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銷售精英團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

相關(guān)的銷售精英團(tuán)隊(duì)文章及培訓(xùn)資訊

要想打爆一個(gè)品類,超級(jí)賣點(diǎn)是關(guān)鍵
中國(guó)著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波老師在跨年演講中著重提到:在產(chǎn)品過(guò)剩時(shí)代,消費(fèi)者非常難以被定義和滿足:我已經(jīng)有10件襯衫了,第11件襯衫該如何賣給消費(fèi)者?我已經(jīng)吃過(guò)重慶最正宗的火鍋了,新開(kāi)業(yè)的火鍋拿什么吸引我?...

如何利用微信及朋友圈做好銷售?
  微信雖然已經(jīng)失去媒體類領(lǐng)頭羊地位,但是微信的優(yōu)勢(shì)依然無(wú)法取代,從微信圈可以了解的信息量,雙向溝通相互展示,相互了解以及方便性及自由度,是其他媒體不可逾越的。 &emsp...

直播電商直播帶貨銷售模式
2017年,薇婭抓住了淘寶直播的新風(fēng)口,400多萬(wàn)淘寶粉絲,直播最高觀看人數(shù)超過(guò)800萬(wàn),2小時(shí)帶貨2.67億,2018全年27億成交額。 ...

如何提升小型終端的銷售力
  當(dāng)蔣介石占領(lǐng)了全國(guó)城市地盤的時(shí)候,毛澤東的農(nóng)村地盤漸漸把城市變成孤島;當(dāng)小米的線上市場(chǎng)飽和的時(shí)候,也不得不開(kāi)拓線下渠道;當(dāng)大家都把槍桿子指向互聯(lián)網(wǎng)江湖的時(shí)候,某些做線下渠道賺得比電商多得多;當(dāng)大...

向IBM學(xué)銷售方法論
  李總監(jiān)跳槽了。帶著國(guó)內(nèi)頂級(jí)咨詢公司高管和鋼鐵行業(yè)金牌銷售的稱號(hào),被挖到了某世界500強(qiáng)咨詢公司,擔(dān)任合伙人,主管北方區(qū)業(yè)務(wù)。   頂著光環(huán),戴著新頭銜,又是熟悉的咨詢行業(yè),還是自己輕車熟路的銷...

善用“促銷”這把雙刃劍!
善用“促銷”這把雙刃劍! 已有 505 次閱讀2016-8-1 23:02 |系統(tǒng)分類:營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)| 林友清, 品牌升格占位 不要讓 “好處”成為理所當(dāng)然 乞丐到小王家乞討,他給十塊,第二天...

效果翻倍的十大銷售技巧
   銷售的地位無(wú)可取代。 每一間公司的基礎(chǔ)都離不開(kāi)業(yè)務(wù)。那么如何才能讓銷售的成果越來(lái)越好呢?有什么技巧呢?一起來(lái)看看專家們?yōu)槲覀兲峁┑氖箐N售技巧。效果翻倍的十大銷售技巧。    尋求更多...

銷售談判中的戰(zhàn)術(shù)妙用
 “銷售戰(zhàn)術(shù)”是指在銷售談判中為執(zhí)行某項(xiàng)策略或獲得優(yōu)勢(shì)而采取的特定行動(dòng)、行為或溝通,在銷售談判流程的各個(gè)階段都有可能需要運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)。 一、在合作式談判中經(jīng)常使用到的一些談判戰(zhàn)術(shù) ...

如何讓一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)快速成長(zhǎng)
 銷售團(tuán)隊(duì)對(duì)于一個(gè)公司來(lái)說(shuō)往往發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,然而困擾你的也許也正是這重要的一環(huán)。要想團(tuán)隊(duì)迅速成長(zhǎng)取得業(yè)績(jī)的突破,取決于很多主客觀的因素,以下供大家參考和分享。   1.規(guī)劃時(shí)間,提高...

銷售冠軍的獨(dú)門絕技,太有用了!
 總是被業(yè)績(jī)目標(biāo)壓的喘不過(guò)氣來(lái),每天拼死拼活的干,到頭來(lái)還是不能完成業(yè)績(jī)目標(biāo),難道開(kāi)單真的有這么難嗎?但是看著那些高手,開(kāi)單好像并不難,到底該怎么做才能開(kāi)單呢?開(kāi)單到底有什么技巧呢?   說(shuō)...

