《華為的冬天》以及06年讀到《任正非在華為收購港灣時的談話紀要》時,我就深深感受到了他的才學(xué)韜略、競爭智慧、戰(zhàn)略思想以及東西方文化融合的經(jīng)營...

團隊執(zhí)行力不強?原因可能是“她”!
    執(zhí)行力概念本身就是一個系統(tǒng)的集合。執(zhí)行力簡而言之,就是達成結(jié)果的能力。而結(jié)果達成,則是多種因素的有效組合。     執(zhí)行力不強,原因很多,但是今天...

組建一個優(yōu)秀團隊的關(guān)鍵是什么
  在生活工作當(dāng)中,你應(yīng)該聽過這樣一些話:「只要人手多,石磨挪過河 」、「 眾人拾柴火焰高」.....而然當(dāng)我們將這個邏輯套用在創(chuàng)業(yè)公司身上,那它是否還恰當(dāng),就很值得大家伙再琢磨一下了。諸如,一個創(chuàng)...

組建一個優(yōu)秀的團隊,關(guān)鍵靠什么?
 在生活工作當(dāng)中,你應(yīng)該聽過這樣一些話:「只要人手多,石磨挪過河 」、「 眾人拾柴火焰高」.....而然當(dāng)我們將這個邏輯套用在創(chuàng)業(yè)公司身上,那它是否還恰當(dāng),就很值得大家伙再琢磨一下了。諸如,一個創(chuàng)始...

騰訊:管理研發(fā)大團隊就像10人小分隊
很多大企業(yè)面臨諸如“人員懶散”、“效率低下”等大企業(yè)病。 騰訊有著近20年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗,在產(chǎn)品研發(fā)、運營、管理的整個過程中積累了大量經(jīng)驗,在團隊研發(fā)、管理和協(xié)作方面也不斷投入了大量時間和精力去...

提高團隊管理能力
  企業(yè)需要的不是單打獨斗的人,而是需要團隊的精誠合作。如果你希望你的公司可以不斷成長,那你就特別需要明白如何建立一個可以一起好好工作的團隊。   魅族科技副總李楠,相比于黃章的孤僻,李楠...

如何鑄就“德國戰(zhàn)車”般的企業(yè)團隊精神?
  德國戰(zhàn)車,這是人們給德國足球的一個頗有氣勢的稱呼,也從一個側(cè)面反映了德國足球的風(fēng)格:全攻全守,簡潔有力,打法沉穩(wěn),心理素質(zhì)穩(wěn)定。德國隊的進攻不乏激情卻很少有瘋狂失控的時候,同時能夠通過扎實的控球...

優(yōu)秀團隊:群雁與頭牛不可少
  一支優(yōu)秀的團隊可以打造出企業(yè)光輝的形象,創(chuàng)造出廣闊的市場。所以在企業(yè)管理過程中,團隊理念的塑造和團隊的建設(shè),成了一項十分主要的任務(wù),在某種程度上而言它的優(yōu)劣代表了企業(yè)的成功與否,因此自然界大雁結(jié)...

如何讓一個銷售團隊快速成長
 銷售團隊對于一個公司來說往往發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,然而困擾你的也許也正是這重要的一環(huán)。要想團隊迅速成長取得業(yè)績的突破,取決于很多主客觀的因素,以下供大家參考和分享。   1.規(guī)劃時間,提高...

團隊精神何以練成?修煉此五招會有答案
 人幾乎都是在團隊中工作的,那么我們就必須有在團隊中生存的能力,怎樣才能做到在團隊中游刃有余呢?愿與大家分享以下知識:    第一、表達與溝通能力的培養(yǎng)   培養(yǎng)團隊精神中的表達與...

蘋果公司為什么更會打造“真正的團隊”
  我們認為,這些能讓公司從競爭中脫穎而出的能力必須是跨職能的。它們必須把來自信息科學(xué)、金融、開發(fā)、設(shè)計和市場等不同領(lǐng)域的專業(yè)人士聚集在一起,來創(chuàng)造能為目標(biāo)顧客群體帶來驚人價值的產(chǎn)品。 ...

要帶領(lǐng)團隊取得成功 就要學(xué)會畫大餅?
  成功的領(lǐng)導(dǎo)者會預(yù)期自己得到成功,而這樣的思維會幫助自己獲取成功。研究表明,當(dāng)一個領(lǐng)導(dǎo)者懷著高期望的時候,他們就會更努力地工作,也會更堅定地克服自己面對著的挑戰(zhàn);萜展臼紫▌(wù)官金·里維拉(Ki...

