【時間地點】 | 2010年4月18日,上午9:00-12:00;下午:13:30-16:30 北京清華大學 | ||
【培訓講師】 | 王建 | ||
【參加對象】 | 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、人力資源公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、銷售總監(jiān)等。建議企業(yè)組建高層團隊集體報名參會,以便于迅速形成共識。 | ||
【參加費用】 | ¥2580元/人 (含資料費、培訓費、午餐費、茶點),其他食宿費用自理。 | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約! |
如何快速“制造”銷售人員――模壓式銷售訓練系統(tǒng)(10版)
“精英”有很多特質(zhì)是難以培養(yǎng)的,我們只能培養(yǎng)“合格的”士兵;為此,我們必須掌握“制造”合格的手段,以使更多人成為“合格”士兵!
☆ 我們?nèi)绾潍@得源源不斷的“合格”銷售人員?
☆ 為什么我們總是不斷的找人、裁人,但仍然沒有職業(yè)化的隊伍?
☆ 新銷售人員應當如何訓練,才能迅速出成績?
☆ 老銷售人員應當如何改造,才能不斷進步?
☆ 如何將新人的培育期縮短50%,并標準化的制造更多的銷售人員?
☆ 如何標準的制造銷售人員,以擺脫“師傅帶徒弟”的粗放模式?
☆ 如何讓銷售人員真正的“服從”管理?
☆ 如何使所有人都有壓力,拼命工作、拼命掙錢?
解決以上問題建議:
1、擁有“模壓式”訓練系統(tǒng)――象車間一樣“制造”合格的銷售人員
2、打造“可替代”競爭機制――讓“最差的人”都可以完成任務
● 主講 王建校長 北京820現(xiàn)代營銷軍校校長,中國銷售職業(yè)化教育特殊貢獻專家,《820思想》雜志社總編輯。清華大學、北京大學、上海交大客座教授。
北京820現(xiàn)代營銷軍校,軍校是專注于銷售人員職業(yè)化訓練的專業(yè)機構,是科學化銷售的先鋒企業(yè),其推出的針對銷售單兵的“模壓式訓練系統(tǒng)”、“820單兵裝備系列”,已經(jīng)成為指導企建設業(yè)職業(yè)化銷售隊伍的有力武器。并先后為東風集團、康明斯、常林機械、華獅啤酒、六六視覺、橡果國際等一批知名企業(yè),培養(yǎng)了數(shù)萬名合格士兵,已成為中國銷售真理探索與實踐的一面旗幟。
● 主要內(nèi)容
一、“制造”的戰(zhàn)略價值
“人海戰(zhàn)術”與合格士兵
“銷售精英”是靠不住的
能“制造”多少人就能做多大
“合格”銷售是“制造”出來的
本段說明:人海戰(zhàn)術最有效的戰(zhàn)術,但是它的關鍵是人,即是否能夠源源不斷的獲得“合格的”士兵,而這其中最根本的就是“制造”。
二、“制造”是管理的基礎
先“帶兵”再“管理”
讓銷售人員“服從”管理
壓力源于“最差的人”完成任務
科學化銷售與銷售的職業(yè)化建設
本段說明:銷售管理的基礎是“可替代”,不能被替代就不能有效的被管理,模壓式訓練就是可替代的基礎,因此它也是管理的基礎。
三、“制造”的核心技術
銷售中的“價值顯性化”
由“知識”向“技能”的轉(zhuǎn)化
銷售動作與“銷售訣竅”
銷售的組織“傳承”能力
本段說明:“制造”的本質(zhì)就是通過“訓練”使更多人達到合格的水平。70分的水平叫“合格”,120分的水平叫“優(yōu)秀”,70分是企業(yè)的責任, 120分是個人的能力。
四、制造=模壓式訓練系統(tǒng)
模壓式訓練的五大模塊
“知識技能類”的訓練
“銷售技能類”的訓練
“管理技能類”的訓練
“文化技能類”的訓練
“單兵素質(zhì)類”的訓練
模壓式訓練的四大成果
本段說明:制造就是標準化生產(chǎn),就是將農(nóng)民按照標準化流程,快速的制造成合格士兵的過程,而制造工藝就是模壓式訓練。