如何構(gòu)建一個(gè)優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)
    如何才能建立一支高效、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)?我想這個(gè)問(wèn)題是企業(yè)的經(jīng)理人們最關(guān)心的問(wèn)題之一。銷售部門是企業(yè)通向市場(chǎng)過(guò)程中至關(guān)重要的一環(huán),銷售人員把產(chǎn)品推向市場(chǎng),讓產(chǎn)品最終體現(xiàn)出...

產(chǎn)品促銷策略的四大基本形式
  在現(xiàn)代市場(chǎng)活動(dòng)中,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,同類產(chǎn)品數(shù)量不斷增加,由于科技的高速發(fā)展和信息溝通的發(fā)達(dá),使同類產(chǎn)品間的近似程度愈來(lái)愈高,差異越來(lái)越微 小,發(fā)現(xiàn)和突出某一產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的工作變得越來(lái)越困難。無(wú)論是國(guó)內(nèi)...

銷售高手和老手的根本區(qū)別,竟然只在一個(gè)問(wèn)..
  銷售老手與高手的差別就在于:前者企圖制造問(wèn)題,后者試圖揭示問(wèn)題。而問(wèn)題是個(gè)事實(shí),既然是事實(shí),那就沒(méi)法改變,既沒(méi)法擴(kuò)大,也沒(méi)法縮小,更不用說(shuō)制造了。   下面先給大家講個(gè)故事; ...

如何成為銷售談判的高手?
  談判的目的是要達(dá)成雙贏方案。然而在現(xiàn)實(shí)生活中,一個(gè)要榨橘子汁,而另一個(gè)要用橘子皮烤蛋糕的情況畢竟太少見(jiàn)了。你坐在一個(gè)買家面前,你們心中都抱著同樣的目的。這兒沒(méi)有魔術(shù)般的雙贏解決方案。他/她想要的...

銷售十大秘笈
 李嘉誠(chéng)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“我一生最好的經(jīng)商鍛煉是做推銷員,這是我用10億元也買不來(lái)的”。很多人一談到銷售,就簡(jiǎn)單的認(rèn)為是“賣東西”,這只是對(duì)銷售很片面的理解,其實(shí)人生無(wú)處不在銷售,因?yàn)殇N售實(shí)際上是一個(gè)分析需...

銷售方法論居然來(lái)自公司戰(zhàn)略!看看IBM、..
打造高效銷售團(tuán)隊(duì)的終極目的,是將產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值高效、準(zhǔn)確地傳遞給目標(biāo)客戶群體。該目的該如何實(shí)現(xiàn)關(guān)系著銷售方法論的選擇。一般來(lái)講,銷售方法論有三重境界:產(chǎn)品或者交易型的銷售方法論、顧問(wèn)式或解決方案式的...

銷售8段攝心技巧!
  顧客在進(jìn)店購(gòu)買的過(guò)程中,有一些關(guān)鍵性的環(huán)節(jié),在不同的環(huán)節(jié),顧客的心理和期待是不同的,這些心理活動(dòng)會(huì)通過(guò)一些行業(yè)變化表現(xiàn)出來(lái)。銷售八段就是針對(duì)顧客不同時(shí)期的心理進(jìn)行的導(dǎo)購(gòu)過(guò)程。 銷售一...

銷售新人快速成為高手的實(shí)用方法
1.你怎么看銷售,銷售就怎么看你,所以你要這么看銷售 銷售也只是一個(gè)“活”,只要條件具備了,都可以干好的活。銷售不深不可測(cè),真的只是一個(gè)**活動(dòng),沒(méi)有那么多的專業(yè)名詞,客戶現(xiàn)在有需求,你能立刻...

說(shuō)起電話銷售都是淚,怎樣才能走出被拒的命..
  電話銷售的成功率一般不超過(guò)3%。簡(jiǎn)單的解釋是——你想要拒絕一件事情可以找到一萬(wàn)個(gè)理由,而如果你接受一件事情可能只需要一個(gè)理由。這是很正常的事情。但是,別這么快認(rèn)輸,這里還有一些方法能提高你的成功...

10個(gè)頂尖銷售話術(shù),記住3個(gè)你就牛了!
  銷售過(guò)程中不可避免的需要說(shuō)服客戶,一流的銷售高手必定也是頂尖的說(shuō)服高手。溝通的目的有時(shí)是交流感情,但在銷售過(guò)程中,更多的確是推銷自己的觀點(diǎn),是認(rèn)同、是接納、是成交,銷售的過(guò)程即是說(shuō)服的...

