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創(chuàng)新技能培訓(xùn)

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迅雷創(chuàng)始人的分享:內(nèi)部創(chuàng)新的難點(diǎn)和機(jī)遇
當(dāng)創(chuàng)業(yè)公司或者說一家企業(yè)逐步走上正軌,發(fā)展壯大起來以后,職員擴(kuò)招,業(yè)務(wù)也隨之增多。這時(shí)再去做一些變革性的內(nèi)部創(chuàng)新,其實(shí)是非常困難的一件事情。 換句話說,如果大企業(yè)內(nèi)部做創(chuàng)新很容易,那現(xiàn)在...

華為業(yè)務(wù)管理綱要里的創(chuàng)新秘訣
華為的經(jīng)歷是不少創(chuàng)新型企業(yè)爭(zhēng)相學(xué)習(xí)的重要案例之一。 在《以客戶為中心:華為公司業(yè)務(wù)管理綱要》一書中,作者總結(jié)出了華為創(chuàng)始人任正非的多條企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。華為也曾屢屢經(jīng)歷失敗的創(chuàng)新,關(guān)于創(chuàng)新,華...

如何提高內(nèi)部創(chuàng)新成功率?
  當(dāng)創(chuàng)業(yè)公司或者說一家企業(yè)逐步走上正軌,發(fā)展壯大起來以后,職員擴(kuò)招,業(yè)務(wù)也隨之增多。這時(shí)再去做一些變革性的內(nèi)部創(chuàng)新,其實(shí)是非常困難的一件事情。換句話說,如果大企業(yè)內(nèi)部做創(chuàng)新很容易,那現(xiàn)在市場(chǎng)就全部...

產(chǎn)品經(jīng)理創(chuàng)新產(chǎn)品營(yíng)銷策劃的七大心經(jīng)
    筆者非常佩服營(yíng)銷策劃前輩葉茂中老師的堅(jiān)持,從很多他的成功案例中可以讀出他的產(chǎn)品經(jīng)理情節(jié)。產(chǎn)品經(jīng)理做起來不容易,從創(chuàng)新產(chǎn)品的挖掘到銷售測(cè)試,都離不開產(chǎn)品經(jīng)理的付出,因此,北...

中國(guó)式創(chuàng)新,可對(duì)德國(guó)和美國(guó)模式兼收并蓄
  我今天下午給大家分享一下有關(guān)于創(chuàng)新的想法。事實(shí)上在蘇州特別是在創(chuàng)業(yè)周,在企業(yè)家面前談創(chuàng)新有點(diǎn)班門弄斧,因?yàn)槲覀冞@些企業(yè)家才是創(chuàng)新的主體。但是話又說回來,蘇州是一個(gè)比較特殊的地方,蘇州是中國(guó)經(jīng)濟(jì)里...

解碼以色列創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基因
 2014年5月,我曾經(jīng)和新華都商學(xué)院EMBA們一起訪問了以色列,這個(gè)神秘的國(guó)度,探尋它創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的基因。這是當(dāng)年寫下的一篇舊文,分享給大家。以色列的創(chuàng)新不是坐在辦公室的搖椅上喝著可樂想出來的,而是...

創(chuàng)業(yè)者是生生不息的靈魂追隨者
  文章導(dǎo)讀:2016年6月23日,主辦方中信出版社與清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院校友會(huì),以及真格基金舉辦了主題為“第四次創(chuàng)業(yè)浪潮:全面創(chuàng)新引領(lǐng)的創(chuàng)業(yè)時(shí)代”的演講。毛大慶在演講中說到,我們的年輕人,應(yīng)當(dāng)有創(chuàng)...

產(chǎn)品開發(fā)流程存在的六大主要問題
一、從觀念上,研發(fā)是研發(fā)部門的事情     “研發(fā)是研發(fā)的事情”,所以產(chǎn)品開發(fā)流程也就是研發(fā)流程的事情!研發(fā)部門對(duì)此認(rèn)為理所當(dāng)然,自然的非研發(fā)部門也就把自己從產(chǎn)品開發(fā)流...

