非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理(JasonWu)課程介紹：

● 課程背景
   許多部門經(jīng)理或主管都抱怨財務(wù)報表形如天書，許多部門的負(fù)責(zé)人非常熟悉本部門的運作，可卻弄不懂整個公司的經(jīng)營情況。
   非財務(wù)經(jīng)理只有在深入領(lǐng)會財務(wù)管理知識的基礎(chǔ)上，將會更好地將財務(wù)管理與企業(yè)發(fā)展、戰(zhàn)略決策、內(nèi)部控制及自身管理工作相結(jié)合，實現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)化和可持續(xù)發(fā)展。
   財務(wù)的終極目標(biāo)是創(chuàng)造價值。非財務(wù)人員運用財務(wù)工具，進行商業(yè)決策，繼而創(chuàng)造價值。非財務(wù)人員運用財務(wù)工具，分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)，預(yù)測未來經(jīng)營策略，從而制定具有競爭優(yōu)勢的商業(yè)決策，既而創(chuàng)造價值。
   本課程通過扎實的理論基礎(chǔ)和詳實的案例分析讓學(xué)員對企業(yè)的財務(wù)運作體系有基本的認(rèn)識，特別是對財務(wù)上的資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、損益表等進行了深入的解讀。同時增強實際工作中與財務(wù)部門溝通的能力，學(xué)會從財務(wù)管理的角度全方面地考慮企業(yè)的運作。從而制定更加合理有效的商業(yè)計劃并加以實施。

● 課程收益
1、了解會計三張報表之間的關(guān)系，理解會計數(shù)字作為一種語言隱含的財務(wù)信息
2、建立起清晰的成本控制意識
3、強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率
4、掌握納稅籌劃基本方法
5、學(xué)會使用預(yù)算等財務(wù)管理工具加強內(nèi)部管理

● 課程大綱
1、財務(wù)管理的宏觀視角
財務(wù)管理概述
企業(yè)管理者必須掌握的財務(wù)基本知識框架
2、閱讀和分析財務(wù)報表
會計報表的構(gòu)成
資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的閱讀和分析
資金流量和資金流量表的閱讀和分析
會計報表之間的關(guān)系
如何從會計報表讀懂企業(yè)經(jīng)營狀況，評價公司經(jīng)營運作與風(fēng)險
案例分析：上市公司報表做假常用財務(wù)技法
3、財務(wù)分析與業(yè)績評價
關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)解析
盈利能力分析：資產(chǎn)回報率、股東權(quán)益回報率、資產(chǎn)流動速率
風(fēng)險指數(shù)分析：流動比率、負(fù)債/權(quán)益比率、營運償債能力
財務(wù)報表綜合解讀：綜合運用財務(wù)信息透視公司運作水平
EVA解讀公司的業(yè)績
實戰(zhàn)演練：杜邦財務(wù)分析
案例分析：分析某上市公司的財務(wù)狀況，并做出整做評價
4、全面預(yù)算管理
全面預(yù)算管理的功能
全面預(yù)算管理制度框架和管理循環(huán)
全面預(yù)算編制的程序和方法
預(yù)算執(zhí)行的日�？刂疲侯A(yù)算差異分析與報告
基層主管的預(yù)算管理技巧
案例分析：重點分析采購流程和銷售流程
5、成本分析與控制
產(chǎn)品成本的概念和構(gòu)成
ＣＶＰ（本－量－利）分析與運用
如何運用目標(biāo)成本法控制產(chǎn)品成本，保證利潤水平
如何運用ABC作業(yè)成本法進行管理分析，實施精細(xì)成本管理
如何針對沉沒成本和機會成本進行正確決策
存貨管理
案例分析：企業(yè)成本消減的幾種經(jīng)典方法
6、信用與應(yīng)收帳款管理
企業(yè)信用風(fēng)險控制
客戶風(fēng)險評估
應(yīng)收帳款管理
案例分析：失敗的長虹
7、企業(yè)內(nèi)部控制
為何需要內(nèi)部控制
如何實施與接受內(nèi)部審計
案例分析：中航油的倒下
8、稅收籌劃
稅收籌劃與避稅
稅收籌劃管理
建立有效的內(nèi)部稅務(wù)控制體系

● 講師介紹：Jason Wu
上海交大畢業(yè)，財務(wù)管理培訓(xùn)師，中國注冊會計師（CPA）、注冊稅務(wù)師（CPT）、國際注冊內(nèi)部審計師。
現(xiàn)為某會計師事務(wù)所和財務(wù)咨詢公司資深合伙人。
吳老師曾在某500強美資企業(yè)任高級財務(wù)經(jīng)理。普華永道會計師事務(wù)所任高級審計經(jīng)理。Jason在財務(wù)及審計咨詢行業(yè)工作已有13年。其財務(wù)及審計咨詢經(jīng)驗包括協(xié)助國內(nèi)企業(yè)進行重組及股份制改造，為股權(quán)投資公司的國內(nèi)并購提供財務(wù)盡職調(diào)查及內(nèi)控審查，協(xié)助內(nèi)地企業(yè)在國內(nèi)和境外資本市場上市以及對企業(yè)的各類審計及內(nèi)控等。
授課風(fēng)格　
將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財務(wù)課程，以案例分析等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員創(chuàng)造一個輕松的氛圍，在鞏固財務(wù)技能同時又提高自身的職業(yè)性。　
主要服務(wù)過的客戶有英格索蘭、愛生雅紙業(yè)、輝達(dá)半導(dǎo)體、思科、東方網(wǎng)、上海電影集團、豐田、沃爾沃、艾默生、拜耳、西門子等。

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