銷售精英團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),銷售培訓(xùn)課程推薦
課程對(duì)象:高層管理者、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、采購(gòu)、銷售、品管、設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)及其他相關(guān)部門人員
2025年3月22-23日  廣州 | 2025年4月19-20日  深圳
2025年5月17-18日  廣州 | 2025年6月21-22日  深圳
2025年7月19-20日  廣州 | 2025年8月16-17日  深圳
2025年9月13-14日  廣州 | 2025年10月18-19日 深圳
2025年11月22-23日 廣州 | 2025年12月13-14日 深圳

課綱下載:《高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送》.doc
課程對(duì)象:客戶服務(wù)經(jīng)理、客戶服務(wù)專員等,其他的在工作中需要與客戶接觸的客戶服務(wù)部人員、銷售部人員、接待人員、售后服務(wù)人員等。
2025年1月08-09日  上海
2025年3月21-22日  上海 | 2025年5月27-28日  上海 | 2025年7月23-24日  青島
2025年9月27-28日  上海 | 2025年11月01-02日 上海

課綱下載:《有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴》.doc
課程對(duì)象:采購(gòu),倉(cāng)儲(chǔ),銷售部門/經(jīng)理/主管/跟單人員,制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃主管,物料計(jì)劃/經(jīng)理/主管/計(jì)劃人員/跟單人員,生產(chǎn)部門/經(jīng)理/主管/管理人員,業(yè)務(wù)部門經(jīng)理/主管/跟單人員。
2024年12月24-25日 北京
課綱下載:《準(zhǔn)時(shí)交付——柔性計(jì)劃與物料管控》.doc
課程對(duì)象:各部門員工、管理人員、銷售與服務(wù)一線人員
2024年12月25-26日 廣州
2025年3月14-15日  上海 | 2025年4月10-11日  深圳 | 2025年5月15-16日  北京
2025年5月22-23日  成都 | 2025年6月12-13日  廣州 | 2025年7月16-17日  上海
2025年8月14-15日  北京 | 2025年9月11-12日  深圳 | 2025年10月30-31日 廣州
2025年11月20-21日 上海 | 2025年12月25-26日 北京

課綱下載:《職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)》.doc
課程對(duì)象:采購(gòu)價(jià)格與成本管理、Sourcing\MC\SQE、供應(yīng)鏈管理、物流管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、庫(kù)存控制、銷售部門、財(cái)務(wù)部門核價(jià)人員等管理者。
2024年12月25~26日 上海
2025年4月10~11日  上海 | 2025年6月17~18日  蘇州 | 2025年8月06~07日  上海
2025年10月27~28日 蘇州 | 2025年12月17~18日 上海

課綱下載:《采購(gòu)成本分析、削減與談判策略》.doc
課程對(duì)象:銷售人員和銷售經(jīng)理、業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理、售前工程師、市場(chǎng)銷售人員等。
2024年12月26-27日 深圳
課綱下載:《成交的秘密——高業(yè)績(jī)顧問(wèn)式銷售技巧》.doc
課程對(duì)象:公司層領(lǐng)導(dǎo)、管理層、研發(fā)、銷售、運(yùn)營(yíng)、計(jì)劃、采購(gòu)、制造、IT等
2024年12月27-28日 深圳
課綱下載:《打造短交期、高柔性、低成本的集成供應(yīng)鏈ISC》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人、各級(jí)銷售管理者、銷售代表、售前技術(shù)、項(xiàng)目交付經(jīng)理及投標(biāo)相關(guān)人員。
2024年12月27-28日 上海
2025年3月07-08日  上海 | 2025年7月25-26日  上海 | 2025年11月07-08日 上海