研發(fā)創(chuàng)新知識(shí)管理應(yīng)該怎么做?
研發(fā)產(chǎn)出波動(dòng)異常大     研發(fā)過程常常遇到的困境:市場(chǎng)往往提出緊急需求,給研發(fā)的時(shí)間太緊。嚴(yán)格按照流程,產(chǎn)品研發(fā)無法滿足進(jìn)度要求,按照市場(chǎng)要求的進(jìn)度又無法滿足質(zhì)量要...

書摘-企業(yè)創(chuàng)新的8個(gè)因素
  無論你從事的業(yè)務(wù)是消費(fèi)品、服務(wù)還是提供給企業(yè)客戶的工業(yè)品,要進(jìn)行能夠改變游戲、持續(xù)帶來內(nèi)生性增長(zhǎng)和利潤(rùn)的創(chuàng)新,應(yīng)當(dāng)遵守的首要原則都是把消費(fèi)者或者用戶置于這個(gè)框架的中心。雖然宣稱自己“以顧客為中心...

瑞士制造的背后 隱藏著哪些創(chuàng)新秘訣?
在由聯(lián)合國(guó)發(fā)布的《2015年世界幸福指數(shù)報(bào)告》中,瑞士位列第一。行走在瑞士,你會(huì)發(fā)現(xiàn),無論是街道還是山脈附近,總能找到飲水設(shè)備。正是在這樣清爽舒適的環(huán)境中,瑞士誕生了一批工匠,為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。...

任正非:華為正處在攻入無人區(qū)的迷茫中,重..
5月30日,任正非在全國(guó)科技創(chuàng)新大會(huì)匯報(bào)發(fā)言,內(nèi)容如下: 從科技的角度來看,未來二、三十年人類社會(huì)將演變成一個(gè)智能社會(huì),其深度和廣度我們還想象不到。越是前途不確定,越需要?jiǎng)?chuàng)造,這也給千百萬家...

企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃存在的問題及解決方案
對(duì)于企業(yè)來說,一個(gè)成功的產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃可以幫助企業(yè)分析核心技術(shù)要素及其發(fā)展趨勢(shì)和產(chǎn)品平臺(tái)架構(gòu),建立產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略。幫助企業(yè)分析并明確優(yōu)勢(shì) 業(yè)務(wù)領(lǐng)域,明確產(chǎn)品線戰(zhàn)略。向企業(yè)傳授產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃方法和工具,提升...

為什么你成了創(chuàng)新困難戶?
    編輯推薦:有傳聞稱,大洋彼岸的Netflix制作的暗黑系美劇《紙牌屋》曾受到中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人高層的追捧,該公司2015年底的付費(fèi)用戶數(shù)量已經(jīng)達(dá)到7084萬人。而一度“全方位超越...

新產(chǎn)品的定位策略
  品牌及產(chǎn)品的定位策略最早是由美國(guó)著名營(yíng)銷專家于勸世紀(jì)70年代早期提出來的。    給新產(chǎn)品定位并不是去塑造新奇的東西,而是去操縱人類心中原本的想法,打開聯(lián)想之結(jié),目的是要在顧客心目中占據(jù)有利的...

寶潔:創(chuàng)新的“從一到八”
 雷富禮和查蘭所著的《游戲顛覆者:寶潔CEO首度揭示品牌王國(guó)締造的奧秘》是一部有關(guān)“創(chuàng)新”的創(chuàng)新之作,它打破了只有小企業(yè)方為創(chuàng)新之源的刻板陳見(因?yàn)樾∑髽I(yè)更靈活,目標(biāo)也更集中),指出大企業(yè)可以和小企...

企業(yè)研發(fā)過程中的專利信息管理與應(yīng)用
0 前言     在當(dāng)今激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)越來越重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展與保護(hù)。作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的具體體現(xiàn),專利在企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略中發(fā)揮著重要的作用,它是企業(yè)無形資產(chǎn)的...

