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銷售人員培訓(xùn)

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銷售十大秘笈
 李嘉誠曾經(jīng)說過“我一生最好的經(jīng)商鍛煉是做推銷員,這是我用10億元也買不來的”。很多人一談到銷售,就簡單的認(rèn)為是“賣東西”,這只是對銷售很片面的理解,其實人生無處不在銷售,因為銷售實際上是一個分析需...

銷售8段攝心技巧!
  顧客在進(jìn)店購買的過程中,有一些關(guān)鍵性的環(huán)節(jié),在不同的環(huán)節(jié),顧客的心理和期待是不同的,這些心理活動會通過一些行業(yè)變化表現(xiàn)出來。銷售八段就是針對顧客不同時期的心理進(jìn)行的導(dǎo)購過程。 銷售一...

銷售新人快速成為高手的實用方法
1.你怎么看銷售,銷售就怎么看你,所以你要這么看銷售 銷售也只是一個“活”,只要條件具備了,都可以干好的活。銷售不深不可測,真的只是一個**活動,沒有那么多的專業(yè)名詞,客戶現(xiàn)在有需求,你能立刻...

銷售的絕對成交秘密!
一.銷售心理學(xué) 1.客戶要的不是便宜,是感到占了便宜。 2.不與客戶爭論價格,要與客戶討論價值。 3.沒有不對的客戶,只有不好的服務(wù)。 4.賣什么不重要,重要的是怎么賣。 5.沒有最好...

銷售人員如何提高自身修養(yǎng)
  愛迪生說過一句話:“世界上沒有真正的天才,所謂的天才就是99%的汗水+1%的靈感”;著名的推銷之神原一平也說過一句話:“銷售的成功就是99%的努力+1%的技巧”;喬基拉德也說過:“銷售的成功是9...

銷售最大的敵人,是你的抱怨
  銷售最大的敵人,不是對手,不是價格太高,不是拒絕你的客戶,不是公司制度,不是產(chǎn)品不好,最大的敵人是:你的抱怨!你的借口!   獻(xiàn)給做銷售的朋友們,收藏吧,耐心精讀3遍,會有新突破的!   ...

為什么銷售人員工作不努力
...們來分析一下,為什么員工工作不努力?      1、員工無目標(biāo),無責(zé)任、無考核     “你這個月的銷售任務(wù)是多少?”     “我沒有任務(wù),我們商場這個月老板說是要完成60萬!”     “那老板怎么考核你?”     “沒有什么考核,老板說完成60萬的話,老板請我們吃飯!”     “要是完不成,怎么辦?”     “完不...

讓銷售人員有三個信心
...自己有信心:     相聲界“非著名相聲演員”郭德綱在嘲弄時下一些演藝界現(xiàn)象時說:“我什么也做不了,我說相聲得了”。聯(lián)想到目前在從事和即將出事銷售工作的人士中,也確有一部分抱著此種心態(tài)的人,仿佛做銷售是一種非正經(jīng),“誰人都可以”的行當(dāng)。     嬰兒從會爬到會走路,是要經(jīng)過一個從跌倒、爬起,再跌倒、再爬起的過程。對新鮮事...

銷售人員的7個不良習(xí)慣
...人員的不良習(xí)慣之一。此外還包括:     1.只會抱怨,不做實事;     2.說的太多,問的太少;     3.不了解客戶的潛在需求;     4.在瑣事上耗時太多;     5.與客戶爭吵,說競爭對手的壞話...

銷售人員的薪酬設(shè)計
...擇     我國企業(yè)銷售人員現(xiàn)行的薪酬形式一般是基本工資加提成,但如何對工資和提成進(jìn)行組合?高工資低提成,還是高提成低工資?     兩種薪酬制度各有利弊,要視企業(yè)的具體情況進(jìn)行選擇。知名度較高,管理體制趨于成熟,客戶群相對穩(wěn)定的企業(yè),其銷售額更大程度上是來自于公司整體規(guī)劃和推廣投入,采用高工資低提成,或年薪制,更有利于企業(yè)...

銷售人員的時間管理技巧
...面對它,它就退卻了。     2. 未達(dá)成銷售     銷售未能達(dá)成,還要再打電話,這是最浪費(fèi)時間的。通常,這是由于銷售員準(zhǔn)備不充分,拉下了某樣?xùn)|西――正確的報價單、宣傳冊、庫存數(shù)字,或者別的。等你再打電話回去,客戶往往失去了興趣。     3. 準(zhǔn)備不充分   &...