課綱下載:《一體四翼投標(biāo)模型—提高投標(biāo)中標(biāo)率的五大訣竅》.doc
課程名稱:商務(wù)談判解碼(王老師)
課程對(duì)象:1)管理人員:總經(jīng)理、部門經(jīng)理;2)銷售部門:銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、各類銷售人員;​3)采購(gòu)部門:采購(gòu)總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)專員;​4)相關(guān)人員:希望提升談判能力、溝通水平和職業(yè)素養(yǎng)的人員。
2024年12月30-31日 上海
課綱下載:《商務(wù)談判解碼》.doc
課程名稱:影響式銷售沙盤模擬(季婉)
課程對(duì)象:大客戶銷售、工業(yè)品銷售、門店銷售、人員推銷、以及所有和銷售相關(guān)的人士
2025年1月08-09日 上海 | 2025年5月22-23日 上海 | 2025年10月29-30日 上海
課綱下載:《影響式銷售沙盤模擬》.doc
課程對(duì)象:客戶服務(wù)總經(jīng)理、客戶服務(wù)總監(jiān),客戶服務(wù)經(jīng)理,客戶服務(wù)主管,客戶總監(jiān),客戶經(jīng)理、銷售總監(jiān), 銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理
2025年1月08日   上海
課綱下載:《《左手服務(wù)右手銷售》精華版訓(xùn)練營(yíng)》.doc
課程對(duì)象:具體包括但不限于以下工作崗位:數(shù)據(jù)分析員、BI 數(shù)據(jù)分析師、數(shù)據(jù)分析工程師、數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品助理、營(yíng)運(yùn)專員(銷售數(shù)據(jù)分析方向)、數(shù)據(jù)工程師(可視化方向)。
2025年1月09-10日 武漢
課綱下載:《PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn)》.doc
課程對(duì)象:客戶服務(wù)經(jīng)理、客戶服務(wù)專員等,其他的在工作中需要與客戶接觸的客戶服務(wù)部人員、銷售部人員、接待人員、售后服務(wù)人員
2025年1月10-11日  深圳 | 2025年2月28-01日  上海 | 2025年3月11-12日  北京
2025年3月27-28日  廣州 | 2025年4月17-18日  成都 | 2025年5月14-15日  深圳
2025年6月04-05日  上海 | 2025年6月26-27日  北京 | 2025年7月10-11日  廣州
2025年7月22-23日  成都 | 2025年8月14-15日  深圳 | 2025年9月12-13日  上海
2025年9月25-26日  北京 | 2025年10月23-24日 廣州 | 2025年11月13-14日 深圳
2025年11月19-20日 成都 | 2025年12月03-04日 上海 | 2025年12月23-24日 北京

課綱下載:《WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對(duì)技巧》.doc
課程對(duì)象:銷售人員
2025年1月10-11日 廣州
課綱下載:《雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練》.doc
課程名稱:成功的項(xiàng)目管理(駱慶中)
課程對(duì)象:1~3年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理/負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目主管、項(xiàng)目組成員;參與項(xiàng)目管理的職能部門,如市場(chǎng)、銷售、研發(fā)、制造、質(zhì)量、采購(gòu)、人力、行政、IT等
2025年1月15-16日 上海 | 2025年5月15-16日 上海 | 2025年9月24-25日 上海
課綱下載:《成功的項(xiàng)目管理》.doc
課程名稱:顧問(wèn)式銷售技巧訓(xùn)練(嚴(yán)家明)
課程對(duì)象:技術(shù)性產(chǎn)品銷售人員、服務(wù)性產(chǎn)品銷售人員、工業(yè)品銷售人員,以及其它以大客戶銷售為主的銷售人員,本課程同時(shí)適合以上產(chǎn)品提供商的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
2025年1月21-22日  上海
2025年3月19-20日  上海 | 2025年6月11-12日  上海 | 2025年8月13-14日  上海
2025年10月28-29日 上海 | 2025年12月17-18日 上海

課綱下載:《顧問(wèn)式銷售技巧訓(xùn)練》.doc
課程對(duì)象:銷售相關(guān)人員
2025年2月18日   上海 | 2025年5月13日   上海 | 2025年7月08日   上海
2025年9月17日   上海 | 2025年11月26日  上海

課綱下載:《新客戶開(kāi)發(fā)與銷售業(yè)績(jī)提升》.doc
課程名稱:大客戶銷售致勝策略(季婉)
課程對(duì)象:總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、大客戶經(jīng)理、三年以上銷售經(jīng)驗(yàn)的客戶經(jīng)理
2025年2月19-20日 上海 | 2025年6月18-19日 上海 | 2025年11月05-06日 上海
課綱下載:《大客戶銷售致勝策略》.doc
課程名稱:短視頻策劃、拍攝與剪輯(傅一聲)
課程對(duì)象:本課程適合所有部門,尤其是市場(chǎng)部、營(yíng)銷部、銷售部、品牌宣傳、黨群工會(huì)等部門。
2025年2月27-28日 上海 | 2025年6月20-21日 上海
課綱下載:《短視頻策劃、拍攝與剪輯》.doc
課程對(duì)象:客戶服務(wù)經(jīng)理、客戶服務(wù)專員等,其他的在工作中需要與客戶接觸的客戶服務(wù)部人員、銷售部人員、接待人員、售后服務(wù)人員,以及希望能夠通過(guò)培訓(xùn)提升下屬服務(wù)水平的營(yíng)銷經(jīng)理、客戶服務(wù)管理人員等各類相關(guān)人員。
2025年2月27-28日  上海 | 2025年4月11-12日  上海 | 2025年6月27-28日  上海
2025年8月20-21日  西安 | 2025年10月23-24日 上海 | 2025年12月05-06日 上海