傳統(tǒng)制造業(yè)如何縮短產(chǎn)品研發(fā)周期的探
1 引言     當(dāng)今科學(xué)技術(shù)一日千里,產(chǎn)品種類日新月異,產(chǎn)品更新爭(zhēng)分奪秒,同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手層出不窮,產(chǎn)品研發(fā)面臨的壓力不斷加劇。只有用最短的時(shí)間推出能為市場(chǎng)認(rèn)可的產(chǎn)...

創(chuàng)新技能培訓(xùn),創(chuàng)新管理培訓(xùn),產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)課程推薦
課程對(duì)象:希望了解創(chuàng)新、掌握創(chuàng)新的職場(chǎng)人士
2024年12月24日  上海 | 2025年1月22日   上海
2025年4月15日   上海 | 2025年6月24日   上海 | 2025年8月28日   上海
2025年10月14日  上海 | 2025年12月23日  上海

課綱下載:《《創(chuàng)新方程式》—5類創(chuàng)新工具及問題解決》.doc
課程對(duì)象:董事長(zhǎng)、總(副)經(jīng)理、中高層管理者
2025年5月23-24日 杭州
課綱下載:《支撐企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)增長(zhǎng)的創(chuàng)新管理實(shí)踐》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)研發(fā)負(fù)責(zé)人,研發(fā)總監(jiān),研發(fā)工程師、技術(shù)人員,工程人員、工藝人員、企業(yè)創(chuàng)新管理人員等。
2025年5月27~28日 上海 | 2025年9月09~10日 上海
課綱下載:《TRIZ與創(chuàng)新思維實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》.doc
課程對(duì)象:中高層經(jīng)理/技術(shù)干部/產(chǎn)品研發(fā)人員/創(chuàng)新創(chuàng)意設(shè)計(jì)人員
2025年7月15~16日 上海
課綱下載:《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術(shù)人員等
2024年12月23-24日上海 | 2024年12月26-27日深圳
2025年2月27-28日 深圳 | 2025年3月24-25日 上海 | 2025年3月27-28日 深圳
2025年3月31-4.1日北京 | 2025年4月24-25日 上海 | 2025年5月19-20日 上海
2025年5月26-27日 深圳 | 2025年6月26-27日 北京 | 2025年6月30-7.1日上海
2025年7月03-04日 成都 | 2025年7月24-25日 深圳 | 2025年8月21-22日 上海
2025年9月22-23日 深圳 | 2025年10月27-28日深圳 | 2025年10月30-31日上海
2025年11月03-04日北京 | 2025年11月27-28日上海 | 2025年12月22-23日上海
2025年12月25-26日深圳

課綱下載:《從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)成員、市場(chǎng)總監(jiān)、技術(shù)支持總監(jiān)等。
2024年12月23-24日深圳 | 2024年12月26-27日北京 | 2024年12月26-27日上海
2025年2月27-28日 北京 | 2025年2月27-28日 深圳
2025年3月24-25日 上海 | 2025年3月31-4.1日深圳
2025年5月19-20日 上海 | 2025年5月22-23日 北京 | 2025年5月26-27日 深圳
2025年6月26-27日 上海 | 2025年7月21-22日 深圳 | 2025年7月24-25日 北京
2025年7月28-29日 上海 | 2025年9月22-23日 深圳 | 2025年9月25-26日 上海
2025年10月30-31日成都 | 2025年11月24-25日北京 | 2025年11月27-28日深圳
2025年12月01-02日上海

課綱下載:《成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長(zhǎng)》.doc
課程對(duì)象:總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理產(chǎn)品規(guī)劃與新產(chǎn)品策劃專員、研發(fā)技術(shù)骨干及相關(guān)研發(fā)管理與策劃人員
2025年6月23-24日 北京 | 2025年6月30-7.1日上海 | 2025年7月03-04日 深圳
2025年10月27-28日深圳 | 2025年10月30-31日上海 | 2025年11月03-04日北京

課綱下載:《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理》.doc
課程對(duì)象:研發(fā)總經(jīng)理/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、測(cè)試經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干、測(cè)試工程師、質(zhì)量工程師等。
2025年3月24-25日 上海 | 2025年3月27-28日 北京 | 2025年3月31-4.1日深圳
2025年10月27-28日上海 | 2025年10月30-31日北京 | 2025年11月03-04日深圳