銷售人員培訓(xùn)課程推薦
課程對象:銷售人員和銷售經(jīng)理、業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理、售前工程師、市場銷售人員等。
2024年11月14-15日 北京 | 2024年12月26-27日 深圳
課綱下載:《成交的秘密——高業(yè)績顧問式銷售技巧》.doc
課程名稱:FMEA-失效模式和影響分析(徐志堅)
課程對象:產(chǎn)品研發(fā)工程師、項目管理經(jīng)理、DQE、PQE、SQE、審核員、銷售人員、采購工程師、機(jī)器設(shè)備的維護(hù)人員,管理人員等。
2024年11月15-16日 深圳
課綱下載:《FMEA-失效模式和影響分析》.doc
課程對象:采購經(jīng)理、采購主管、采購工程師、采購員、合同經(jīng)理及合同管理人員、項目經(jīng)理及項目管理人員、銷售經(jīng)理及銷售人員等。
2024年11月16~17日 上海
課綱下載:《企業(yè)招投標(biāo)與合同管理》.doc
課程名稱:B2B營銷操盤手訓(xùn)練營(李老師)
課程對象:營銷副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、項目營銷總監(jiān)、營銷策劃經(jīng)理、營銷管理人員、營銷策劃人員、銷售人員等
2024年11月20-21日 深圳 | 2024年12月20-21日 北京

課綱下載:《B2B營銷操盤手訓(xùn)練營》.doc
課程名稱:銷售精英強(qiáng)化訓(xùn)練(司創(chuàng)宇)
課程對象:銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、業(yè)務(wù)員、外貿(mào)經(jīng)理、服務(wù)專員等所有從事銷售相關(guān)的人員參加,(建議每家公司最少安排8人,高管帶隊,公司核心部門最少安排一位參加,5位優(yōu)秀的銷售人員,每家公司帶一臺筆記本電腦參加,(確保電量能使用3小時以上)
2024年11月21-22日 深圳 | 2024年12月19-20日 上海
課綱下載:《銷售精英強(qiáng)化訓(xùn)練》.doc
課程對象:技術(shù)性產(chǎn)品銷售人員、服務(wù)性產(chǎn)品銷售人員、工業(yè)品銷售人員,以及其它以大客戶銷售為主的銷售人員等所有從事銷售相關(guān)的人員參加,(建議每家公司最少安排8人,高管帶隊,公司核心部門最少安排一位參加,5位優(yōu)秀的銷售人員)
2024年11月21-22日 深圳
2024年12月19-20日 上海

課綱下載:《SPIN顧問式銷售精英強(qiáng)化訓(xùn)練》.doc
課程對象:基于一定經(jīng)驗的銷售人員,區(qū)域經(jīng)理,行業(yè)經(jīng)理,部門經(jīng)理的提高課程
2024年11月22-23日 深圳
課綱下載:《大客戶銷售技巧與項目運(yùn)作實務(wù)----分析、博弈和管理》.doc
課程對象:業(yè)務(wù)接待人員、客戶服務(wù)專員,銷售人員、售后服務(wù)人員、客戶服務(wù)經(jīng)理等
2024年12月11~12日 上海
課綱下載:《制造型企業(yè)客戶投訴處理及應(yīng)對技巧》.doc
課程名稱:顧問式銷售技巧訓(xùn)練(嚴(yán)家明)
課程對象:技術(shù)性產(chǎn)品銷售人員、服務(wù)性產(chǎn)品銷售人員、工業(yè)品銷售人員,以及其它以大客戶銷售為主的銷售人員,本課程同時適合以上產(chǎn)品提供商的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
2024年12月11-12日 上海
課綱下載:《顧問式銷售技巧訓(xùn)練》.doc
課程對象:各企業(yè)、事業(yè)單位的管理人員、服務(wù)人員、銷售人員、公關(guān)人員、辦公室主任、接待人員等。
2024年12月20日  深圳
課綱下載:《高端情境商務(wù)禮儀與高情商溝通》.doc
課程名稱:商務(wù)談判解碼(王老師)
課程對象:1)管理人員:總經(jīng)理、部門經(jīng)理;2)銷售部門:銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、各類銷售人員;​3)采購部門:采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購專員;​4)相關(guān)人員:希望提升談判能力、溝通水平和職業(yè)素養(yǎng)的人員。
2024年12月30-31日 上海
課綱下載:《商務(wù)談判解碼》.doc
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