7個步驟,帶好你的團隊(管理必讀)
  交際不僅僅是對人友好,不是總是裝作一副“好好先生”的樣子。交際是與人接觸,交際的目標(biāo)是與你的同事建立最佳的工作關(guān)系。交際意味著你要伸出手去,與他人接觸——讓同事和員工覺得你對他們感興趣,無論是從...

如何構(gòu)建一個優(yōu)秀的銷售團隊
    如何才能建立一支高效、高素質(zhì)的銷售團隊?我想這個問題是企業(yè)的經(jīng)理人們最關(guān)心的問題之一。銷售部門是企業(yè)通向市場過程中至關(guān)重要的一環(huán),銷售人員把產(chǎn)品推向市場,讓產(chǎn)品最終體現(xiàn)出...

怎樣培養(yǎng)團隊精神?
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用招商模式快速組建團隊
    無論是在給企業(yè)做營銷咨詢服務(wù)還是自己經(jīng)營企業(yè),涉及到人才引進,團隊組建時,聽到行政部或HR最多的一種聲音是:人不好招,薪水沒有吸引力,求職者來到公司了解后大多數(shù)不來,且現(xiàn)...

空降兵如何輕松搞定營銷團隊
      市場經(jīng)濟之下,企業(yè)營銷工作無疑是經(jīng)營管理的重中之重,沒有營銷的“源頭活水”,一切便是“空中樓閣”。欲打造一流的營銷隊伍,選將是關(guān)鍵,《孫子兵法》也說用...

強大的團隊是如何構(gòu)成的
 著名中國現(xiàn)代歷史學(xué)家、國學(xué)大師錢穆認為中國的歷史集團性更重于英雄性。以楚漢相爭為例,項羽帶有英雄性,而劉邦則看起來沒有英雄性。結(jié)果劉邦得了天下,因為他能用蕭何、韓信、張良,形成一個強而力的集團。項...

團隊中層其實沒那么多事 做好四點就夠了
  和一位前阿里的創(chuàng)業(yè)者聊天,他的項目已拿到A輪千萬級美元的投資。他問我:作為公司的中層,最難的是什么?   我想了想,說:應(yīng)該是夾在老板和員工之間吧。老板的決策和壓力要向下釋放,但只關(guān)注...

創(chuàng)業(yè)團隊如何做好股權(quán)分配?
 做好股權(quán)分配,創(chuàng)業(yè)團隊才能更好地生存發(fā)展下去。而對于股權(quán)分配,有一些企業(yè)表示很迷惑,很多時候是拍腦袋決定。在此,跟你聊聊股權(quán)分配的那些事兒,以做好股權(quán)分配。    1、股權(quán)分配形式 ...

團隊培訓(xùn)課程推薦
課程對象:新上任主管、經(jīng)理,部門經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長,其他相關(guān)人員(帶領(lǐng)團隊完成任務(wù)并達成績效目標(biāo)的新任經(jīng)理、部門主管)
2024年8月17-18日 廣州
課綱下載:《新任經(jīng)理、部門主管管理技能提升訓(xùn)練》.doc
課程對象:公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)部門主管、研發(fā)骨干、人力資源管理專員
2024年11月25-26日 深圳 | 2024年11月28-29日 上海
課綱下載:《如何打造高績效的研發(fā)團隊——研發(fā)人員的選、育、用、留之道》.doc
課程名稱:項目全過程管理控制與實踐(楊老師)
課程對象:◇ 現(xiàn)有項目出現(xiàn)問題和項目實施不理想的項目經(jīng)理及團隊成員 ◇ 通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經(jīng)驗的學(xué)員 ◇ 組織中與項目相關(guān)的職能部門人員 ◇ 希望提升自身職業(yè)能力的人員 ◇ 獲得過PMP認證,需要理論深化和實戰(zhàn)鞏固的學(xué)員 ◇ 其他對項目管理感興趣的人員
2024年09月26-27日 廣州
2024年10月18-19日 深圳 | 2024年11月14-15日 上海