課綱下載:《打造高效率的產(chǎn)品測(cè)試體系-產(chǎn)品測(cè)試管理》.doc
課程名稱:集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)(曹修洪)
課程對(duì)象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理等。
2025年3月27-28日 上海 | 2025年3月31-4.1日深圳 | 2025年9月18-19日 北京
2025年9月22-23日 上海 | 2025年9月25-26日 深圳

課綱下載:《集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、行銷總監(jiān)等。
2025年4月17-18日 北京 | 2025年4月21-22日 上海 | 2025年4月28-29日 深圳
2025年8月25-26日 上海 | 2025年8月28-29日 北京 | 2025年9月01-02日 深圳

課綱下載:《產(chǎn)品市場(chǎng)管理――產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等
2025年5月19-20日 深圳 | 2025年5月22-23日 上海 | 2025年5月26-27日 北京
2025年11月27-28日深圳 | 2025年12月01-02日上海

課綱下載:《產(chǎn)品需求分析與需求管理--如何搞定市場(chǎng)需求》.doc
課程名稱:研發(fā)人員的考核與激勵(lì)(曾學(xué)明)
課程對(duì)象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)職能部門經(jīng)理、研發(fā)骨干、測(cè)試經(jīng)理、QA經(jīng)理、技術(shù)部門主管、人力資源經(jīng)理等。
2025年5月19-20日 深圳 | 2025年5月22-23日 上海 | 2025年5月26-27日 北京
2025年12月22-23日深圳 | 2025年12月25-26日上海

課綱下載:《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、測(cè)試部經(jīng)理、中試/試產(chǎn)部經(jīng)理、制造部經(jīng)理、工藝/工程部經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、高級(jí)制造工程師等
2025年7月21-22日 深圳 | 2025年7月24-25日 北京 | 2025年7月28-29日 上海
2025年12月22-23日上海 | 2025年12月25-26日深圳

課綱下載:《產(chǎn)品中試管理——從樣品到量產(chǎn)》.doc
課程對(duì)象:具體包括但不限于以下工作崗位:數(shù)據(jù)分析員、BI 數(shù)據(jù)分析師、數(shù)據(jù)分析工程師、數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品助理、營(yíng)運(yùn)專員(銷售數(shù)據(jù)分析方向)、數(shù)據(jù)工程師(可視化方向)。
2025年1月09-10日 武漢
課綱下載:《PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn)》.doc
課程對(duì)象:產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品主管、部門主管、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品管理助理;PMO、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目助理、以及對(duì)產(chǎn)品管理感興趣的其他人員。
2025年1月09-10日 合肥
課綱下載:《研發(fā)人員產(chǎn)品創(chuàng)新與思維訓(xùn)練》.doc
課程對(duì)象:本課程的學(xué)員對(duì)象為銷售經(jīng)理和總監(jiān)、市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理、全國(guó)范圍和區(qū)域銷售經(jīng)理、業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理以及其他領(lǐng)域的管理人員。
2025年3月14-15日  上海 | 2025年4月25-26日  北京 | 2025年5月14-15日  深圳
2025年7月18-19日  上海 | 2025年8月08-09日  北京 | 2025年8月29-30日  廣州
2025年9月26-27日  成都 | 2025年10月17-18日 深圳 | 2025年11月21-22日 北京
2025年12月19-20日 上海

課綱下載:《大客戶開發(fā)與維護(hù)策略技巧》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理等
2025年3月17~18日  上海 | 2025年11月18~19日 上海
課綱下載:《成功的產(chǎn)品經(jīng)理核心技能訓(xùn)練》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、產(chǎn)品規(guī)劃專家
2025年4月17-18日 北京 | 2025年4月21-22日 深圳 | 2025年4月24-25日 上海
2025年8月21-22日 深圳 | 2025年8月25-26日 上海 | 2025年8月28-29日 北京