課綱下載:《卓越的客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練》.doc
課程對(duì)象:人事經(jīng)理、銷售經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、一般員工等需要大量使用Excel的各部門人員
2025年3月12~13日 蘇州 | 2025年10月29~30日 上海
課綱下載:《創(chuàng)新思維,快如閃電-10秒完成數(shù)據(jù)分析》.doc
課程名稱:教練式談判(劉老師)
課程對(duì)象:采購(gòu)從業(yè)人員、銷售從業(yè)人員,對(duì)教練技術(shù)應(yīng)用和談判感興趣的人員;
2025年3月12日  蘇州 | 2025年6月06日  煙臺(tái) | 2025年8月20日  蘇州
課綱下載:《教練式談判》.doc
課程對(duì)象:本課程的學(xué)員對(duì)象為銷售經(jīng)理和總監(jiān)、市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理、全國(guó)范圍和區(qū)域銷售經(jīng)理、業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理以及其他領(lǐng)域的管理人員。
2025年3月14-15日  上海 | 2025年4月25-26日  北京 | 2025年5月14-15日  深圳
2025年7月18-19日  上海 | 2025年8月08-09日  北京 | 2025年8月29-30日  廣州
2025年9月26-27日  成都 | 2025年10月17-18日 深圳 | 2025年11月21-22日 北京
2025年12月19-20日 上海

課綱下載:《大客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)策略技巧》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)總經(jīng)理、銷售總監(jiān)/經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)/經(jīng)理、法務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理、合同(財(cái)務(wù))主管等
2025年3月15~16日 上海 | 2025年4月19~20日 北京 | 2025年9月06~07日 上海
課綱下載:《采購(gòu)及銷售人員必備合同法律知識(shí)&風(fēng)險(xiǎn)防控》.doc
課程對(duì)象:銷售代表,銷售主管及銷售經(jīng)理
2025年3月17~18日 蘇州 | 2025年9月16~17日 上海
課綱下載:《專業(yè)銷售技巧-大客戶開(kāi)發(fā)及管理能力提升》.doc
課程對(duì)象:采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售部門/經(jīng)理主管、跟單人員、制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃主管/經(jīng)理、物料計(jì)劃/經(jīng)理/主管/計(jì)劃人員/跟單人員、生產(chǎn)部門/經(jīng)理/主管/管理人員、業(yè)務(wù)部門/經(jīng)理/主管/跟單人員。
2025年3月20~21日  上海 | 2025年5月15~16日  蘇州 | 2025年8月11~12日  上海
2025年11月27~28日 蘇州

課綱下載:《多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理》.doc
課程對(duì)象:本課程適用于企業(yè)以行商(銷售人員外出找業(yè)務(wù))銷售管理人員和銷售人員學(xué)習(xí);適合于工業(yè)品、設(shè)備、工程、項(xiàng)目型銷售模式
2025年3月21-22日 北京 | 2025年8月30-31日 北京
課綱下載:《大客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)高級(jí)研修班》.doc
課程對(duì)象:董事長(zhǎng)、總裁+核心管理團(tuán)隊(duì)+銷售骨干
2025年3月24-26日  上海 | 2025年4月17-19日  深圳 | 2025年5月24-26日  上海
課綱下載:《向華為學(xué)習(xí):銷售體系建設(shè)(訓(xùn)戰(zhàn)班)》.doc
課程對(duì)象:SCM、運(yùn)營(yíng)管理、采購(gòu)部、物流部、制造部、PMC、銷售管理、財(cái)務(wù)管理、客戶服務(wù)、研發(fā)設(shè)計(jì)
2025年3月27~28日 上海 | 2025年7月15~16日 蘇州 | 2025年11月04~05日 上海
課綱下載:《供應(yīng)鏈庫(kù)存優(yōu)化與需求管理實(shí)操》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)管理層、領(lǐng)導(dǎo)層、PMO部門、研發(fā)部門人員;企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目參與人員以及項(xiàng)目配合部門人員;公司部門領(lǐng)導(dǎo),跨部門工作負(fù)責(zé)人;企業(yè)職場(chǎng)人員,對(duì)自我發(fā)展有要求的人員,新近員工;公司研發(fā)部門、銷售部門、采購(gòu)部門以及生產(chǎn)部門
2025年3月27-28日 上海 | 2025年7月03-04日 上海 | 2025年12月19-20日 上海
課綱下載:《研發(fā)項(xiàng)目的敏捷化管理》.doc
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