情商培訓(xùn)

如何做好情緒管理 做一個(gè)高情商的職場人？
　　在辦公室里，總有一兩個(gè)人是人氣王。他一出現(xiàn)大家都非常喜歡他，很有親和力，或者是說他能夠幫我們解決很多工作上的難題跟問題。 　　這樣的人大多數(shù)的情況下，具備一個(gè)特征：他很懂得平衡。因?yàn)槊?..

優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)都具備的關(guān)鍵共性：高情商
　　卓越領(lǐng)導(dǎo)者往往風(fēng)格各異：有些行事內(nèi)斂、長于分析，有些為人高調(diào)、豪邁奔放。而且，不同情境之下也需要不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，比如企業(yè)并購時(shí)需要一位機(jī)敏的談判家來把握大局，而在扭轉(zhuǎn)公司頹勢時(shí)則需要一位強(qiáng)勢的權(quán)...

情商高手的15個(gè)表現(xiàn)
　 　喜歡鉆研他人行事的動機(jī) 　　情商高的人對人類行為非常著迷。他們會注意到其他人的肢體語言、方言甚至是臉部微妙的抽搐。因?yàn)樗麄兿矚g觀察別人，所以也就能明白每個(gè)人的獨(dú)特之處。 　　...

高情商帶來大成就？ ——“情商之父”和耶..
情商 這一概念其實(shí)早在上世紀(jì)90年代進(jìn)入到大眾視野，這主要得益于被稱為“情商之父”的丹尼爾?戈?duì)柭�，他不但讓情商這一詞匯成為眾所周知的詞匯，同時(shí)也是將情商應(yīng)用于商業(yè)領(lǐng)域的第一人。 　　丹尼爾?戈...

十條職場情商法則，讓你少走十年彎路
　　人生的幸福和工作息息相關(guān)，它占據(jù)了大量時(shí)間，而時(shí)間是人生最珍貴的資源。但當(dāng)年輕人從校園走進(jìn)職場時(shí)，卻常常面臨困境。因?yàn)槁殘龊蛯W(xué)校是完全不同的場所，游戲規(guī)則大相徑庭。 　　人們會驚奇地發(fā)現(xiàn)，曾...

如何提高團(tuán)隊(duì)情商
...身處地為他人著想和理解對方等方式來處理。 　　團(tuán)隊(duì)情商的高低取決于以下三方面因素： 　　一、團(tuán)隊(duì)成員的情商水平。團(tuán)隊(duì)是由不同的個(gè)體成員組成的，團(tuán)隊(duì)與其成員之間實(shí)際{注：xue2xue.net.cn學(xué)而學(xué)免費(fèi)論文網(wǎng)上處于一個(gè)互動的信息交換系統(tǒng)之中。團(tuán)隊(duì)成員情商水平直接影響著團(tuán)隊(duì)情商的高低，如果團(tuán)隊(duì)成員情商水平都較低，動輒情緒低落，毫無斗志，那么我們很難想像這個(gè)團(tuán)隊(duì)在面臨外部挑戰(zhàn)時(shí)能士氣高昂地對...

提升情商 建立共鳴
...疏遠(yuǎn)的或是積極融入團(tuán)隊(duì)的。所有這些特征都描繪出了真實(shí)的團(tuán)隊(duì)情感。 　　一個(gè)團(tuán)隊(duì)能否上升為“明星團(tuán)隊(duì)”，取決于這個(gè)團(tuán)隊(duì)是否和諧，團(tuán)隊(duì)成員是否相處愉快等等因素。如果團(tuán)隊(duì)成員中有人覺得“沒有人關(guān)心我，大家都各顧各的”，或者他們對團(tuán)隊(duì)中某人感到非常氣憤，或者他們難以忍受團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的管理方式，他們就不會全力以赴地工作，也不能和別人很好地合作，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)也因此受到削弱。 　　但不是有許多公司希望...

如何做好職業(yè)經(jīng)理人 提高情商“..
...ＭＢＡ學(xué)歷、國際化及良好的專業(yè)素質(zhì)等“硬”要求而言，現(xiàn)在對職業(yè)經(jīng)理人的情商、職業(yè)道德等“軟”能力的要求也越來越高。就這一點(diǎn)，你覺得中國的職業(yè)經(jīng)理人有哪些不足？ 　　張錫民：我覺得社會對這個(gè)問題的要求是正確的，并且是顯而易見的，因?yàn)槁殬I(yè)經(jīng)理人的主要功能作用是給企業(yè)發(fā)展提速和加速，而這都需要經(jīng)理人的綜合管理功力。硬性的專業(yè)素質(zhì)不能等同于管理功力，最多只能是功力的必要條件，因此，在具有硬素質(zhì)的前...

為什么必須持續(xù)培訓(xùn)：從“信息”到技能，再..
...訓(xùn)時(shí)間要長，練習(xí)時(shí)間要短，少做練習(xí)多講課；最好每天晚上講兩個(gè)小時(shí)；講義要厚，最好有書發(fā)，“要不然我付你那么多培訓(xùn)費(fèi)干嘛？”；座位要規(guī)規(guī)矩矩?cái)[成教室形狀；有時(shí)在培訓(xùn)之前，領(lǐng)導(dǎo)還會來“訓(xùn)話”：“大家要注意紀(jì)律，不要交頭接耳，不要講話。”    有不少公司花巨資興建培訓(xùn)中心，教室的桌椅都是固定的，根本不能移動。還有一些公司在會議室里培訓(xùn)，中間赫然擺著一張巨型會議桌，所有培訓(xùn)學(xué)員圍坐...

對話:中小企業(yè)管理要多用“情商”
...代經(jīng)營管理協(xié)會會長余力平對此有獨(dú)特的見解。 　　靈活度高風(fēng)險(xiǎn)也高 　　記者：中小型企業(yè)是不是比大型的企業(yè)更好管理呢？ 　　余力平：兩者在進(jìn)行管理方面各有利弊，也不能說中小型的企業(yè)就更好管理。大型的企業(yè)在人力資源、資金等方面擁有雄厚的實(shí)力，對企業(yè)管理已經(jīng)有了健全的規(guī)章制度，管理也進(jìn)入了規(guī)范的軌道，能夠理性化進(jìn)行管理，工人犯了什么錯誤該怎么處理，規(guī)章上寫得一清二楚。但由于企業(yè)龐大，規(guī)...