課綱下載:《項目全過程管理控制與實踐》.doc
課程對象:工廠經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān)和營運總監(jiān),生產(chǎn)經(jīng)理,維護經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理和質(zhì)量經(jīng)理,生產(chǎn)主管和車間主任,維護主管和技術(shù)人員,設(shè)備人員、班組長和業(yè)務(wù)骨干等。特別提醒:《工匠精神下的設(shè)備管理體系優(yōu)化與設(shè)備效能提升》的推動絕不是一兩個人的事,也不是靠任何一個部門就能解決的問題,5-8管理團隊共同參與效果最佳。
2024年9月26-27日 武漢
課綱下載:《工匠精神下的設(shè)備管理體系優(yōu)化與設(shè)備效能提升》.doc
課程對象:(一)海關(guān)信用管理涉及到企業(yè)經(jīng)營管理全流程,建議涉外企業(yè)高級管理人員及物流部、財務(wù)部、報關(guān)部、供應(yīng)鏈管理部、采購部、審計、合規(guī)等部門相關(guān)人員。貿(mào)易安全高級管理人員務(wù)必參與。本次培訓(xùn)根據(jù)海關(guān)新認證標(biāo)準(zhǔn)要求進行全面分析,逐條剖析,確保企業(yè)根據(jù)新的認證標(biāo)準(zhǔn)要求落實所有的工作。(二)為了有效的達成,建議企業(yè)管理層及主要負責(zé)人團隊參與培訓(xùn)。
2024年9月26-27日  上海 | 2024年12月26-27日 上海
課綱下載:《進出口活動風(fēng)險內(nèi)部審計與企業(yè)健康體檢分析(含模板)》.doc
課程對象:各部門經(jīng)理、主管、新晉升主管、高潛人員等
2024年9月27-28日 深圳
課綱下載:《聚合共創(chuàng)-高績效團隊的構(gòu)建與打造》.doc
課程對象:制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、制造經(jīng)理/主管、供應(yīng)商等(本課程尤其適合制造型企業(yè)以團隊形式集體參會、思考、研討本企業(yè)的生產(chǎn)浪費、JIT、庫存、資金周轉(zhuǎn)率、縮短生產(chǎn)周期等相關(guān)問題,效果更佳)。
2024年9月27-28日 廣州
課綱下載:《制造業(yè)全面降本增效實景模擬訓(xùn)練營》.doc
課程對象:中高管、電商團隊、門店店長或?qū)з、傳統(tǒng)營銷轉(zhuǎn)型、市場、銷售
2024年10月10-11日 上海
課綱下載:《新媒體營銷:線上引流與轉(zhuǎn)化》.doc
課程對象:團隊:每團隊人數(shù)在5-20人以內(nèi)(含團隊領(lǐng)導(dǎo)者);個體:包括中層管理者、團隊領(lǐng)導(dǎo)者、培訓(xùn)師、教練等
2024年10月11-12日 廣州
課綱下載:《4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績效的完美團隊》.doc
課程名稱:金牌店長執(zhí)行力落地班(馬堅行、​程姣)
課程對象:店長經(jīng)理、儲備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊,落地效果最好。特別建議黃金團隊組合:老板帶隊+5名核心店長!
2024年10月11-12日 長沙 | 2024年10月17-18日 南京
2024年11月06-07日 鄭州 | 2024年11月14-15日 廈門
2024年12月04-05日 杭州 | 2024年12月10-11日 西安

課綱下載:《金牌店長執(zhí)行力落地班》.doc
課程對象:制造型企業(yè)總經(jīng)理、高管團隊、運營總裁、廠長以及運營經(jīng)理,企業(yè)生產(chǎn)、物流管理人員,物流改善項目團隊等。
2024年10月17~18日  長春
2024年11月21~22日  蘇州

