【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2016年6月29-30日 上海 | ||
【培訓(xùn)講師】 | Richard | ||
【參加對(duì)象】 | 消費(fèi)品企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)經(jīng)理、主管,銷售經(jīng)理、銷售主管、客戶經(jīng)理及一線銷售人員想進(jìn)一步提升者。 | ||
【參加費(fèi)用】 | ¥3980元/人 (包括會(huì)務(wù)費(fèi),講義,證書(shū);不含所有的食宿) | ||
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約! |
【課程收益】
消費(fèi)品市場(chǎng)群雄爭(zhēng)霸,競(jìng)爭(zhēng)激烈,面向廣大消費(fèi)者,要始終關(guān)注客戶的需求,并引領(lǐng)消費(fèi)作為一個(gè)消費(fèi)品的職業(yè)銷售人員,我們需要了解消費(fèi)品市場(chǎng)基本特色,從而設(shè)計(jì)和規(guī)劃有利于本企業(yè)特點(diǎn)的銷售渠道和管理模式。 本課程通過(guò)基本模型和案例分析,幫助銷售人員掌握多種消費(fèi)品銷售技能和利用銷售渠道參與競(jìng)爭(zhēng)能力,選擇怎樣適合本企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷策略,建立高效的銷售團(tuán)隊(duì), 提升銷售業(yè)績(jī)水平。
【課程大綱】
1.消費(fèi)品市場(chǎng)概述
◇ 消費(fèi)品品類界定
◇ 速消費(fèi)品的產(chǎn)業(yè)特征
◇ 消費(fèi)品企業(yè)營(yíng)銷模式和組織架構(gòu)
◇ 速消費(fèi)品不同階段的營(yíng)銷策略
◇ 消費(fèi)品品牌價(jià)值
◇ 品牌權(quán)益的概念
◇ 品牌權(quán)益的概念模型
◇ 消費(fèi)品品牌價(jià)值源泉
2.消費(fèi)品促銷策略選擇和執(zhí)行
◇ 促銷形式和促銷對(duì)象分析
◇ 促銷流程和促銷計(jì)劃執(zhí)行
◇ 促銷活動(dòng)評(píng)估與分析
3.消費(fèi)品定價(jià)策略和組合
◇ 產(chǎn)品定價(jià)策略
◇ 產(chǎn)品組合策略
◇ 新產(chǎn)品上市策略
4.渠道的管理和控制
◇ 市場(chǎng)銷售的靈魂:分銷覆蓋
◇ 分銷覆蓋工作的基地:分銷商
◇ 渠道的設(shè)計(jì)與規(guī)劃
◇ 渠道資源的獲取和利用
◇ 渠道管理、支持與評(píng)估
◇ 竄貨治理
◇ 價(jià)格及價(jià)差管理
◇ 賬款管理
◇ 渠道激勵(lì)政策
◇ 大客戶(KA)管理
5.銷售團(tuán)隊(duì)與人員的自我修煉
◇ 銷售人員的作用和職責(zé)
◇ 銷售業(yè)績(jī)表現(xiàn)、評(píng)估和調(diào)整
◇ 銷售隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
◇ 與客戶溝通技巧
◇ 與客戶談判能力
◇ 把握客戶的動(dòng)機(jī)、需求和決策過(guò)程
◇ 防止沖突,鞏固關(guān)系
6.消費(fèi)品營(yíng)銷模式新機(jī)遇
◇ 展會(huì)營(yíng)銷
◇ 電話直銷
◇ 電視直銷
◇ 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(B2C)
◇ 海外郵購(gòu)
7.連鎖經(jīng)營(yíng)模式介紹
【課程大綱】
張老師 Richard
復(fù)旦大學(xué)工商管理碩士(MBA),曾任某世界著名的的管理培訓(xùn)公司專職講師多年,現(xiàn)為市場(chǎng)、銷售等領(lǐng)域特約講師。
張先生成功橫跨4個(gè)完全不同的行業(yè),涉及培訓(xùn)、生物制藥、汽車涂料、通信制造,曾任三家公司管理人員、銷售總監(jiān)等,其中2家已經(jīng)上市,他和所負(fù)責(zé)的部門平均年銷售增長(zhǎng)率超過(guò)80%,最高年銷售增長(zhǎng)率達(dá)到600%,年銷售額達(dá)到2.6個(gè)億。
10年團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)沉淀,3年管理咨詢和培訓(xùn)過(guò)程中的不斷梳理和總結(jié),張老師在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理領(lǐng)域已經(jīng)形成了一整套獨(dú)特、有效、簡(jiǎn)單的方法,這些方法已經(jīng)幫助到超過(guò)100家來(lái)自不同背景組織(外資企業(yè)、國(guó)有企業(yè)、合資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、事業(yè)單位等)的2000多人;
張先生的授課內(nèi)容系統(tǒng),邏輯性強(qiáng),采用互動(dòng)、參與式教學(xué),如和風(fēng)細(xì)雨,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲,使學(xué)員在不知不覺(jué)中已掌握所學(xué)知識(shí),大有收獲。