【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2018年6月21-22日 上海 | ||
【培訓(xùn)講師】 | Richard | ||
【參加對(duì)象】 | 工業(yè)企業(yè)營(yíng)銷工作管理人員;公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售的市場(chǎng)和銷售負(fù)責(zé)人等 | ||
【參加費(fèi)用】 | ¥3980元/人 (包括會(huì)務(wù)費(fèi),講義,證書(shū);不含所有的食宿) | ||
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約! |
【課程收益】
當(dāng)今中國(guó)工業(yè)品市場(chǎng),產(chǎn)品同質(zhì)化、關(guān)系隱形化、價(jià)格透明化、招標(biāo)公開(kāi)化、利潤(rùn)微薄化;導(dǎo)致工業(yè)品企業(yè)普遍存在營(yíng)銷戰(zhàn)略難以轉(zhuǎn)型;品牌難以提升;銷售模式難以突破;客戶關(guān)系難以維護(hù);銷售管控難以規(guī)范;營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)難以穩(wěn)定;營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)氣勢(shì)低靡;企業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸等共性問(wèn)題。本課程是一門系統(tǒng)介紹工業(yè)品營(yíng)銷的培訓(xùn),它將幫助學(xué)員了解如何去認(rèn)識(shí)和分析工業(yè)市場(chǎng),及所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,制定營(yíng)銷計(jì)劃。并幫助學(xué)員了突破工業(yè)品營(yíng)銷發(fā)展瓶頸,搶占市場(chǎng)先機(jī)的戰(zhàn)略思維,實(shí)現(xiàn)新的突破。
【課程大綱】
1. 工業(yè)市場(chǎng)的特點(diǎn):產(chǎn)品/服務(wù)/項(xiàng)目
◇ 工業(yè)市場(chǎng)適用的營(yíng)銷方法
◇ 銷售和營(yíng)銷:統(tǒng)一或互補(bǔ)
2.市場(chǎng)分析
◇ 通過(guò)功能分析更好地把握市場(chǎng)
◇ 工業(yè)采購(gòu)和過(guò)程的評(píng)估
◇ 通過(guò)市場(chǎng)的運(yùn)作分析獲得信息
◇ 利用內(nèi)部數(shù)據(jù),互動(dòng)分析
◇ 分析公司提供的產(chǎn)品/服務(wù)的收益率
◇ 明確競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并為保持商業(yè)警覺(jué)做出安排
◇ 洞悉技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
3.市場(chǎng)計(jì)劃
◇ 確定組合:整體產(chǎn)品的概念及其對(duì)價(jià)格的影響
◇ 建立控制“跟蹤表’’
◇ 項(xiàng)目的構(gòu)思和規(guī)劃
4. 工業(yè)品品牌傳播的七種武器
◇ 產(chǎn)品技術(shù)推廣
◇ 廣告
◇ 人員拜訪
◇ 公共關(guān)系與事件營(yíng)銷
◇ 體育營(yíng)銷
◇ 口碑營(yíng)銷
◇ 展會(huì)營(yíng)銷
5. 項(xiàng)目性銷售與流程管理
◇ 項(xiàng)目性銷售流程是銷售控制方式
◇ 找對(duì)人--- 分析客戶內(nèi)部采購(gòu)流程
◇ 說(shuō)對(duì)話--- 發(fā)展關(guān)系,建立信任
◇ 做對(duì)事----提問(wèn)技巧
◇ 項(xiàng)目性銷售分析與管理
6. 渠道拓展與管理
◇ 進(jìn)行渠道規(guī)劃與發(fā)展是關(guān)鍵
◇ 分銷商開(kāi)拓篇
◇ 分銷商管理篇
◇ 如何與分銷商建立伙伴關(guān)系
【課程大綱】
張老師 Richard
復(fù)旦大學(xué)工商管理碩士(MBA),曾任某世界著名的的管理培訓(xùn)公司專職講師多年,現(xiàn)為市場(chǎng)、銷售等領(lǐng)域特約講師。
張先生成功橫跨4個(gè)完全不同的行業(yè),涉及培訓(xùn)、生物制藥、汽車涂料、通信制造,曾任三家公司管理人員、銷售總監(jiān)等,其中2家已經(jīng)上市,他和所負(fù)責(zé)的部門平均年銷售增長(zhǎng)率超過(guò)80%,最高年銷售增長(zhǎng)率達(dá)到600%,年銷售額達(dá)到2.6個(gè)億。
10年團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)沉淀,3年管理咨詢和培訓(xùn)過(guò)程中的不斷梳理和總結(jié),張老師在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理領(lǐng)域已經(jīng)形成了一整套獨(dú)特、有效、簡(jiǎn)單的方法,這些方法已經(jīng)幫助到超過(guò)100家來(lái)自不同背景組織(外資企業(yè)、國(guó)有企業(yè)、合資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、事業(yè)單位等)的2000多人;
張先生的授課內(nèi)容系統(tǒng),邏輯性強(qiáng),采用互動(dòng)、參與式教學(xué),如和風(fēng)細(xì)雨,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲,使學(xué)員在不知不覺(jué)中已掌握所學(xué)知識(shí),大有收獲。