課綱下載:《產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理——加速產(chǎn)品研發(fā)速度的利器》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)管理和技術(shù)人員,品質(zhì)總監(jiān)/經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理,研發(fā)工程師,工藝工程師,參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)/流程改善的人員。
2025年4月23~24日 蘇州 | 2025年9月23~24日 上海
課綱下載:《6Sigma準(zhǔn)綠帶黃帶培訓(xùn)(六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用)》.doc
課程名稱:研發(fā)項(xiàng)目管理(朱老師)
課程對(duì)象:產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理、技術(shù)骨干、研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員等
2025年5月15~16日  上海 | 2025年8月21~22日  蘇州 | 2025年12月23~24日 上海
課綱下載:《研發(fā)項(xiàng)目管理》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)創(chuàng)始人/CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總/公司總工/高級(jí)產(chǎn)品/研發(fā)經(jīng)理
2025年6月14-15日 杭州
課綱下載:《向華為學(xué):集成產(chǎn)品開發(fā)體系(IPD)》.doc
課程對(duì)象:市場(chǎng)部門、產(chǎn)品規(guī)劃部門、產(chǎn)品研發(fā)部門、市場(chǎng)研究部門等;研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干、市場(chǎng)技術(shù)經(jīng)理、等
2025年6月17~18日 上海
課綱下載:《VAVE-面向成本優(yōu)化的設(shè)計(jì)及價(jià)值分析價(jià)值工程》.doc
課程名稱:敏捷項(xiàng)目管理(朱老師)
課程對(duì)象:總經(jīng)理,副總經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理,研發(fā)經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)骨干等
2025年6月26~27日 上海
課綱下載:《敏捷項(xiàng)目管理》.doc
課程名稱:NPI-新產(chǎn)品導(dǎo)入(王老師)
課程對(duì)象:項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,產(chǎn)品經(jīng)理,產(chǎn)品開發(fā)人員,質(zhì)量管理/質(zhì)量工程師,采購(gòu)/供應(yīng)商管理,工藝/生產(chǎn)管理人員
2025年6月26~27日 上海
課綱下載:《NPI-新產(chǎn)品導(dǎo)入》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)CEO/董事長(zhǎng)、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)管理部/研發(fā)管理部/項(xiàng)目管理部、研發(fā)骨干、測(cè)試、PQA等
2025年7月03~04日 上海
課綱下載:《研發(fā)人員產(chǎn)品創(chuàng)新與思維訓(xùn)練》.doc
課程對(duì)象:研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,工程經(jīng)理,設(shè)計(jì)開發(fā)、工藝準(zhǔn)備、生產(chǎn)制造的技術(shù)人員;質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量管理人員;產(chǎn)品經(jīng)理,負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品策劃和售后服務(wù)的人員;采購(gòu)與供應(yīng)人員;六西格瑪管理與六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)綠帶、黑帶等。
2025年7月10~11日 上海
課綱下載:《實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)強(qiáng)化班》.doc
課程對(duì)象:研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、質(zhì)量部成員、研發(fā)骨干
2025年8月14~16日 上海
課綱下載:《產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量管理》.doc
課程對(duì)象:公司與新產(chǎn)品項(xiàng)目有關(guān)的部門及成員,項(xiàng)目(NPI)經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理,公司技術(shù)系統(tǒng)的中高層管理者,各相關(guān)職能部門經(jīng)理,質(zhì)量部經(jīng)理,質(zhì)量總監(jiān)。
2025年8月28-29日 廣州
課綱下載:《NPI新產(chǎn)品導(dǎo)入實(shí)務(wù)》.doc
課程對(duì)象:公司與新產(chǎn)品項(xiàng)目有關(guān)的部門及成員,項(xiàng)目(NPI)經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理,公司技術(shù)系統(tǒng)的中高層管理者,各相關(guān)職能部門經(jīng)理,質(zhì)量部經(jīng)理,質(zhì)量總監(jiān)。
2025年8月28-29日 廣州
課綱下載:《面向量產(chǎn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)DFX(DFX:DFA-DFM-DFC)》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/客戶服務(wù)經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、產(chǎn)品規(guī)劃專家等
2025年9月22~23日 上海
課綱下載:《產(chǎn)品需求分析與需求管理》.doc
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