課綱下載:《物聯(lián)網(wǎng)時代下的智能化倉儲及物流管理》.doc
課程對象:中高層管理者、優(yōu)秀員工骨干、新晉升管理者等(建議6個小組)
2024年10月17-18日 廣州
課綱下載:《卓越領(lǐng)導(dǎo)力-高績效團隊建設(shè)》.doc
課程對象:希望提升自我認知和深層次了解團隊的團隊管理者;希望掌握教練技術(shù)運用的人員;希望提高團隊工作績效表現(xiàn)的管理者;希望提升自身教練輔導(dǎo)能力的團隊管理者和個人貢獻者
2024年10月17日   上海
課綱下載:《教練領(lǐng)導(dǎo)力(含DISC+激勵因子測評)》.doc
課程對象:工廠經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān)、營運總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān),生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)主管和車間主任,維護主管和技術(shù)人員、制造工程師、設(shè)備人員、一線班組長和業(yè)務(wù)骨干等。特別提醒:現(xiàn)場浪費消除與改善方法的應(yīng)用絕不是一兩個人的事,也不是靠任何一個部門就能解決的問題,5-8管理團隊共同參與效果最佳。
2024年10月18-19日 廣州
課綱下載:《精益八大浪費與七大改善手法》.doc
課程對象:企業(yè)業(yè)務(wù)管理者、人力資源負責(zé)人
2024年10月18-19日 深圳
課綱下載:《關(guān)鍵團隊績效薪酬激勵方案設(shè)計》.doc
課程對象:有激勵獎金方案設(shè)計需求的HR及業(yè)務(wù)管理者,企業(yè)高管
2024年10月18-19日 深圳
課綱下載:《關(guān)鍵團隊薪酬績效激勵方案班(銷售+研發(fā)+生產(chǎn)+高管)》.doc
課程對象:企業(yè)老板、創(chuàng)始人、產(chǎn)供銷研財務(wù)中層崗位團隊
2024年10月19-20日 廣州
課綱下載:《供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與流程設(shè)計》.doc
課程對象:所有職場人士都適合學(xué)習(xí),建議企業(yè)主帶團隊一起學(xué)習(xí)
2024年10月20日   廣州
課綱下載:《AIGC應(yīng)用實戰(zhàn)訓(xùn)練營——人工智能訓(xùn)練師職業(yè)技能培訓(xùn)》.doc
課程名稱:敏捷項目管理實踐(楊柳)
課程對象:企業(yè)部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目團隊成員、流程管理人員等;同時也適用于企業(yè)信息化,營銷,培訓(xùn)等各個業(yè)務(wù)體系的一般項目管理人員與項目參與實施人員。
2024年10月24-25日 長沙
課綱下載:《敏捷項目管理實踐》.doc
課程對象:組織發(fā)展專業(yè)人士、變革管理專業(yè)人士、職業(yè)經(jīng)理人、專業(yè)培訓(xùn)師、教練、咨詢顧問、行動學(xué)習(xí)教練、人力資源負責(zé)人、培訓(xùn)經(jīng)理等
2024年10月24-26日 廣州 | 2024年12月27-29日 深圳
課綱下載:《SPOT國際團隊引導(dǎo)技術(shù)工作坊》.doc
課程對象:項目團隊成員(研發(fā)、技術(shù)、測試、質(zhì)量、生產(chǎn))、市場經(jīng)理、(準(zhǔn))項目經(jīng)理、職能經(jīng)理等
2024年10月25-26日 杭州
課綱下載:《產(chǎn)品研發(fā)與爆品打造訓(xùn)戰(zhàn)營》.doc
課程對象:中高層管理者、團隊管理人員
2024年10月25-26日 廣州
課綱下載:《追求卓越-職場人士的七個習(xí)慣》.doc
課程對象:企業(yè)人力資源管理者、HRSSC管理者、核心團隊及專業(yè)人士
2024年10月25-26日 上海
課綱下載:《數(shù)智時代HRSSC的建設(shè)與突破》.doc
課程對象:公司大股東、合伙人、人力、財務(wù)負責(zé)人、核心激勵對象
2024年10月26-27日 廣州
課綱下載:《股權(quán)激勵:用動態(tài)體系激活核心團隊》.doc
課程對象:企業(yè)營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理等需要帶團隊的營銷管理者
2024年10月26-27日 廣州 | 2024年12月21-22日 廣州
課綱下載:《科學(xué)團隊管理:高績效營銷團隊的組建與激勵》.doc
課程名稱:企業(yè)文化塑造核心競爭力(潘老師)
課程對象:企業(yè)創(chuàng)始人,高管團隊,企業(yè)文化建設(shè)負責(zé)人
2024年10月26-27日 深圳
課綱下載:《企業(yè)文化塑造核心競爭力》.doc
課程對象:中層管理者、團隊領(lǐng)導(dǎo)者、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者等部門負責(zé)人
2024年10月26-27日 廣州
課綱下載:《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》.doc
課程對象:1. 企業(yè)中高層管理者;2. HR部門相關(guān)從業(yè)者(總監(jiān)、經(jīng)理、主管、員工關(guān)系等)
2024年10月30-31日 上海 |2024年11月13-14日 廣州
2024年11月20-21日 北京 |2024年12月11-12日 深圳

課綱下載:《心理學(xué)在員工激勵和團隊管理中的應(yīng)用》.doc
課程對象:公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)部門主管、研發(fā)骨干、人力資源管理專員等。
2024年11月01-02日 深圳 | 2024年11月29-30日 上海
課綱下載:《如何打造高績效的研發(fā)團隊——研發(fā)人員的選育用留管理成功之道》.doc
課程對象:兩年以上 管理經(jīng)驗的團隊領(lǐng)導(dǎo)者和部門管理者
2024年11月13~14日上海
課綱下載:《現(xiàn)代管理者影響力與管理能力提升》.doc
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