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企業(yè)經(jīng)營分析與價值創(chuàng)造

【時間地點】 2016年7月28-29日 深圳(共2天,27日全天報到)
【培訓(xùn)講師】 楊老師
【參加對象】 企業(yè)的高級管理人員、CFO、總會計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、經(jīng)營分析人員等
【參加費用】 ¥5800元/人 (含培訓(xùn)費、資料費、現(xiàn)場咨詢費、學(xué)習(xí)期間午餐費及茶點等);食宿統(tǒng)一安排,費用自理。
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:企業(yè)經(jīng)營分析培訓(xùn),企業(yè)價值創(chuàng)造培訓(xùn),財務(wù)管理培訓(xùn)

企業(yè)經(jīng)營分析與價值創(chuàng)造(楊老師)課程介紹:

課程背景:
    現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)部門是企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴,是經(jīng)營決策的支持者。企業(yè)的財務(wù)體系必須以價值為中心,聚焦高價值鏈活動,成為各經(jīng)營團隊的最佳業(yè)務(wù)伙伴,支持有競爭力市場目標的達成。經(jīng)營分析作為管理會計的重要內(nèi)容,是財務(wù)部門發(fā)揮企業(yè)信息樞紐和分析中心作用的重要載體。傳統(tǒng)的財務(wù)報表分析就財務(wù)說財務(wù),與企業(yè)的競爭環(huán)境、發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)運營嚴重脫節(jié),既不能上接戰(zhàn)略,也無力下接業(yè)務(wù);企業(yè)的數(shù)據(jù)冗余和信息過量使經(jīng)營管理者迷失在信息的海洋里;對外財務(wù)報告作為高度濃縮的加總數(shù)據(jù),使經(jīng)營管理者難以發(fā)現(xiàn)藏在細節(jié)里的“魔鬼”;因此需要經(jīng)營分析報告凝練出有效的信息,進行針對具體問題的深入分析,輔助經(jīng)營管理者做出正確決策。及時、精準的經(jīng)營分析是財務(wù)部門發(fā)揮決策支持功能、助力企業(yè)價值提升的重要工具。

課程優(yōu)勢:
【視角獨特】跳出財務(wù)看財務(wù),突破傳統(tǒng)財務(wù)報表分析的局限
【目的明確】診斷經(jīng)營管理中的問題,通過精準分析提升企業(yè)價值
【系統(tǒng)架構(gòu)】架構(gòu)經(jīng)營分析系統(tǒng)框架,搭建分析人員能力素質(zhì)模型
【工具落地】介紹大量分析工具和應(yīng)用案例,輔助學(xué)員親身實踐

課程收益:
理解經(jīng)營分析報告與企業(yè)價值提升的關(guān)系,準確定位
解析經(jīng)營分析報告閱讀者的需要,以受眾為中心
掌握經(jīng)營分析的整體框架、系統(tǒng)梳理分析思路
掌握經(jīng)營分析的主要方法,通過大量案例學(xué)習(xí)方法的具體應(yīng)用
以金字塔原理構(gòu)建思考和分析問題的邏輯,撰寫凝練精準的經(jīng)營分析報告

培訓(xùn)方式:
案例分析為主,理性感性并重,互動貫穿全場,場景模擬參與,力求為大家創(chuàng)造一個體驗+感悟+共鳴+思考+快樂的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境,讓您的學(xué)習(xí)成果超出預(yù)期。

課程大綱:

第一模塊:經(jīng)營分析的定位:
1、服務(wù)于企業(yè)價值創(chuàng)造,為經(jīng)營管理提供決策支持
2、內(nèi)部報告(選擇性、靈活性)
3、錨定企業(yè)經(jīng)營管理中的階段性反饋問題
4、以分析為基點,以決策輔助為目標
5、受眾是企業(yè)高層、中層經(jīng)營管理者,非財務(wù)背景居多

第二模塊:經(jīng)營財務(wù)分析的整體框架
分析的基本框架:
1、行業(yè)與戰(zhàn)略分析——前提 2、會計分析——基礎(chǔ)
3、財務(wù)分析——重點4、前景分析——財務(wù)高增值活動
橫向——因果關(guān)系鏈分析
解釋性報表體系的構(gòu)建與梳理
縱向——財務(wù)活動鏈分析
1、化結(jié)果分析為過程分析2、化靜態(tài)分析為動態(tài)分析
風(fēng)險收益分析
1、機會損益理念2、多元化的對稱性分析

第三模塊、經(jīng)營財務(wù)分析的主要方法
行業(yè)競爭分析與企業(yè)戰(zhàn)略分析方法   
1、五力競爭模型2、SWOT分析
會計分析方法
會計分析五步法
財務(wù)分析方法:
1、趨勢分析法2、比率分析法3、比較分析法
4、因素分析法5、綜合分析方法:杜邦分析、沃爾評分法
前景預(yù)測與風(fēng)險分析方法
敏感性分析、預(yù)測技術(shù)、估值技術(shù)

第四模塊、經(jīng)營財務(wù)分析的主要內(nèi)容
企業(yè)償債能力分析
1、透視企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu),防范經(jīng)營風(fēng)險
2、剖析企業(yè)資本結(jié)構(gòu)與資金成本,防范財務(wù)風(fēng)險
3、負營運資本政策
企業(yè)盈利能力分析
1、分析企業(yè)的利潤構(gòu)成,評價企業(yè)盈余品質(zhì)
2、企業(yè)盈余管理的若干方式分析
3、企業(yè)利潤惡化的特征
企業(yè)營運能力分析
如何提高企業(yè)營運效率?  
 現(xiàn)金流分析
1、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)分析
2、現(xiàn)金流比率分析
3、發(fā)現(xiàn)潛在的現(xiàn)金流風(fēng)險
4、用自由現(xiàn)金流評價企業(yè)價值
 企業(yè)增長能力分析
1、銷售收入增長分析
2、利潤增長分析
3、經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流增長分析          
企業(yè)價值創(chuàng)造能力分析
1、企業(yè)價值的決定因素
2、凈資產(chǎn)收益率與經(jīng)濟增加值
3、經(jīng)濟增加值EVA的核心理念及功能
4、建立企業(yè)基于EVA的價值管理體系

第五模塊、經(jīng)營分析報告撰寫技巧:金字塔原理——寫作、思考和分析問題的邏輯
1、報告(或文章)的金字塔結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)成要素
2、報告(或文章)序言結(jié)構(gòu)
3、演繹結(jié)構(gòu)與歸納結(jié)構(gòu):橫向結(jié)構(gòu)問題        
4、邏輯分類:縱向結(jié)構(gòu)問題
5、結(jié)構(gòu)順序:演繹結(jié)構(gòu)與歸納結(jié)構(gòu)的進一步深化闡釋
6、概括分組思想:要點突出的技術(shù)
 綜合案例

師資力量:
楊老師:首席管理會計培訓(xùn)師、咨詢師、副教授、國際注冊培訓(xùn)管理師,某500強企業(yè)的培訓(xùn)中心負責(zé)人,北京大學(xué)、清華大學(xué)、國資委黨校特聘講師;近年來,為國資委多家企業(yè)集團、上市公司、民營企業(yè)策劃了中高層管理者的系列培訓(xùn)、財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)人員的系列及專題培訓(xùn),具有豐富的培訓(xùn)項目策劃和實施管理經(jīng)驗;授課中對理論的講解深入淺出,案例切合企業(yè)實際,注重現(xiàn)場學(xué)員參與互動,形式多樣,內(nèi)容精彩,生動活潑,可操作性強


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