企業(yè)經(jīng)營培訓(xùn) |
企業(yè)營銷管理生存之道
營銷管理這個老掉牙的話題多年來一直再重復(fù)和延續(xù),無論是學(xué)術(shù)界還是企業(yè)界對此話題眾說不一。隨著經(jīng)濟(jì)常態(tài)化市場競爭格局進(jìn)一步加劇,學(xué)院派的理論層出不窮但這些出自營銷...
稻盛和夫:企業(yè)經(jīng)營中的佛學(xué)思想
...是佛法自然的道理。
其實我們可以從他的哲學(xué)理念看出來,他把那個勤勞聰明的自己,已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹腔鄣淖约海罱K又成為了覺悟的自己。
可是我們大家追求的都是聰明的階段,甚至一輩子都這樣耍小聰明,獲取點(diǎn)蠅頭小利,不思進(jìn)取,結(jié)果就走不出被外界所設(shè)立的迷霧,被煩惱折磨,被名利所局限的怪圈。
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阿米巴經(jīng)營如何燃燒員工斗志
...期實現(xiàn)自身人格的提升。作為經(jīng)營者,非常重要的一點(diǎn)是,即便自身人格在當(dāng)下還存在著一定的問題,但是必須具備努力提升自我人格的堅定意愿和行動。
所謂“杰出的人格”并非僅是指擁有高尚的哲學(xué)觀和價值觀,而是必須同時還能夠堅持諸如“以誠待人”、“不虛偽”、“正直”、“不貪婪”等最基本的倫理觀。如果一個人能夠隨時隨地以此警示自己,并努力付之于實際行動當(dāng)中的話,自然就...
中小企業(yè)管理:需去除五大病癥
...多的企業(yè)的老板深切意識到管理原來是真的很重要,提高管理管理水平,向管理要效益已成為迫在眉睫的重要任務(wù)。
很是奇怪,在市場經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天,中小企業(yè)還有相當(dāng)多的人,抱有管理無用論的論調(diào),這種偏見的根本在于不知道管理能給自己、給企業(yè)創(chuàng)造什么樣的價值,人們的普遍思維習(xí)慣是重視一些可以看得見的、直接帶來成果的工作,而管理的貢獻(xiàn)不是由管理本身產(chǎn)生的,而是借助于管...
靈巧型企業(yè)
...’就是‘巧妙’地為用戶創(chuàng)造價值。”海爾人認(rèn)為管理創(chuàng)新的目的,就是建立靈巧型企業(yè):“建立‘靈巧型’企業(yè)”,就是“相對于競爭對手,企業(yè)能夠更加準(zhǔn)確、快速、經(jīng)濟(jì)性地解決問題,這是進(jìn)行管理創(chuàng)新的目的。” “靈巧型企業(yè)”的提法,源自BCG咨詢報告The Ingenious Enterprise:Competing amid rising complexity,它把提升組織復(fù)雜性的總體效果,...
內(nèi)部營銷:只有員工滿意,才會有顧客的滿意
...工作的10家企業(yè)”的第二次評選結(jié)果揭曉,玫琳凱(中國)再度上榜。在美國,這個以粉紅色為LOGO為主色調(diào)的化妝品直銷企業(yè)自1984年以來已經(jīng)3次被《財富》雜志列為“全美100家最值得員工工作的公司”。 有人問她,你經(jīng)營企業(yè)的秘密是什么? 玫琳凱說,充分的內(nèi)部營銷。 是的,玫琳凱能獲得輝煌的成就,與她充分進(jìn)行的內(nèi)部營銷關(guān)系密切。 從創(chuàng)建伊始,玫琳...
中小型企業(yè)如何突破發(fā)展瓶頸
...達(dá)到共同富裕的發(fā)展策略。并購使部分企業(yè)起死回生,企業(yè)破產(chǎn)工人下崗,政府鼓勵幫扶下崗工人再就業(yè)或自己創(chuàng)業(yè)等措施的落地。
時間不久,中國涌現(xiàn)出大量的優(yōu)秀民營企業(yè)家。據(jù)2012年上半年國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)民營經(jīng)濟(jì)總量占社會經(jīng)濟(jì)總量的比重不斷加大,民營企業(yè)在與中國經(jīng)濟(jì)體制改革的博弈中發(fā)展出獨(dú)具特色的戰(zhàn)略模式和管理模式。十六大以后民營企業(yè)家的兩棲化生存、家族制管理的異...